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Curso Online
Formación de Implementadores de Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo según ISO 45001:2018

Del 12 al 21 de Agosto de 2020

Curso Online Formación de Implementadores de Sistemas de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo según ISO 45001:2018

Del 12 al 21 de Agosto de 2020

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fecha: Del 12 al 21 de agosto de 2020.

Sesiones: MIércoles y viernes.

Horarios: De 08:00 a 12:00 hrs.

Contacto: Ronie Kruklis Cel. 62100810

Correo: cenace@upsa.edu.bo


OBJETIVO

El curso tiene por objetivo desarrollar habilidades para trabajar con las herramientas para diseñar, implementar y mejorar un sistema de gestión de seguridad y salud en el Trabajo según la norma ISO 45001:2018.

DURACIÓN

16 horas

CONTENIDO

Introducción al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.

  • Estructura de alto nivel – High Level Structure (Anexo SL).
  • Contexto de la organización.
  • Trabajadores y otras partes interesadas.
  • Requisitos de liderazgo y compromiso de la Dirección.
  • La necesidad de consulta y participación de los trabajadores.
  • Consideración de riesgos y oportunidades.
  • Sistema de gestión de seguridad y salud en el Trabajo como parte de los procesos del negocio.
  • Evaluación de desempeño en seguridad y salud en el Trabajo.

Definiciones claves para la Implementación de ISO 45001:2018

  • Alcance del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
  • Organización para la Implementación
  • No aplicabilidad
  • Estructura Organizacional
  • Identificación de peligros y evaluación de los riesgos y oportunidades
  • Determinación de los requisitos legales y otros requisitos
  • Objetivos de la SST
  • Planificación

Introducción al Mejoramiento Continuo

  • Definiciones relativas al Mejoramiento Continuo
  • Elementos relacionados con la Mejora Continua al Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional
  • Herramientas básicas para el Mejoramiento Continuo

Certificación de Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional

  • Descripción del proceso de certificación
  • Propósitos y beneficios de la certificación
  • Cuerpos de acreditación
  • Organismos certificadores
  • Estructura del esquema de certificación

MATERIAL DE APOYO

Los participantes recibirán individualmente acceso a nuestro campus virtual para acceder al contenido del curso.

EXAMEN

El último día se tomará un examen online, que será elaborado y corregido por TÜV Rheinland Argentina.

CERTIFICADO

Aquellos participantes que superen con éxito el examen recibirán certificado de aprobación otorgado por TÜV Rheinland de Argentina. Caso contrario recibirán certificado de asistencia.

MODALIDAD AULA VIRTUAL

Las capacitaciones en aula virtual se llevan a cabo como un curso normal en un aula y a una hora fija programada. Sin embargo, es flexible en cuanto a la ubicación y puede participar en línea desde cualquier lugar. Con la ayuda de una herramienta (Pc, Notebook, Tablet), los participantes y docente están conectados en un aula virtual. La ventaja del aula virtual es que puede hacerle preguntas al docente o debatir con los demás participantes, de forma similar a una formación clásica en el aula. Hemos resumido todos nuestros cursos de formación en digital para usted, consulte por cursos In Company con esta modalidad.

REQUISITOS

Pc, Notebook o Tablet con una conexión a Internet estable y auriculares.

INSTRUCTOR

Lic. Pablo A. Velásquez Servia

Consultor certificado en Neurociencias aplicadas al Liderazgo en México D.F. Es COACH certificado bajo la metodología LAMBENT por la ICC (International Coaching Community) - Inglaterra. Certificado en Gestión de Cultura Organizacional y Engagement - OCC SOLUTIONS, Colombia. Practitioner en PNL (Programación Neuro-lingüística) certificado por la Universidad de California - EEUU. Certificado en la metodología BELBIN® TEAM ROLES - Inglaterra. Ha sido certificado como Customer Experience Management Expert por IZO (España) y por el Service Quality Institute (Estados Unidos) como entrenador para el desarrollo de una cultura enfocada en la experiencia del cliente. Entrenador certificado en la metodología LEGO SERIOUS PLAY® por Rasmussen Consulting en Buenos Aires, Argentina. Licenciado en Administración de Empresas, cuenta con una Maestría en Dirección de Marketing y diplomados en Marketing Estratégico, Gestión de Marketing y Aplicaciones de Marketing de la Unidad de Postgrado de la UAGRM.

Consultor senior especialista en transformación cultural. Actualmente se encuentra vinculado a distintos programas de transformación cultural en empresas como SAGUAPAC, NESTLÉ, AZZORTI, BANCO BISA, DISMATEC, SERVISUR AGRÍCOLA y otras. Ha estado involucrado en procesos de transformación en distintas organizaciones, como: TIGO, IMCRUZ, KIMBERLY-CLARK, MADISA, BANCO GANADERO, GLADYMAR, BANCO FASSIL, GRUPO GEO, BANCO NACIONAL DE BOLIVIA, COTAS, BANCO ECONÓMICO INDUSTRIAS FERROTODO, UTEPSA, MAINTER, YFB REFINACIÓN, SOBOCE, RANSA BOLIVIA, YPFB ANDINA, OXY, UDI y HOTEL CORTEZ.

Ha sido encargado de desarrollar distintos programas orientados a generar cambios culturales, donde principalmente destacan: la Escuela de Líderes®, que ha sido premiada como MEJOR PRÁCTICA DE GESTIÓN HUMANA EN BOLIVIA por la ASOBOGH (Asociación Boliviana de Gestión Humana) y el PROGRAMA INTERNACIONAL PARA LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL, que año a año cuenta con la participación de personas de distintos países de Latinoamérica.

Conferencista y facilitador internacional con más de 12 años de experiencia en temas relacionados a transformación cultural, liderazgo, experiencia del cliente e innovación; habiendo capacitado hasta la fecha a más de 15.500 personas en empresas como: TIGO (MILLICOM), SOBOCE, REPSOL, YPFB CHACO, BANCO BISA, TOTAL, EMBOL (COCA COLA), UPSA, ENTEL, YPFB TRANSPORTE, KIMBERLY-CLARK, BELCORP, CAINCO, PETROBRAS, ALICORP, YPFB REFINACIÓN, IMCRUZ, BANCO UNIÓN, GLADYMAR, ADUANA NACIONAL, COFAR, UNIÓN AGRONEGOCIO, RANSA BOLIVIA (GRUPO ROMERO), BANCO GANADERO, NIBOL, SAMSUNG, LA BOLIVIANA CIACRUZ, BAGÓ, NATURA, HP MEDICAL, BISA SEGUROS Y REASEGUROS S.A, BANCO FASSIL, MAINTER, BANCO NACIONAL DE BOLIVIA, MADISA, PETREX, KIEFFER Y ASOCIADOS, BANCO ECONÓMICO, VETERQUIMICA, AZZORTI, HANSA, CRECER IFD, FINI LAGER, T-STORE BONABEL, HP MEDICAL, RAINBOW BOLIVIA, CITSA, AUTOSTAR, ALIANZA, AIDISA, SEGUROS, INDUSTRIAS FERROTODO, DELTA CARGO, DIMA, PATIO SERVICE ONLINE, TECNOPOR, MI LOTE, FAMOSA, DHL, BANCO FIE, BELCORP, REMAX LATAM, MONTERREY, GRUPO GEO, RODARIA, FORTALEZA SEGUROS, SERVISUR, CHANGAN, BATEBOL, SAGUAPAC, COTAS, BANCO FIE PROMEDICAL, UDI, ITACAMBA, IGA, NESTLÉ, DISMAC, UTEPSA, TERBOL, CONSTRUCTORA SANCHES TRIPOLONI, AGRIPAC, WET CHEMICAL, TECORP, INESCO, CHEVROLET, OPTICENTRO y otras. Actualmente es Director General de TALENTUM, su propia consultora, enfocada en la transformación de organizaciones y personas.