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Curso:
Administración y optimización del tiempo: habilidades y técnicas para Incrementar la productividad

Del 20 al 22 de Marzo de 2019

Curso: Administración y optimización del tiempo: habilidades y técnicas para Incrementar la productividad

Del 20 al 22 de Marzo de 2019

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fechas: Del 20 al 22 de marzo de 2019.

Sesiones: Miércoles, jueves y viernes.

Horarios: De 19:00 a 22:00 hrs.

Contacto: Ronie Kruklis Cel. 79875739 Tel. 346-4000 int. 218.

Correo: cenace@upsa.edu.bo


OBJETIVOS

  • Desarrollar en los participantes habilidades que les permitan establecer un mayor control sobre las tareas de su día a día, logrando mejores resultados en menos tiempo.
  • Clarificar prioridades para comprender en qué tareas se debe hacer foco.
  • Gestionar mejor el trabajo diario, reduciendo la acumulación de tareas pendientes y no planificadas.
  • Minimizar el impacto de los obstáculos internos y externos que generan pérdidas de tiempo.
  • Delegar efectivamente tareas y hacer un correcto seguimiento.
  • Conseguir que LAS COSAS SE HAGAN, incrementando la productividad personal y organizacional.
PÚBLICO OBJETIVO

Todas aquellas personas que buscan el desarrollo de habilidades y técnicas que les permitan incrementar la productividad para obtener resultados exitosos.

DURACIÓN

9 horas reloj.

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso se entregará un certificado de asistencia avalado por la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra – UPSA. Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80%.


CONTENIDO MÍNIMO


CAPÍTULO 1: DIAGNÓSTICO PERSONAL SOBRE EL USO DEL TIEMPO

  • Administración del Tiempo: Mitos y Realidades.
  • El Valor económico del Tiempo.
  • La Locura de la Urgencia.
  • Test: "Diagnóstico sobre el Uso de Mi Tiempo", análisis y reflexión. ? Fábula: ¿Cómo administramos el tiempo en el Mundo de Hoy?
  • Importancia de la Administración del Tiempo.
  • El Equilibrio, la clave del éxito para la Administración del Tiempo. ? Dinámica: ¿Qué me hace perder el Tiempo en la empresa?
CAPÍTULO 2: HABILIDADES PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
  • Pasos para una correcta Administración del Tiempo.
  • La "Planificación" como pilar fundamental.
  • ¿Cómo eliminar a los ladrones del Tiempo?
  • Diferencias entre reaccionar y prevenir.
  • ¿Cómo elaborar un esquema de trabajo personal que ayude a establecer prioridades, metas y objetivos clave para el puesto de trabajo?
  • Dinámica para una correcta Planificación del Tiempo.
  • Cambiando nuestros Hábitos: Soluciones a problemas típicos en la Administración del Tiempo.
CAPÍTULO 3: TÉCNICAS PARA INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD
  • El "efecto POMODORO", tips para lograr una mayor focalización en nuestras tareas.
  • La agenda de una Reunión Efectiva.
  • Tips claves para una reunión eficaz; planificación y comunicación eficiente.
  • Metodología GTD (Getting Things Done®), práctica y de fácil implementación, para la gestión del tiempo laboral y personal.
  • Pasos simples y concretos para organizar el trabajo con GTD.
  • Dinámica: Aplicación práctica de la metodología GTD para la organización personal en el correo electrónico (OUTLOOK - LOTUS NOTES) y documentos.

INSTRUCTOR

Lic. Pablo A. Velásquez Servia

Licenciado en Administración de Empresas, cuenta con una Maestría en Dirección de Marketing y diplomados en Marketing Estratégico, Gestión de Marketing y Aplicaciones de Marketing de la Unidad de Postgrado de la UAGRM. Ha sido certificado como Customer Experience Management Expert por IZO (España) y por el Service Quality Institute en México D.F como entrenador para el desarrollo de una cultura enfocada en la experiencia del cliente. Es COACH certificado bajo la metodología LAMBENT por la ICC (International Coaching Community) - Inglaterra. Practitioner en PNL (Programación Neuro-lingüística) certificado por la Universidad de California - EEUU. Entrenador certificado en la metodología LEGO SERIOUS PLAY® por Rasmussen Consulting en Buenos Aires, Argentina. 

Consultor Senior especialista en desarrollo organizacional; COACH en liderazgo, experiencia del cliente e innovación. Actualmente se encuentra liderando el proceso de implementación de un “Programa de desarrollo de habilidades de LIDERAZGO” para sus clientes FINO (GRUPO ROMERO), TIGO, IMCRUZ (GRUPO DERCO), YPFB ANDINA y GRUPO GEO; llegando a trabajar aproximadamente con un total de 385 líderes. De igual manera, se encuentra vinculado a procesos orientados a potenciar una  “Cultura enfocada en la EXPERIENCIA DEL CLIENTE” en empresas como TIGO, BANCO BISA, IMCRUZ, GLADYMAR, ITACAMBA, BANCO NACIONAL DE BOLIVIA, MAINTER, BANCO ECONÓMICO y COTAS. Ha estado involucrado en distintos programas de cambio cultural en distintas organizaciones, como: BANCO GANADERO, INDUSTRIAS FERROTODO, YFB REFINACIÓN, SOBOCE, RANSA BOLIVIA y HOTEL CORTEZ. 

Ha sido encargado de desarrollar distintos programas orientados a generar cambios culturales donde principalmente destacan: Programa de desarrollo de habilidades de liderazgo, Programa para el desarrollo de una estrategia y cultura enfocada en la EXPERIENCIA DEL CLIENTE, Programa de gestión de la Innovación; el primero ha sido premiado el año 2014 como MEJOR PRÁCTICA DE GESTIÓN HUMANA EN BOLIVIA por la ASOBOGH (Asociación Boliviana de Gestión Humana).

Conferencista y facilitador con más de 8 años de experiencia en temas relacionados a liderazgo, experiencia del cliente e innovación; habiendo capacitado hasta la fecha a más de 11.500 personas en empresas como, SOBOCE, TIGO (MILICOM), REPSOL, YPFB CHACO, BANCO BISA, TOTAL, EMBOL (COCA COLA), UPSA, ENTEL, YPFB TRANSPORTE, CAINCO, PETROBRAS, ALICORP (GRUPO ROMERO), FINO (GRUPO ROMERO), YPFB REFINACIÓN, IMCRUZ (GRUPO DERCO), BANCO UNIÓN, GLADYMAR, ADUANA NACIONAL, RANSA BOLIVIA (GRUPO ROMERO), BANCO GANADERO, NIBOL, SAMSUNG, LA BOLIVIANA CIACRUZ, BANCO FASSIL, MAINTER, BANCO NACIONAL DE BOLIVIA, PETREX, BANCO ECONÓMICO, FINI LAGER, CITSA, ALIANZA SEGUROS, INDUSTRIAS FERROTODO, TECNOPOR FAMOSA, GRUPO GEO, FORTALEZA SEGUROS, BATEBOL, SAGUAPAC, COTAS, PROMEDICAL, UDI, ITACAMBA, IGA, AGRIPAC, WET CHEMICAL, TECORP, INESCO y otras. Actualmente es director general de TALENTUM, su propia consultora, orientada al desarrollo organizacional.