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Curso:
Preparación para la certificación de PMP®

Del 3 al 22 de Abril de 2019

Curso: Preparación para la certificación de PMP®

Del 3 al 22 de Abril de 2019

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fechas: Del 03 al 22 de abril de 2019

Sesiones: Lunes, miércoles y viernes

Horarios: De 19:00 a 22:00 hrs.

Contacto: Ronie Kruklis Cel. 73656072 Tel. 346-4000 int. 218.

Correo: cenace@upsa.edu.bo


PRESENTACIÓN

La certificación en Gerencia de Proyectos PMP® (Project Management Professional) es la más reconocida a nivel internacional y apetecida por los profesionales de gerencia de proyectos, pues los acredita como portadores de los conocimientos, habilidades y experiencia necesarios para gestionar proyectos dentro de cualquier entorno de una organización o industria.

El Project Management Institute – PMI® es la organización que a nivel mundial promueve y certifica en la disciplina de Gerencia de proyectos curso de preparación.

DESCRIPCIÓN DEL CURSO Y BENEFICIOS PARA EL PARTICIPANTE

Este curso provee la información y la preparación que usted necesita para presentar el Examen de Certificación del PMI®, que lo acredita como Profesional en Gerencia de Proyectos PMP®. La preparación para la presentación del examen toma como base el contenido del libro Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (Project Management Body of Knowledge - PMBOK®), 6ta. Edición, 2017. Adicionalmente el curso emplea los fundamentos y conceptos expuestos en los materiales de preparación PMP de Rita Mulcahy, Pablo Lledó y fuentes propias de nuestros conferencistas, producto de la experiencia adquirida por más de ocho (8) años impartiendo este tipo de entrenamientos.

El temario del curso y el simulador de examen están actualizados y alineados con la actual versión del examen.

Se incluye una licencia por participante, de un Simulador con 1500 preguntas especializadas que permitirán a cada uno realizar ejercicios similares a las que se encontrará en el examen de Certificación. Esta licencia estará habilitada durante los 6 meses siguientes a la terminación del curso, de tal manera que esta práctica complementa de manera importante el curso de preparación para el examen de Certificación del PMI.

Entrega de certificado que acredita las 35 Contact Hours necesarias para presentarse al examen de certificación (Certificado con validez internacional). Asesoramiento para realizar la inscripción al examen y justificar las horas de experiencia, incluyendo asesoramiento en caso de auditoría por parte del PMI para que la superes sin problemas.

OBJETIVOS

  • Describir el proceso de certificación.
  • Conocer y comprender que es el PMI®, que es la Guía del PMBOK®, que es un profesional certificado en Gestión de Proyectos (PMP®/CAPM®). Adquirir una visión profesional integral y detallada de lo que es Gestionar un Proyecto.
  • Obtener las habilidades para Iniciar, Planificar, Ejecutar, Hacer Seguimiento y Control y Cerrar un proyecto.
  • Identificar los procesos, fases y herramientas existentes, definir los roles y relaciones de los actores de un proyecto.
  • Dar los primeros pasos en la obtención de un título de certificación a nivel internacional para Líderes de Proyecto.

CONTENIDO MÍNIMO

  • Finalidad de la Guía del PMBOK®
  • Explicar los elementos fundamentales que deben ser tenidos en cuenta para aplicar a la certificación.
  • Preparar y ejecutar un plan de estudio que permita posteriormente tomar y pasar el examen de certificación PMP®.
  • Comprender la estructura del examen.
  • Practicar los tipos de preguntas por grupos de procesos y áreas del conocimiento del PMBOK®.
  • Desarrollar y practicar técnicas que ayuden a resolver de mejor manera el examen.
  • Evaluar el estado actual de conocimientos y desarrollar planes de mejora.
  • Proveer consejo, plantillas y guías prácticas para preparación y presentación del examen.

PÚBLICO OBJETIVO

Gerentes de proyecto, gerentes de programa y directores de proyecto, miembros del equipo del proyecto, miembros de una oficina de gestión de proyectos PMO, gerentes funcionales con empleados asignados a equipos del proyecto, educadores de dirección de proyectos y materias relacionadas, consultores y otros especialistas en dirección de proyectos y áreas afines, formadores que desarrollan programas de educación en dirección de proyectos, investigadores que analizan la dirección de proyectos.

Profesionales que quieren obtener la Certificación PMP en poco tiempo y que tienen conocimientos previos de la Guía PMBOK. Que trabajan y conocen sus estándares. Este curso exige un estudio más intensivo fuera del aula.

PRERREQUISITOS DEL CURSO

Es indispensable haber leído el libro guía Project Management Body of Knowledge PMBOK del PMI, o haber realizado un curso introductorio a la dirección de proyectos.

CONTENIDO MÍNIMO

  • Certificación PMP®
  • Explicación del proceso de certificación
  • Criterios de elegibilidad
  • Características
  • Proceso de aplicación.
  • El examen
  • Características del examen
  • Estructura
  • Logística del examen
  • Tipos de preguntas.
  • Cómo preparar el examen
  • Qué estudiar
  • Material de referencia
  • Plan de estudio.
  • Temas del libro Guía PMBOK®
  • Entorno de la gerencia de proyectos
  • El proyecto
  • Ciclo de vida
  • Tipos de organizaciones
  • Grupos de procesos
  • Áreas del conocimiento
  • Código de Ética
  • Evaluación por grupos de procesos
  • Evaluación por áreas del conocimiento
  • Ejercicios sobre ruta crítica, holguras, fechas tempranas y tardías
  • Ejercicio sobre la Metodología del Valor Ganado (EVM)
  • Repaso de respuestas
  • Lecciones aprendidas
  • Evaluación final.
  • Consejos prácticos
  • Cómo escoger la mejor respuesta
  • Manejo del tiempo
  • Estrategias para responder

MATERIAL DEL CURSO

Una copia en PDF del Material del curso desarrollado. Acceso a un simulador de preguntas del examen, con 1.500 preguntas por Procesos y Áreas del conocimiento.

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso se entregará un certificado de asistencia avalado por la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra – UPSA. Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80%.

DURACIÓN

24 horas reloj.


INSTRUCTOR

Jerry Fletcher, MBA, PMP (Bolivia)

Profesional con 16 años de experiencia en el rubro de petróleo y gas, orientado al cumplimiento de los objetivos corporativos y al manejo sistemático, innovador e integral de proyectos siguiendo los lineamiento de la guía del Project Management Institute y el Capital Value Process de BP (British Petroleum). Ha dirigido múltiples proyectos de superficie, tales como; plantas de tratamiento de gas, ductos, instalaciones de producción, telemetría, edificaciones, entre otros. Ha administrado más de 80 millones de dólares en los diferentes proyectos y gestionado a su cargo más 700 personas entre personal directo y contratistas en un solo proyecto. Ha implementado diferentes sistemas de gestión, entre ellos; el Sistema de Gestión de Integridad, Sistema de Manejo Incidentes, Sistema de Gestión Ambiental y el Sistema de Manejo Productivo Total (TPM) en la Petrolera Chaco S.A., Es docente en Dirección de Proyectos bajo la guía del Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) del PMI.