El curso de Reducción Estratégica de Costos brinda herramientas y metodologías prácticas para calcular, controlar y optimizar costos y gastos en empresas industriales y comerciales. Los participantes aprenderán a identificar oportunidades de mejora, reducir actividades que no generan valor y desarrollar planes de reducción de costos orientados a incrementar la eficiencia, rentabilidad y competitividad de la organización.
Empresarios, Directores, Gerentes de Producción y Operaciones, Financieros, Controllers, Administrativos, Responsables de Control de Gestión, Costos y otros departamentos que deseen adquirir una formación práctica de la aplicación del método de reducción de costos.
En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.
Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.
Además, los participantes que elijan la modalidad online (si el curso aplica), deben tomar en cuenta solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.
Este tiene las siguientes características:
Para la modalidad online es requisito que los participantes puedan ingresar a través de un dispositivo que tenga micrófono y cámara habilitados.
Para mantener el nivel de competitividad necesario, las empresas productivas y de servicios, precisan disponer de metodologías y herramientas para calcular, controlar y reducir los costes y gastos derivados de su actividad.
Para cumplir con este objetivo se debe dominar tanto los conceptos para identificar correctamente las oportunidades de mejora, como los sistemas para reducir los costes y los gastos.
En esta versión actualizada, se integran enfoques basados en competencias, permitiendo a los participantes no solo conocer los conceptos básicos de clasificación de costos y gastos, sino aplicar marcos de capacidades dinámicas para lograr formas de intervención más eficaces. Esto incluye la detección de inductores y la intervención en los costes de fabricación, compras y logística que conlleven finalmente a la mejora del beneficio de la empresa.
MÓDULO 1: LA REDUCCIÓN DE COSTOS
MÓDULO 2: EL PROCESO Y LA AGILIDAD OPERATIVA
MÓDULO 3: LOS GASTOS GENERALES DE ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN
MÓDULO 4: EL PROGRAMA DE REDUCCIÓN DE COSTOS
El curso de Reducción Estratégica de Costos brinda herramientas y metodologías prácticas para calcular, controlar y optimizar costos y gastos en empresas industriales y comerciales. Los participantes aprenderán a identificar oportunidades de mejora, reducir actividades que no generan valor y desarrollar planes de reducción de costos orientados a incrementar la eficiencia, rentabilidad y competitividad de la organización.
Empresarios, Directores, Gerentes de Producción y Operaciones, Financieros, Controllers, Administrativos, Responsables de Control de Gestión, Costos y otros departamentos que deseen adquirir una formación práctica de la aplicación del método de reducción de costos.
Fechas: Del 20 al 30 de julio de 2026
Sesiones: Lunes, miércoles y viernes
Horario: De 19:00 a 22:00 hrs.
Modalidad: Online
Inversión: Bs. 1,100.-
Descuento del 15% por pronta inscripción hasta el 08/07/2026
En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.
Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.
Además, los participantes que elijan la modalidad online (si el curso aplica), deben tomar en cuenta solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.
Este tiene las siguientes características:
Para la modalidad online es requisito que los participantes puedan ingresar a través de un dispositivo que tenga micrófono y cámara habilitados.
Para mantener el nivel de competitividad necesario, las empresas productivas y de servicios, precisan disponer de metodologías y herramientas para calcular, controlar y reducir los costes y gastos derivados de su actividad.
Para cumplir con este objetivo se debe dominar tanto los conceptos para identificar correctamente las oportunidades de mejora, como los sistemas para reducir los costes y los gastos.
En esta versión actualizada, se integran enfoques basados en competencias, permitiendo a los participantes no solo conocer los conceptos básicos de clasificación de costos y gastos, sino aplicar marcos de capacidades dinámicas para lograr formas de intervención más eficaces. Esto incluye la detección de inductores y la intervención en los costes de fabricación, compras y logística que conlleven finalmente a la mejora del beneficio de la empresa.
MÓDULO 1: LA REDUCCIÓN DE COSTOS
MÓDULO 2: EL PROCESO Y LA AGILIDAD OPERATIVA
MÓDULO 3: LOS GASTOS GENERALES DE ESTRUCTURA Y ORGANIZACIÓN
MÓDULO 4: EL PROGRAMA DE REDUCCIÓN DE COSTOS
Experto en Gestión Financiera, Riesgos y Compliance
Doctorante en Educación Superior e Investigación Transdisciplinar, Magíster en Gestión de Riesgos, Auditoría y Control Financiero, y en Administración de Empresas. Es Licenciado en Auditoría Financiera, cuenta con diversos diplomados y certificaciones internacionales en NIAs y NIIFs.
Posee más de 30 años de experiencia profesional en diseño e implementación de sistemas de gestión KPI, sistemas de costos ABC/ABM, gestión de riesgos, compliance, control interno y auditoría financiera y operacional. Se desempeña como socio de Málaga & Asociados, firma miembro de Geneva Group International, y ha sido Director de la Cámara Nacional de Industrias durante más de 12 años.
A lo largo de su trayectoria ocupó cargos ejecutivos como Controller, Gerente Administrativo Financiero, Gerente de Auditoría Interna y Director General Administrativo Financiero, consolidando una amplia experiencia en dirección estratégica y gestión empresarial.
En el ámbito académico, es docente de pregrado y posgrado en la Universidad Mayor de San Andrés, Universidad Católica Boliviana y Universidad Privada Boliviana, además de participar en programas especializados de formación profesional de CENACE y la Cámara Nacional de Industrias. Actualmente también es docente en universidades católicas de Colombia y México.
Ha participado como capacitador y conferencista en seminarios y congresos nacionales e internacionales sobre sistemas de gestión KPI, costos, riesgos, compliance, control interno y auditoría. Asimismo, es autor de ensayos y artículos especializados publicados en ámbitos nacionales e internacionales.
Inicia el 24/06/2026
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Tel : + 591 (3) 3464000 Int. 218
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