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Curso Online
Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados según ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018

Del 15 de febrero al 13 de marzo de 2021

Curso Online Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados según ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018

Del 15 de febrero al 13 de marzo de 2021

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Programación de fechas y horarios

Presentación: 15 de febrero, de 09:00 a 10:00 hrs.

Módulo I: 16 de febrero, de 18:00 a 19:oo hrs. (consultas y dudas)

Módulo II: 18 de febrero, de 18:00 a 19:00 hrs. (consultas y dudas)

Módulo III: 23 de febrero, de 18:00 a 19:00 hrs. (consultas y dudas)

Módulo IV: 25 de febrero, de 18:00 a 19:00 hrs. (consultas y dudas)

Módulo V: 27 de febrero, de 08:00 a 17:00 hrs. (08 horas on-line)

Módulo VI: 06 de marzo, de 08:00 a 17:00 hrs. (08 horas on-line)

Módulo VII: 13 de marzo, de 08:00 a 17:00 hrs. (08 horas on-line)

 


Contacto: Ronie Kruklis Cel. 62100810 Tel. 346-4000 int. 218.

Correo: cenace@upsa.edu.bo


OBJETIVO DEL CURSO

El curso tiene por objetivo pre­sentar los pasos necesarios para liderar la planificación, realiza­ción y seguimiento de las audito­rías internas y externas según las Normas ISO 19011:2018 e ISO 17021:2018.

Está destinado a aquellas personas que deseen au­ditar de primera, segunda o tercera parte un Sistema de Gestión Inte­grado acorde a los requerimientos de las Normas ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018, pa­ra poder verificar su eficacia.


CONOCIMIENTOS PREVIOS

Los estudiantes deben tener conocimiento previo de las Normas ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.


DURACIÓN

24 horas reloj.


CONTENIDO

  • Modulo 1: Gestión de la calidad según la norma ISO 9001:2015
  • Modulo 2: Gestión ambiental según la norma ISO 14001:2015
  • Modulo 3: Gestión de la SST según la norma ISO 45001:2018
  • Modulo 4: Introducción a auditorías de sistema de gestión integrados
  • Modulo 5: Introducción a los sistemas de gestión integrados
  • Modulo 6: Procedimientos y Técnicas de Auditoría según ISO 19011:2018
  • Modulo 7: Auditorías de tercera parte acorde a la norma ISO 17021:2015
  • Modulo 8: Etapas en la implementación del Sistema de Gestión, Certificación y Acreditación

Taller 1: Herramientas para liderar equipos: Técnicas de gestión de personas para la implementación de Sistemas de Gestión

Taller 2: Introducción a Requisitos Legales en Auditorias de Sistemas de Gestión

Taller 3: Gestión del Riesgo según la norma IS0 31000


EXAMEN

El último día se tomará un examen online, que será elaborado y corre­gido por TÜV Rheinland Argentina.


CERTIFICADOS

Aquellos participantes que supe­ren con éxito el examen, recibirán certificado de aprobación emitido por el TÜV Rheinland de Argentina, caso contrario recibirán certificado de asistencia.


AULA VIRTUAL

Las capacitaciones en aula virtual se llevan a cabo como un curso normal en un aula y a una hora fija programada. sin embargo, es flexible en cuanto a la ubicación y puede participar en línea desde cualquier lugar, con la ayuda de una herramienta (Pc, Notebook, Tablet), los participantes y docente están conectados en un aula virtual.

La ventaja del aula virtual es que puede hacerle preguntas al docente o debatir con los demás participantes, de forma similar a una formación clásica en el aula.


REQUISITOS

Pc, Notebook o Tablet con una conexión a Internet estable y auriculares.

INSTRUCTOR

Lic. Pablo A. Velásquez Servia

Consultor certificado en Neurociencias aplicadas al Liderazgo en México D.F. Es COACH certificado bajo la metodología LAMBENT por la ICC (International Coaching Community) - Inglaterra. Certificado en Gestión de Cultura Organizacional y Engagement - OCC SOLUTIONS, Colombia. Practitioner en PNL (Programación Neuro-lingüística) certificado por la Universidad de California - EEUU. Certificado en la metodología BELBIN® TEAM ROLES - Inglaterra. Ha sido certificado como Customer Experience Management Expert por IZO (España) y por el Service Quality Institute (Estados Unidos) como entrenador para el desarrollo de una cultura enfocada en la experiencia del cliente. Entrenador certificado en la metodología LEGO SERIOUS PLAY® por Rasmussen Consulting en Buenos Aires, Argentina. Licenciado en Administración de Empresas, cuenta con una Maestría en Dirección de Marketing y diplomados en Marketing Estratégico, Gestión de Marketing y Aplicaciones de Marketing de la Unidad de Postgrado de la UAGRM.

Consultor senior especialista en transformación cultural. Actualmente se encuentra vinculado a distintos programas de transformación cultural en empresas como SAGUAPAC, NESTLÉ, AZZORTI, BANCO BISA, DISMATEC, SERVISUR AGRÍCOLA y otras. Ha estado involucrado en procesos de transformación en distintas organizaciones, como: TIGO, IMCRUZ, KIMBERLY-CLARK, MADISA, BANCO GANADERO, GLADYMAR, BANCO FASSIL, GRUPO GEO, BANCO NACIONAL DE BOLIVIA, COTAS, BANCO ECONÓMICO INDUSTRIAS FERROTODO, UTEPSA, MAINTER, YFB REFINACIÓN, SOBOCE, RANSA BOLIVIA, YPFB ANDINA, OXY, UDI y HOTEL CORTEZ.

Ha sido encargado de desarrollar distintos programas orientados a generar cambios culturales, donde principalmente destacan: la Escuela de Líderes®, que ha sido premiada como MEJOR PRÁCTICA DE GESTIÓN HUMANA EN BOLIVIA por la ASOBOGH (Asociación Boliviana de Gestión Humana) y el PROGRAMA INTERNACIONAL PARA LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL, que año a año cuenta con la participación de personas de distintos países de Latinoamérica.

Conferencista y facilitador internacional con más de 12 años de experiencia en temas relacionados a transformación cultural, liderazgo, experiencia del cliente e innovación; habiendo capacitado hasta la fecha a más de 15.500 personas en empresas como: TIGO (MILLICOM), SOBOCE, REPSOL, YPFB CHACO, BANCO BISA, TOTAL, EMBOL (COCA COLA), UPSA, ENTEL, YPFB TRANSPORTE, KIMBERLY-CLARK, BELCORP, CAINCO, PETROBRAS, ALICORP, YPFB REFINACIÓN, IMCRUZ, BANCO UNIÓN, GLADYMAR, ADUANA NACIONAL, COFAR, UNIÓN AGRONEGOCIO, RANSA BOLIVIA (GRUPO ROMERO), BANCO GANADERO, NIBOL, SAMSUNG, LA BOLIVIANA CIACRUZ, BAGÓ, NATURA, HP MEDICAL, BISA SEGUROS Y REASEGUROS S.A, BANCO FASSIL, MAINTER, BANCO NACIONAL DE BOLIVIA, MADISA, PETREX, KIEFFER Y ASOCIADOS, BANCO ECONÓMICO, VETERQUIMICA, AZZORTI, HANSA, CRECER IFD, FINI LAGER, T-STORE BONABEL, HP MEDICAL, RAINBOW BOLIVIA, CITSA, AUTOSTAR, ALIANZA, AIDISA, SEGUROS, INDUSTRIAS FERROTODO, DELTA CARGO, DIMA, PATIO SERVICE ONLINE, TECNOPOR, MI LOTE, FAMOSA, DHL, BANCO FIE, BELCORP, REMAX LATAM, MONTERREY, GRUPO GEO, RODARIA, FORTALEZA SEGUROS, SERVISUR, CHANGAN, BATEBOL, SAGUAPAC, COTAS, BANCO FIE PROMEDICAL, UDI, ITACAMBA, IGA, NESTLÉ, DISMAC, UTEPSA, TERBOL, CONSTRUCTORA SANCHES TRIPOLONI, AGRIPAC, WET CHEMICAL, TECORP, INESCO, CHEVROLET, OPTICENTRO y otras. Actualmente es Director General de TALENTUM, su propia consultora, enfocada en la transformación de organizaciones y personas.