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Curso:
Gerencia estratégica del equipo de proyectos

Curso: Gerencia estratégica del equipo de proyectos

DESCRIPCIÓN:

Para que exista un verdadero y efectivo trabajo en equipo, se deben cumplir varias condiciones, las cuales serán discutidas durante el desarrollo de este curso, entre ellas: organizar la estructura de las actividades y de los miembros del equipo; seleccionar y definir los roles y las responsabilidades de cada miembro; escoger el gerente de proyecto con habilidades y conocimientos acertados para el cargo; aplicar estrategias de motivación y liderazgo del equipo; controlar y obtener beneficios de los conflictos que surgen en la ejecución de proyectos, practicar hábitos de efectividad, lograr acuerdos mediante el consenso y la comunicación asertiva; evaluar y retroalimentar el desempeño del equipo, entre otras estrategias necesarias para la actuación efectiva y eficiente del equipo de proyecto.

OBJETIVOS DE LA CAPACITACIÓN:

Usted aprenderá:

  • Organizar la estructura y actividades de los miembros del equipo.
  • Seleccionar y definir las funciones y responsabilidades de cada miembro.
  • Elija el director del proyecto con las habilidades y conocimientos para la carga acertada.
  • Implementar estrategias de motivación y liderazgo de equipos.
  • Control y se benefician de los conflictos que surgen en la ejecución de proyectos.
  • Hábitos de práctica de la eficacia.
  • Llegar a acuerdos a través del consenso y la comunicación asertiva.
  • Evaluar y proporcionar retroalimentación sobre el desempeño del equipo, entre otras estrategias necesarias para el funcionamiento eficaz y eficiente del equipo del proyecto.
DIRIGIDO A:

Miembros de cualquier organización, profesionales pertenecientes a un equipo de proyectos en las diferentes áreas de negocios. Especialmente dirigido para aquellas organizaciones, empresas o instituciones dedicadas al desarrollo de proyectos en cualquier área: ingeniería, energía (petróleo y gas), comercial, educativa (maestrías, postgrados), seguros, firmas auditoras, servicios, ventas, mantenimiento, consultoras, asesoras, fabricantes, proveedores y otros.

CERTIFICACIÓN:

El certificado es otorgado por ASME (American Society of Mechanical Engineers) y reconocido a nivel internacional.

DURACIÓN:

4 días

CONTENIDO:ALCANCE DEL EQUIPO DE PROYECTO
  • Objetivos del proyecto.
  • Estructura Desagregada de Trabajo (EDT).
ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO
  • Organización funcional
  • Organización matricial (matriz débil y fuerte).
  • Organización proyectada
FORMACIÓN DEL EQUIPO DE PROYECTO
  • Personas que intervienen en un proyecto: equipo interno y stakeholders
  • Características de las personas seleccionadas
  • Habilidades y conocimientos del gerente de proyecto
  • Estilos de liderazgos emergentes
  • Tipos de poder aplicados por el gerente de proyecto
DESARROLLO DEL EQUIPO DE PROYECTO
  • Integración del equipo de proyecto
  • Parámetros para reuniones efectivas
HÁBITOS DE EFECTIVIDAD DEL EQUIPO
  • Siete hábitos de Covey
MOTIVACIÓN DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO DE PROYECTO
  • Teorías de motivación
  • Actitudes motivadoras del gerente de proyecto
4.3 MANEJO DE CONFLICTOS Y ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN EN EL EQUIPO DE PROYECTO
  • Fuentes de conflictos en un equipo de proyecto
  • Comportamientos difíciles típicos
  • Métodos para la resolución de conflictos
  • Negociación en el equipo de proyecto
  • Tácticas de negociación
SELECCIÓN DEL MEJOR ESTILO COMUNICACIONAL PARA EL EQUIPO DE PROYECTO
  • Comunicación autocrática
  • Comunicación participativa
  • Comunicación liberal
  • Actitudes gerenciales para la adecuada comunicación en el equipo de proyecto
  • Comunicación asertiva
CIERRE DEL EQUIPO DE PROYECTO
  • Evaluación del desempeño del equipo de proyecto mediante las 5 disciplinas de los equipos inteligentes (Senge).

Retorno de los miembros del equipo

INSTRUCTOR

Ing. Mariela Medina Ramos
Biografía
  • Magíster en Gerencia de Proyectos e Ingeniero de Materiales con especialización en Metalurgia.
  • Instructora internacional autorizada American Society Of Mechanical Engineers (ASME) en Gerencia de Proyectos y American Society For Testing And Materials (ASTM) en el área de Corrosión y Protección Catódica.
  • Sólida formación en la industria petrolera y en asesorías y adiestramientos en corrosión,protección catódica, gerencia de proyectos, comportamiento organizacional, formación de equipos de trabajo, entre otros.
  • Producto de su experiencia participa como conferencista y dicta continuamente cursos en diversos países de Latinoamérica.