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Curso Online Operación y Control de Calderas y Turbinas de Vapor

Del 22 al 25 de marzo de 2021

Curso Online Operación y Control de Calderas y Turbinas de Vapor

Del 22 al 25 de marzo de 2021

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fechas: Del 22 al 25 de marzo de 2021

Sesiones: De lunes a jueves

Horarios: De 08:00 hrs a 12:00 hrs.

Contacto: Ronie Kruklis

Telf. 3464000 int. 218

Cel. 79875739

email: cenace@upsa.edu.bo


OBJETIVOS

? Comprender las funciones de los equipos que componen el conjunto caldera/turbina y su integración en el proceso.

? Reconocer las buenas prácticas y precauciones requeridas durante su operación.

? Analizar el proceso de puesta en marcha del conjunto.

PÚBLICO OBJETIVO

Diseñado para ingenieros, técnicos y personal de operación y mantenimiento de centrales de generación eléctrica o en plantas que utilicen turbinas a vapor como fuente motriz. El curso se aplica a personal con todos los niveles de experiencia. Apto para todo nivel de participantes.

CERTIFICACIÓN

El certificado es otorgado por CTI Solari y Asociados SRL y reconocido a nivel internacional.

CARGA HORARIA

16 horas reloj.

METODOLOGÍA

Clases 100% on-line bajo plataformas virtuales, donde podrá interactuar con audio y video con el instructor y los demás compañeros. Exposición dialogada mediante PowerPoint con participación fluida de los participantes. Divulgación de experiencias personales.

Requerimiento técnico:

Conexión a internet de 1Mb o superior. Computadora con 2 GB de Ram o superior, o dispositivos Mobile. Sistema operativo Windows o Mac con sus navegadores respectivos.

Apoyo Técnico:

Antes del inicio del curso, nuestro técnico se pondrá en contacto para realizar una prueba técnica, asegurar la calidad de la conexión y garantizar que pueda seguir el curso sin inconvenientes. Durante el desarrollo del curso estará en contacto online en forma permanente para ayudarlo en lo que necesite.

CONTENIDO

Día 1: Calderas / Ciclo Agua Vapor Día 2: Ciclo Agua Vapor / Turbina de vapor / Operación.

Módulo I: Calderas. Componentes principales

• Economizador.

• Evaporador.

• Domo.

Sobrecalentador.

• Objetivos de cada uno de los componentes.

• Ciclo de evaporación y sobrecalentamiento. Tipos de Calderas

• Caldera de alta presión

• Caldera de presión intermedia

• Caldera de baja presión.

Recalentado.

Módulo II: Ciclo Agua-Vapor. Desde el tanque de condensado al tanque de alimentación

• Esquema.

• Funcionamiento.

• Control nivel tanque condensado.

• Control nivel tanque alimentación. Desde el tanque de alimentación a las calderas

• Esquema.

• Descripción del tanque de alimentación.

• Bombas de alimentación.

• Baja Presión y Alta Presión. Condensador aerocondensador

• Descripción del sistema.

Esquemas. Eyectores

• Objetivo del sistema.

• Componentes.

• Descripción.

• Esquemas. Vapor principal

• Objetivo del sistema.

• Componentes principales.

• Funcionamiento del sistema.

• Perturbaciones y fallas

• Esquema vapor principal.

Bypass alta y baja presión

• Objetivo del sistema.

• Componentes principales.

• Funcionamiento del sistema. Perturbaciones y fallas.

Módulo III: Turbina de vapor. Turbina de Vapor

• El proceso del vapor. Sistemas auxiliares de la Turbina de Vapor

Vapor de sellos. Sistema vacuo regulador. Sistema atemperación.

• Objetivo del sistema.

• Componentes principales.

• Funcionamiento del sistema Esquemas Sistema drenaje Turbina Vapor

• Objetivos del sistema.

• Componentes principales.

• Descripción de los componentes.

• Clasificación de los drenajes.

• Funcionamiento del sistema.

• Esquemas. Aceite de Lubricación. Aceite de levantamiento. Sistema de virado TV. Aceite hidráulico.

• Objetivos del sistema.

• Componentes principales.

• Funcionamiento del sistema.

• Esquemas.

Módulo IV: Operación

• Puesta en marcha.

• Acciones y controles previos.

• Seguridad.

• Secuencias de arranque y parada.

• Auxiliares.

• Caldera.

• Turbina vapor.

• Operación Normal y en Contingencia.

INSTRUCTOR

Lic. Pablo A. Velásquez Servia

Licenciado en Administración de Empresas, cuenta con una Maestría en Dirección de Marketing y diplomados en Marketing Estratégico, Gestión de Marketing y Aplicaciones de Marketing de la Unidad de Postgrado de la UAGRM. Consultor certificado en Neurociencias aplicadas al Liderazgo en México D.F. Es COACH certificado bajo la metodología LAMBENT por la ICC (International Coaching Community) - Inglaterra. Ha sido certificado como Customer Experience Management Expert por IZO (España) y por el Service Quality Institute (Estados Unidos) como entrenador para el desarrollo de una cultura enfocada en la experiencia del cliente.. Practitioner en PNL (Programación Neuro-lingüística) certificado por la Universidad de California - EEUU. Entrenador certificado en la metodología LEGO SERIOUS PLAY® por Rasmussen Consulting en Buenos Aires, Argentina.

Consultor Senior especialista en desarrollo organizacional; COACH en liderazgo, experiencia del cliente e innovación. Actualmente se encuentra liderando la “Escuela de Líderes” para sus clientes TIGO, IMCRUZ (GRUPO DERCO), AZZORTI, TERBOL, UPSA y SOBOCE; llegando a trabajar aproximadamente con un total de 425 líderes. De igual manera, se encuentra vinculado a procesos orientados a potenciar una “Cultura enfocada en la EXPERIENCIA DEL CLIENTE” en empresas como TIGO, BANCO BISA, IMCRUZ, GLADYMAR, BANCO NACIONAL DE BOLIVIA, DISMATEC, MAINTER, UDI, BANCO ECONÓMICO, UTEPSA y COTAS. Ha estado involucrado en distintos programas de transformación cultural en distintas organizaciones, como: BANCO GANADERO, GRUPO GEO, INDUSTRIAS FERROTODO, ALICORP, YFB REFINACIÓN, KIMBERLY, SOBOCE, RANSA BOLIVIA, YPFB ANDINA y HOTEL CORTEZ.

Ha sido encargado de desarrollar distintos programas orientados a generar cambios culturales donde principalmente destacan: Escuela de Líderes®, Programa de transformación cultural enfocado en la EXPERIENCIA DEL CLIENTE®, Programa de gestión de la Innovación; el primero ha sido premiado el año como MEJOR PRÁCTICA DE GESTIÓN HUMANA EN BOLIVIA por la ASOBOGH (Asociación Boliviana de Gestión Humana).

Conferencista y facilitador con más de 10 años de experiencia en temas relacionados a transformación cultural, liderazgo, experiencia del cliente e innovación; habiendo capacitado hasta la fecha a más de 14.500 personas en empresas como: SOBOCE, TIGO (MILICOM), REPSOL, YPFB CHACO, BANCO BISA, TOTAL, EMBOL (COCA COLA), UPSA, ENTEL, YPFB TRANSPORTE, KIMBERLY-CLARK, BELCORP, CAINCO, PETROBRAS, ALICORP, YPFB REFINACIÓN, IMCRUZ (GRUPO DERCO), BANCO UNIÓN, GLADYMAR, ADUANA NACIONAL, RANSA BOLIVIA (GRUPO ROMERO), BANCO GANADERO, NIBOL, SAMSUNG, LA BOLIVIANA CIACRUZ, HP MEDICAL, BANCO FASSIL, MAINTER, BANCO NACIONAL DE BOLIVIA, PETREX, BANCO ECONÓMICO, AZZORTI, CRECER, IFD, FINI LAGER, CITSA, ALIANZA SEGUROS, INDUSTRIAS FERROTODO, TECNOPOR, FAMOSA, DHL, GRUPO GEO, FORTALEZA SEGUROS, BATEBOL, SAGUAPAC, COTAS, PROMEDICAL, UDI, ITACAMBA, IGA, UTEPSA, TERBOL, CONSTRUCTORA SANCHEZ TRIPOLONI, AGRIPAC, WET CHEMICAL, TECORP, INESCO, OPTICENTRO y otras. Actualmente es director general de TALENTUM, su propia consultora, orientada a la transformación cultural.