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Introducción a la Dirección de Proyectos bajo la Guía Práctica de los Procesos

Inicia el 20/07/2026

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Sesiones
Lunes, miércoles y viernes

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Horarios
19:00 - 22:00

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Carga horaria
21 horas reloj.

Inversión
Bs. 1020
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Este curso proporciona los fundamentos esenciales para la dirección de proyectos bajo un enfoque predictivo basado en las buenas prácticas del PMI®. Los participantes aprenderán a iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de manera estructurada, utilizando herramientas y procesos que les permitan gestionar el alcance, cronograma, costos, riesgos y cambios, garantizando una ejecución ordenada y alineada a los objetivos organizacionales.

Profesionales, supervisores, coordinadores, jefes de área, líderes de equipo y emprendedores que participan o desean participar en la gestión de proyectos. También está dirigido a personas que buscan adquirir conocimientos sólidos en dirección de proyectos bajo enfoques predictivos y alineados a las buenas prácticas internacionales del PMI®.

Fechas 20/07/2026 03/08/2026
Horarios 19:00 - 22:00
Sesiones Lunes, miércoles y viernes

En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestros programas de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.

Este programa cuenta con microcredenciales e Insignia Digital con Tecnología Blockchain: quienes completen cada uno de los módulos del programa recibirán una microcredencial digital por cada uno de ellos y al finalizar todos los módulos en un plazo de hasta 2 años, obtendrán automáticamente una insignia digital, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos.

Para poder aprobar cada módulo los participantes deberán asistir como mínimo al 80% de las clases.

Los participantes que asistan en modalidad virtual (si aplica) deben tomar en cuenta solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.

Las microcredenciales e insignia Digital tiene las siguientes características:

  • Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave sobre la certificación, incluyendo los criterios de otorgamiento.
  • Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
  • Verificación en tiempo real: Pueden ser verificadas en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
  • Sociabilización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales, o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.

Para la modalidad online es requisito que los participantes puedan ingresar a través de un dispositivo que tenga micrófono y cámara habilitados.

Desarrollar y consolidar en los participantes las competencias, habilidades y marcos conceptuales necesarios para liderar, planificar, ejecutar y controlar proyectos bajo un enfoque predictivo riguroso. A través de la asimilación del mapa de procesos estandarizado del PMI®, el estudiante garantizará el cumplimiento ordenado de restricciones críticas de alcance, tiempo, costo, calidad y gobernanza institucional.

Módulo 1: Fundamentos e Inicio

Contenidos Mínimos Analíticos: Definición de proyectos y ciclo de vida predictivo. Desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter) con indicadores de negocio tradicionales (VAN/TIR). Definición formal del Marco de Gobernanza del Proyecto, Comités de Dirección (Steering Committee) e Identificación Integral de Interesados.

Enfoque Core: Predictivo (Inicio y Alta Gobernanza)

Módulo 2: Planificación - Líneas Base

Contenidos Mínimos Analíticos: Planificación de la Gestión del Alcance y Recopilación de Requisitos. Construcción de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS) y su respectivo Diccionario. Planificación del Cronograma: estimación de duraciones, secuenciación tradicional y Método de la Ruta Crítica. Estimar Costos y Determinación del Presupuesto base.

Enfoque Core: Predictivo Estricto (Líneas Base integradas)

Módulo 3: Ejecución y Gestión del Riesgo

Contenidos Mínimos Analíticos: Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto. Gestión de Recursos Físicos y Financieros. Planificación y Respuesta Estructurada a los Riesgos e Incertidumbre: Identificación, Análisis Cualitativo/Cuantitativo y desarrollo de planes de contingencia (evitar, transferir, mitigar). Implementación de respuestas.

Enfoque Core: Ejecución Técnica (Mitigación de Incertidumbre)

Módulo 4: Monitoreo, Control y Cierre

Contenidos Mínimos Analíticos: Monitorear e inspeccionar el desempeño del trabajo. Realizar el Control Integrado de Cambios (Flujo formal de Solicitudes de Cambio y Junta CCB). Control de Alcance, Cronograma y Finanzas. Técnicas de Cierre Formal de Proyecto o Fase, transferencia de activos y documentación institucional de Lecciones Aprendidas.

Enfoque Core: Control Formal (Cierre del Proyecto o Fase)

Descarga aquí el folleto informativo

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Resumen

Este curso proporciona los fundamentos esenciales para la dirección de proyectos bajo un enfoque predictivo basado en las buenas prácticas del PMI®. Los participantes aprenderán a iniciar, planificar, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de manera estructurada, utilizando herramientas y procesos que les permitan gestionar el alcance, cronograma, costos, riesgos y cambios, garantizando una ejecución ordenada y alineada a los objetivos organizacionales.

Público objetivo

Profesionales, supervisores, coordinadores, jefes de área, líderes de equipo y emprendedores que participan o desean participar en la gestión de proyectos. También está dirigido a personas que buscan adquirir conocimientos sólidos en dirección de proyectos bajo enfoques predictivos y alineados a las buenas prácticas internacionales del PMI®.

Metodología

El programa se ejecutará bajo una modalidad de transferencia de conocimiento formal y estructurada. Cada módulo conceptual se complementará con talleres dirigidos a la construcción real de los artefactos del proyecto, utilizando plantillas estandarizadas de nivel corporativo (Plantilla de Acta, Diccionario EDT, Matriz de Control de Cambios y Registro de Riesgos). El enfoque garantiza que los conocimientos sean aplicables de forma inmediata a la estructura organizacional de los participantes.

Información importante

Fechas: Del 20 de julio al 3 de agosto de 2026

Sesiones: lunes, miércoles y viernes

Horario: 19:00 - 22:00 hrs.

Modalidad: Presencial u online

Inversión: Bs. 1.200.-

Descuento del 15% por pronta inscripción hasta el 13/07/2026

Certificación

En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestros programas de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.

Este programa cuenta con microcredenciales e Insignia Digital con Tecnología Blockchain: quienes completen cada uno de los módulos del programa recibirán una microcredencial digital por cada uno de ellos y al finalizar todos los módulos en un plazo de hasta 2 años, obtendrán automáticamente una insignia digital, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos.

Para poder aprobar cada módulo los participantes deberán asistir como mínimo al 80% de las clases.

Los participantes que asistan en modalidad virtual (si aplica) deben tomar en cuenta solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.

Las microcredenciales e insignia Digital tiene las siguientes características:

  • Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave sobre la certificación, incluyendo los criterios de otorgamiento.
  • Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
  • Verificación en tiempo real: Pueden ser verificadas en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
  • Sociabilización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales, o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.

Requisitos

Para la modalidad online es requisito que los participantes puedan ingresar a través de un dispositivo que tenga micrófono y cámara habilitados.

Objetivos de aprendizaje

Desarrollar y consolidar en los participantes las competencias, habilidades y marcos conceptuales necesarios para liderar, planificar, ejecutar y controlar proyectos bajo un enfoque predictivo riguroso. A través de la asimilación del mapa de procesos estandarizado del PMI®, el estudiante garantizará el cumplimiento ordenado de restricciones críticas de alcance, tiempo, costo, calidad y gobernanza institucional.

Contenido

Módulo 1: Fundamentos e Inicio

Contenidos Mínimos Analíticos: Definición de proyectos y ciclo de vida predictivo. Desarrollo del Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter) con indicadores de negocio tradicionales (VAN/TIR). Definición formal del Marco de Gobernanza del Proyecto, Comités de Dirección (Steering Committee) e Identificación Integral de Interesados.

Enfoque Core: Predictivo (Inicio y Alta Gobernanza)

Módulo 2: Planificación - Líneas Base

Contenidos Mínimos Analíticos: Planificación de la Gestión del Alcance y Recopilación de Requisitos. Construcción de la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT/WBS) y su respectivo Diccionario. Planificación del Cronograma: estimación de duraciones, secuenciación tradicional y Método de la Ruta Crítica. Estimar Costos y Determinación del Presupuesto base.

Enfoque Core: Predictivo Estricto (Líneas Base integradas)

Módulo 3: Ejecución y Gestión del Riesgo

Contenidos Mínimos Analíticos: Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto. Gestión de Recursos Físicos y Financieros. Planificación y Respuesta Estructurada a los Riesgos e Incertidumbre: Identificación, Análisis Cualitativo/Cuantitativo y desarrollo de planes de contingencia (evitar, transferir, mitigar). Implementación de respuestas.

Enfoque Core: Ejecución Técnica (Mitigación de Incertidumbre)

Módulo 4: Monitoreo, Control y Cierre

Contenidos Mínimos Analíticos: Monitorear e inspeccionar el desempeño del trabajo. Realizar el Control Integrado de Cambios (Flujo formal de Solicitudes de Cambio y Junta CCB). Control de Alcance, Cronograma y Finanzas. Técnicas de Cierre Formal de Proyecto o Fase, transferencia de activos y documentación institucional de Lecciones Aprendidas.

Enfoque Core: Control Formal (Cierre del Proyecto o Fase)

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