PROGRAMA DE DESARROLLO DE HABILIDADES DE LIDERAZGO
ORIENTADO A POTENCIAR EL DESEMPEÑO INDIVIDUAL Y DEL EQUIPO
MÓDULO I: LIDERAZGO A TRAVEZ DEL EMPODERAMIENTO 360°
(El15 al 24 de marzo 2022)
OBJETIVOS DEL MÓDULO
El participante desarrollará habilidades de liderazgo a partir de nuevas tendencias y herramientas que le permitan influir positivamente en un entorno de 360° (colaboradores, clientes, proveedores y otros líderes) con el fin de alcanzar resultados exitosos.
MÓDULO II: ENERGIZANDO A NUESTRO EQUIPO
(El 11 al 22 de abril de 2022)
OBJETIVOS DEL MÓDULO
Estos tiempos de cambios constantes y cada vez más acelerados requieren una habilidad especial para energizar un equipo con el fin mantenerlo activo, creativo y motivado. Debemos reinventarnos como líderes o seremos parte del pasado.
MÓDULO III: CONVERSACIONES DE ALTO IMPACTO
(El 10 al 26 de mayo de 2022)
OBJETIVOS DEL MÓDULO
Que los líderes, en el contexto de una comunicación interpersonal y laboral más efectiva; adquieran conocimientos, herramientas de aplicación y estimulen habilidades de interacción, escucha, asertividad y retroalimentación (basados en la P.N.L. y la INTELIGENCIA EMOCIONAL) para propiciar mensajes claros y argumentados, manejar emociones en el equipo, INFLUIR en su realidad y buscar acuerdos en todas aquellas “redes” que componen la organización y contribuyen con su desarrollo: la red que une al equipo de trabajo, la que vincula con los clientes (internos/externos), la que interconecta con los pares y superiores, entre otras.MÓDULO IV: EL ARTE DEL COACHING
(El 07 al 15 de junio de 2022)
OBJETIVOS DEL MÓDULO
El taller busca transformar al líder en un observador más poderoso de los fenómenos humanos, con la capacidad de distinguir los obstáculos que frenan el desempeño de las personas y de los equipos de trabajo, con el fin de intervenir para crear un repertorio nuevo de acciones orientadas al logro de los objetivos individuales y colectivos.
MÓDULO V: NEGOCIACIÓN INTELIGENTE Y MANEJO DE CONFLICTOS
(El 05 al 14 de julio de 2022)
OBJETIVOS DEL MÓDULO
El taller busca desarrollar las habilidades de un negociador creativo y eficaz, capaz de cerrar acuerdos en situaciones colaborativas y competitivas, donde todas las partes se sientan satisfechas e implicadas.
MÓDULO VI: LIDERAZGO ÁGIL
(El 02 al 15 de agosto de 2022)
OBJETIVOS DEL MÓDULO
Liderazgo Ágil, es un taller que ofrece una nueva perspectiva sobre el liderazgo y la auto-gestión del equipo de trabajo; permitiendo generar procesos más “ágiles” y efectivos, un liderazgo consensuado, mayor índice de protagonismo de los colaboradores en las decisiones, como también fortalecer el involucramiento y el compromiso hacia el logro de resultados a través del EMPODERAMIENTO.
