Inicia el 15/06/2026
Se trata de un programa diseñado por expertos y adaptado para satisfacer las necesidades de los participantes para la preparación del examen de certificación en Project Management Professional (PMP)®.
El programa desarrollado por el Project Management Institute (PMI®), ejecutado por CENACE, Unidad de Educación Continua de la UPSA y Authorized Training Partner (ATP) del ente certificador, busca reconocer a los gerentes de proyectos que poseen las habilidades para gestionar proyectos de manera efectiva.
ACERCA DEL PMI®
PMI® es la autoridad líder global en gestión de proyectos, comprometida con el avance de la profesión de gestión de proyectos.
Desde 1969, el ente capacita a los profesionales para que se destaquen en las prácticas de gestión de proyectos a través de una comunidad global, el intercambio de conocimientos y las mejores certificaciones de su clase, impulsando cambios positivos en las organizaciones y comunidades. Actualmente cuenta con 1.400.000 personas con la certificación PMP® y más de 700.000 miembros activos, además de contar con más de 300 capítulos y varios Authorized Training Partner en todo el mundo.
ACERCA DE NOSOTROS
En noviembre de 2022, la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra (UPSA) y el Project Management Institute cerraron un convenio con el propósito de poder impartir programas de formación sobre Dirección de Proyectos para el territorio de Bolivia.
Es así como la UPSA, a través del CENACE, se convierte en un centro revisado y aprobado por el PMI® Authorized Training Partner Program, siendo los primeros y únicos en brindar capacitaciones oficiales en modalidad presencial, que cuenten con el aval y la validación de los conocimientos impartidos y creados por el PMI®.
Personas que tienen experiencia en gestión de proyectos en el trabajo, profesionales no certificados que pueden o no haber recibido capacitación formal en gestión de proyectos
En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.
Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%. Este tiene las siguientes características:
El programa permite a los participantes desarrollarse profesionalmente, incrementar sus habilidades en gestión de proyectos, aplicar un enfoque formalizado y basado en estándares para el liderazgo de gestión de proyectos y buscar avance profesional al pasar a un rol formal de gerente de proyectos, así como para solicitar la certificación de Project Management Professional (PMP)®.
CREANDO UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO:
El éxito de tu proyecto depende de las personas involucradas. El rol clave de un gerente de proyectos es de armar y gerenciar al equipo del proyecto y a cualquier otro interesado adicional.
COMENZANDO EL PROYECTO:
Ahora que has reunido un equipo de proyecto de alto rendimiento, comprometido y capacitado, estás listo para dar inicio a la planificación del proyecto. La planificación incluye todos los aspectos de un proyecto, incluido el presupuesto, cronograma, alcance, la calidad, las actividades del proyecto, la adquisición y cierre.
REALIZANDO EL TRABAJO:
Ahora que tienes un plan de proyecto y has determinado los requerimientos para gestionar el proyecto desde la iniciación hasta el cierre, estás listo para ejecutar el proyecto.
MANTENIENDO AL EQUIPO ENCAMINADO:
Ahora que se ha reunido el equipo del proyecto y está realizando su trabajo, es necesario garantizar que el equipo se mantenga encaminado. Como gerente de proyecto, debes demostrar el tipo de liderazgo que facilite la colaboración entre el equipo y los stakeholders, gestione el conflicto, elimine los obstáculos y apoye al rendimiento del equipo.
MANTENIENDO EL ENFOQUE DEL NEGOCIO:
Mantener el control sobre los cambios tanto en entornos comerciales internos como externos, es responsabilidad del gerente de proyecto.
Se trata de un programa diseñado por expertos y adaptado para satisfacer las necesidades de los participantes para la preparación del examen de certificación en Project Management Professional (PMP)®.
El programa desarrollado por el Project Management Institute (PMI®), ejecutado por CENACE, Unidad de Educación Continua de la UPSA y Authorized Training Partner (ATP) del ente certificador, busca reconocer a los gerentes de proyectos que poseen las habilidades para gestionar proyectos de manera efectiva.
ACERCA DEL PMI®
PMI® es la autoridad líder global en gestión de proyectos, comprometida con el avance de la profesión de gestión de proyectos.
Desde 1969, el ente capacita a los profesionales para que se destaquen en las prácticas de gestión de proyectos a través de una comunidad global, el intercambio de conocimientos y las mejores certificaciones de su clase, impulsando cambios positivos en las organizaciones y comunidades. Actualmente cuenta con 1.400.000 personas con la certificación PMP® y más de 700.000 miembros activos, además de contar con más de 300 capítulos y varios Authorized Training Partner en todo el mundo.
ACERCA DE NOSOTROS
En noviembre de 2022, la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra (UPSA) y el Project Management Institute cerraron un convenio con el propósito de poder impartir programas de formación sobre Dirección de Proyectos para el territorio de Bolivia.
Es así como la UPSA, a través del CENACE, se convierte en un centro revisado y aprobado por el PMI® Authorized Training Partner Program, siendo los primeros y únicos en brindar capacitaciones oficiales en modalidad presencial, que cuenten con el aval y la validación de los conocimientos impartidos y creados por el PMI®.
Personas que tienen experiencia en gestión de proyectos en el trabajo, profesionales no certificados que pueden o no haber recibido capacitación formal en gestión de proyectos
MATERIAL
DURACIÓN
35 hrs.
Este programa de preparación para el examen PMP® es impartido por instructores certificados y cumplen con las 35 horas de contacto en gestión de proyectos requeridas para certificar como PMP®.
BENEFICIOS
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE LA CERTIFICACIÓN?
La certificación PMP® valida que estás altamente capacitado en:
EL PODER DE LA CERTIFICACIÓN PMP®
El PMP® agrega valor: la revista CIO clasificó al PMP® como la principal certificación de gestión de proyectos en América del Norte porque demuestra que usted tiene las habilidades específicas que buscan los empleadores, dedicación a la excelencia y la capacidad de ejecutar al más alto nivel.
Obtener la certificación PMP® ofrece beneficios como por ejemplo el salario medio global de los profesionales certificados PMP® es un 16% más alto que el de aquellos que no lo tienen.
El PMP® garantiza que los profesionales certificados trabajan de manera más inteligente, a través de las habilidades adquiridas, para impulsar el éxito de sus proyectos y así aumentar el impacto de su organización en la oficina y en todo el mundo.
En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.
Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%. Este tiene las siguientes características:
El programa permite a los participantes desarrollarse profesionalmente, incrementar sus habilidades en gestión de proyectos, aplicar un enfoque formalizado y basado en estándares para el liderazgo de gestión de proyectos y buscar avance profesional al pasar a un rol formal de gerente de proyectos, así como para solicitar la certificación de Project Management Professional (PMP)®.
CREANDO UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO:
El éxito de tu proyecto depende de las personas involucradas. El rol clave de un gerente de proyectos es de armar y gerenciar al equipo del proyecto y a cualquier otro interesado adicional.
COMENZANDO EL PROYECTO:
Ahora que has reunido un equipo de proyecto de alto rendimiento, comprometido y capacitado, estás listo para dar inicio a la planificación del proyecto. La planificación incluye todos los aspectos de un proyecto, incluido el presupuesto, cronograma, alcance, la calidad, las actividades del proyecto, la adquisición y cierre.
REALIZANDO EL TRABAJO:
Ahora que tienes un plan de proyecto y has determinado los requerimientos para gestionar el proyecto desde la iniciación hasta el cierre, estás listo para ejecutar el proyecto.
MANTENIENDO AL EQUIPO ENCAMINADO:
Ahora que se ha reunido el equipo del proyecto y está realizando su trabajo, es necesario garantizar que el equipo se mantenga encaminado. Como gerente de proyecto, debes demostrar el tipo de liderazgo que facilite la colaboración entre el equipo y los stakeholders, gestione el conflicto, elimine los obstáculos y apoye al rendimiento del equipo.
MANTENIENDO EL ENFOQUE DEL NEGOCIO:
Mantener el control sobre los cambios tanto en entornos comerciales internos como externos, es responsabilidad del gerente de proyecto.
Docente por confirmar
Muy pronto daremos a conocer al experto que estará a cargo del curso, un profesional con sólida experiencia en el área y con la capacidad de brindar herramientas prácticas y aplicables desde el primer día.
Inicia el 15/06/2026
CENACE - UPSA
Fundación Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra - UPSA
Av. Paraguá y 4to. Anillo
Tel : + 591 (3) 3464000 Int. 218
+591 62100810
cenace@upsa.edu.bo