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Curso:
Administración de Inventarios

Curso: Administración de Inventarios

OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN

Analizar y diseñar sistemas de inventarios en las organizaciones en ambientes de mercados globales aplicando teoría de inventarios.

PÚBLICO OBJETIVO

Todo profesional involucrado en procesos de compras, ventas y distribución de productos.

CONTENIDO MÍNIMO

IMPORTANCIA DE LOS INVENTARIOS

  • Definición de inventario
  • Tipos de inventarios
  • El papel que juega el inventario en las organizaciones
  • Ventajas y desventajas de tener inventarios
  • Planeación estratégica y las decisiones de inventarios
  • Sistema de clasificación ABC
COSTOS RELEVANTES EN EL CONTROL DE INVENTARIOS
  • Importancia de los costos en el control de inventarios
  • Costo de ordenar el pedido o arrancar la corrida de producción
  • Costo de mantener el inventario
  • Costo de comprar
  • Costos de faltantes
  • Costo de obsolescencia
  • Costo total del sistema de inventarios
MODELOS DETERMINÍSTICOS PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS
  • Tamaño del lote económico a comprar
  • Tamaño del lote económico a producir
  • Tamaño del lote económico a comprar considerando descuentos totales
  • Aplicación de los modelos de inventarios para seleccionar proveedores
MODELOS DINÁMICOS PARA EL CONTROL DE INVENTARIOS
  • Determinación del tamaño del lote dinámico de acuerdo al algoritmo de Silver-Meal
  • Determinación del tamaño del lote dinámico de acuerdo al algoritmo del costo unitario mínimo
  • Determinación del tamaño del lote dinámico de acuerdo al algoritmo de balanceo de periodo fragmentado
DURACIÓN

8 horas reloj.