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Planificación, Control y Monitoreo de Proyectos en el rubro de la Construcción

Del 20 de septiembre al 08 de octubre de 2021

Planificación, Control y Monitoreo de Proyectos en el rubro de la Construcción

Del 20 de septiembre al 08 de octubre de 2021

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fecha: Del 20 de septiembre al 08 de octubre de 2021

Sesiones: lunes, miércoles y viernes

Horarios: De 19:00 a 22:00 hrs.

Contacto: Ronie Kruklis Cel. 62100810 Tel. 346-4000 int. 218.

Correo: cenace@upsa.edu.bo


INTRODUCCIÓN

La referencia al sector de los Proyectos en el rubro de la construcción crece en cuanto a inversión y complejidad. Estos factores requieren que los profesionales adquieran nuevos conocimientos y herramientas que permitan planificar y controlar los proyectos bajo un enfoque de entrega de valor, objetivos de negocio y disminución de pérdidas económicas.

En un rubro conservador, la importancia de la innovación en la implementación de metodologías y la optimización del desempeño juegan un papel primordial para planificar y controlar un Proyecto.

Este programa busca dotar a los profesionales de competencias y aprendizaje para desarrollar un plan de trabajo sólido, que permita ser controlado y que entregue información de valor para la toma de decisiones.

OBJETIVOS

Los objetivos de la capacitación son:

  • Interiorizar a los participantes en los conceptos mínimos requeridos y conocer las nuevas tendencias para planificar un Proyecto de Construcción, utilizando herramientas para gestionar el alcance cronograma, costos y recursos de proyectos.
  • Aplicar las herramientas para controlar y asegurar el cumplimiento del programa de trabajo.
  • Conocer las nuevas tendencias para elaboración de reportes y entrega de información en tiempo real.
  • Interiorizar a los participantes en los conceptos para elaborar un plan de recuperación.

PUBLICO OBJETIVO

El público objetivo para esta capacitación comprende:

Jefes, Líderes de Proyectos, Coordinadores o profesionales del rubro de la Construcción que formen parte del equipo de proyecto y tengan responsabilidades dentro del proceso

constructivo.

CARGA HORARIA

24 horas reloj

METODOLOGIA

Clases virtuales en modalidad Live Learning. Lecturas complementarias. Actividades de forma asincrónica con el uso de un Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS).

CONTENIDO MINIMO

  • Fundamentos de Planificación de Proyectos
  • Definición, premisas y requerimientos de entrada.
  • Elaboración del Plan Maestro / Ruta Critica CPM
  • Planificación detallada (Look Ahead)
  • Monitoreo y Control de Proyectos
  • Elaboración de Reportes (Data Driven Decision)
  • Proyecciones y Corridas de Cronograma

INSTRUCTOR

Fabio Sandoval Vargas, PMP, PMO-CP

Ingeniero en Petróleo y Gas Natural graduado con honores de la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra.

Certificado CAPM por el Project Management Institute y PMO Certified Professional por PMO Global Alliance.

Especialista en planificación y control de proyectos en el rubro de Oil & Gas, energía y construcción.

Docente en Dirección de Proyectos bajo estándares de PMI® en Universidades de Bolivia y Coordinador de programas académicos a nivel postgrado.

Presidente del PMI Santa Cruz, Bolivia Chapter y voluntario desde el año 2014. Actualmente Business Developer Manager en Practical Thinking Group y Consultor Senior en las Constructoras Jardines del Urubó y Mediterráneo.