Inicia el 20/07/2026
Este curso proporciona los fundamentos esenciales para la dirección de proyectos bajo un enfoque predictivo basado en las buenas prácticas del PMI®. Los participantes aprenderán a iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de manera estructurada, utilizando herramientas y procesos que les permitan gestionar el alcance, cronograma, costos, riesgos y cambios, garantizando una ejecución ordenada y alineada a los objetivos organizacionales.
Profesionales, supervisores, coordinadores, jefes de área, líderes de equipo y emprendedores que participan o desean participar en la gestión de proyectos. También está dirigido a personas que buscan adquirir conocimientos sólidos en dirección de proyectos bajo enfoques predictivos y alineados a las buenas prácticas internacionales del PMI®.
En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestros programas de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.
Este programa cuenta con microcredenciales e Insignia Digital con Tecnología Blockchain: quienes completen cada uno de los módulos del programa recibirán una microcredencial digital por cada uno de ellos y al finalizar todos los módulos en un plazo de hasta 2 años, obtendrán automáticamente una insignia digital, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos.
Para poder aprobar cada módulo los participantes deberán asistir como mínimo al 80% de las clases.
Los participantes que asistan en modalidad virtual (si aplica) deben tomar en cuenta solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.
Las microcredenciales e insignia Digital tiene las siguientes características:
Para la modalidad online es requisito que los participantes puedan ingresar a través de un dispositivo que tenga micrófono y cámara habilitados.
Desarrollar y consolidar en los participantes las competencias, habilidades y marcos conceptuales necesarios para liderar, planificar, ejecutar y controlar proyectos bajo un enfoque predictivo riguroso. A través de la asimilación del mapa de procesos estandarizado del PMI®, el estudiante garantizará el cumplimiento ordenado de restricciones críticas de alcance, tiempo, costo, calidad y gobernanza institucional.
Módulo 1: Fundamentos e Inicio
Contenidos Mínimos Analíticos: Definición de proyectos y ciclo de vida predictivo. Desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter) con indicadores de negocio tradicionales (VAN/TIR). Definición formal del Marco de Gobernanza del Proyecto, Comités de Dirección (Steering Committee) e Identificación Integral de Interesados.
Enfoque Core: Predictivo (Inicio y Alta Gobernanza)
Módulo 2: Planificación - Líneas Base
Contenidos Mínimos Analíticos: Planificación de la Gestión del Alcance y Recopilación de Requisitos. Construcción de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS) y su respectivo Diccionario. Planificación del Cronograma: estimación de duraciones, secuenciación tradicional y Método de la Ruta Crítica. Estimar Costos y Determinación del Presupuesto base.
Enfoque Core: Predictivo Estricto (Líneas Base integradas)
Módulo 3: Ejecución y Gestión del Riesgo
Contenidos Mínimos Analíticos: Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto. Gestión de Recursos Físicos y Financieros. Planificación y Respuesta Estructurada a los Riesgos e Incertidumbre: Identificación, Análisis Cualitativo/Cuantitativo y desarrollo de planes de contingencia (evitar, transferir, mitigar). Implementación de respuestas.
Enfoque Core: Ejecución Técnica (Mitigación de Incertidumbre)
Módulo 4: Monitoreo, Control y Cierre
Contenidos Mínimos Analíticos: Monitorear e inspeccionar el desempeño del trabajo. Realizar el Control Integrado de Cambios (Flujo formal de Solicitudes de Cambio y Junta CCB). Control de Alcance, Cronograma y Finanzas. Técnicas de Cierre Formal de Proyecto o Fase, transferencia de activos y documentación institucional de Lecciones Aprendidas.
Enfoque Core: Control Formal (Cierre del Proyecto o Fase)
Este curso proporciona los fundamentos esenciales para la dirección de proyectos bajo un enfoque predictivo basado en las buenas prácticas del PMI®. Los participantes aprenderán a iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de manera estructurada, utilizando herramientas y procesos que les permitan gestionar el alcance, cronograma, costos, riesgos y cambios, garantizando una ejecución ordenada y alineada a los objetivos organizacionales.
Profesionales, supervisores, coordinadores, jefes de área, líderes de equipo y emprendedores que participan o desean participar en la gestión de proyectos. También está dirigido a personas que buscan adquirir conocimientos sólidos en dirección de proyectos bajo enfoques predictivos y alineados a las buenas prácticas internacionales del PMI®.
El programa se ejecutará bajo una modalidad de transferencia de conocimiento formal y estructurada. Cada módulo conceptual se complementará con talleres dirigidos a la construcción real de los artefactos del proyecto, utilizando plantillas estandarizadas de nivel corporativo (Plantilla de Acta, Diccionario EDT, Matriz de Control de Cambios y Registro de Riesgos). El enfoque garantiza que los conocimientos sean aplicables de forma inmediata a la estructura organizacional de los participantes.
Fechas: Del 20 de julio al 3 de agosto de 2026
Sesiones: lunes, miércoles y viernes
Horario: 19:00 - 22:00 hrs.
Modalidad: Presencial u online
Inversión: Bs. 1.200.-
Descuento del 15% por pronta inscripción hasta el 13/07/2026
En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestros programas de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.
Este programa cuenta con microcredenciales e Insignia Digital con Tecnología Blockchain: quienes completen cada uno de los módulos del programa recibirán una microcredencial digital por cada uno de ellos y al finalizar todos los módulos en un plazo de hasta 2 años, obtendrán automáticamente una insignia digital, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos.
Para poder aprobar cada módulo los participantes deberán asistir como mínimo al 80% de las clases.
Los participantes que asistan en modalidad virtual (si aplica) deben tomar en cuenta solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.
Las microcredenciales e insignia Digital tiene las siguientes características:
Para la modalidad online es requisito que los participantes puedan ingresar a través de un dispositivo que tenga micrófono y cámara habilitados.
Desarrollar y consolidar en los participantes las competencias, habilidades y marcos conceptuales necesarios para liderar, planificar, ejecutar y controlar proyectos bajo un enfoque predictivo riguroso. A través de la asimilación del mapa de procesos estandarizado del PMI®, el estudiante garantizará el cumplimiento ordenado de restricciones críticas de alcance, tiempo, costo, calidad y gobernanza institucional.
Módulo 1: Fundamentos e Inicio
Contenidos Mínimos Analíticos: Definición de proyectos y ciclo de vida predictivo. Desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter) con indicadores de negocio tradicionales (VAN/TIR). Definición formal del Marco de Gobernanza del Proyecto, Comités de Dirección (Steering Committee) e Identificación Integral de Interesados.
Enfoque Core: Predictivo (Inicio y Alta Gobernanza)
Módulo 2: Planificación - Líneas Base
Contenidos Mínimos Analíticos: Planificación de la Gestión del Alcance y Recopilación de Requisitos. Construcción de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS) y su respectivo Diccionario. Planificación del Cronograma: estimación de duraciones, secuenciación tradicional y Método de la Ruta Crítica. Estimar Costos y Determinación del Presupuesto base.
Enfoque Core: Predictivo Estricto (Líneas Base integradas)
Módulo 3: Ejecución y Gestión del Riesgo
Contenidos Mínimos Analíticos: Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto. Gestión de Recursos Físicos y Financieros. Planificación y Respuesta Estructurada a los Riesgos e Incertidumbre: Identificación, Análisis Cualitativo/Cuantitativo y desarrollo de planes de contingencia (evitar, transferir, mitigar). Implementación de respuestas.
Enfoque Core: Ejecución Técnica (Mitigación de Incertidumbre)
Módulo 4: Monitoreo, Control y Cierre
Contenidos Mínimos Analíticos: Monitorear e inspeccionar el desempeño del trabajo. Realizar el Control Integrado de Cambios (Flujo formal de Solicitudes de Cambio y Junta CCB). Control de Alcance, Cronograma y Finanzas. Técnicas de Cierre Formal de Proyecto o Fase, transferencia de activos y documentación institucional de Lecciones Aprendidas.
Enfoque Core: Control Formal (Cierre del Proyecto o Fase)
Ingeniero en Petróleo y Gas Natural
Ingeniero en Petróleo y Gas Natural graduado con honores de la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra. Certificado PMP por el Project Management Institute y PMO Certified Professional por PMO Global Alliance. Especialista en planificación y control de proyectos en el rubro de Oil&Gas, energía y construcción. Docente en Dirección de Proyectos bajo estándares de PMI® en Universidades de Bolivia y Coordinador de programas académicos a nivel postgrado. Presidente del PMI Santa Cruz, Bolivia Chaptery voluntario desde el año 2014.Actualmente Business Developer Manager en Practical Thinking Group yConsultor Senior en las Constructoras Jardines del Urubó y Mediterráneo.
Inicia el 15/06/2026
Inicia el 20/07/2026
Inicia el 20/07/2026
CENACE - UPSA
Fundación Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra - UPSA
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Tel : + 591 (3) 3464000 Int. 218
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