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OKR: Objetivos y Resultados Claves

Inicia el 11/03/2026

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Sesiones
Lunes, miércoles y viernes

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Horarios
19:00 a 22:00

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21 horas reloj

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Bs. 1200
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En el Taller los participantes lograrán un UPGRADE a los procesos MINDSET empresariales y personales como una oportunidad única de aprendizaje para establecer objetivos de mejora en el rendimiento y logro de habilidades y competencias buscadas por las empresas de hoy. Busca que los participantes aprendan la metodología OKR que utilizan hoy las empresas en esta Cuarta Revolución Industrial. Comprendiendo cómo alinear el Propósito, Visión y Misión de la organización a Objetivos y Resultados Clave para su auto gestión, auto control, auto seguimiento, transparencia y dirección organizacional.

  • Directores, gerentes y líderes de área que busquen alinear equipos con la estrategia organizacional
  • Jefes de proyectos y coordinadores interesados en mejorar la gestión y el seguimiento de resultados
  • Profesionales de recursos humanos que deseen implementar metodologías de alto rendimiento en la gestión del talento
  • Consultores y coaches empresariales que quieran incorporar OKR en sus servicios de asesoría
  • Emprendedores y dueños de negocio que necesiten herramientas para enfocar y medir el crecimiento de su empresa
  • Equipos de innovación, producto o tecnología que requieran metodologías ágiles para medir avances y logros

Fechas 11/03/2026 25/03/2026
Horarios 19:00 a 22:00
Sesiones Lunes, miércoles y viernes

En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.

Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.

Este tiene las siguientes características:

  • Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave sobre la certificación, incluyendo los criterios de otorgamiento.
  • Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
  • Verificación en tiempo real: Pueden ser verificadas en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
  • Sociabilización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales, o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.

Ninguno

Que los participantes aprendan las ventajas de implementar OKR’s, las claves para mejorar su uso, la articulación con procesos empresariales, y la mentalidad que permitan alinearse en los nuevos conceptos del Futuro del Trabajo, en la nueva realidad mundial.

Introducción a los OKR y su importancia: Concepto y definición de OKR

  • Beneficios y ventajas de utilizar OKR
  • Casos de éxito de empresas que han implementado OKR

Definición de objetivos y resultados clave: Cómo establecer objetivos SMART Identificación de resultados clave

  • Ejemplos prácticos de objetivos y resultados clave

Establecimiento y seguimiento de OKR: Proceso para establecer OKR efectivos

  • Herramientas y técnicas para hacer seguimiento de los OKR. Resolución de problemas y ajustes durante el ciclo de OKR

Implementación de OKR en equipos y organizaciones: Cómo alinear los OKR individuales con los objetivos organizacionales

  • Estrategias para involucrar a los equipos en la implementación de OKR
  • Comunicación efectiva y transparencia en torno a los OKR

Mejora continua y retroalimentación de los OKR: Evaluación y análisis de los resultados obtenidos

  • Mejoras y ajustes para el siguiente ciclo de OKR
  • Importancia de la retroalimentación continua en elproceso de OKR

Descarga aquí el folleto informativo

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Resumen

En el Taller los participantes lograrán un UPGRADE a los procesos MINDSET empresariales y personales como una oportunidad única de aprendizaje para establecer objetivos de mejora en el rendimiento y logro de habilidades y competencias buscadas por las empresas de hoy. Busca que los participantes aprendan la metodología OKR que utilizan hoy las empresas en esta Cuarta Revolución Industrial. Comprendiendo cómo alinear el Propósito, Visión y Misión de la organización a Objetivos y Resultados Clave para su auto gestión, auto control, auto seguimiento, transparencia y dirección organizacional.

Público objetivo

  • Directores, gerentes y líderes de área que busquen alinear equipos con la estrategia organizacional
  • Jefes de proyectos y coordinadores interesados en mejorar la gestión y el seguimiento de resultados
  • Profesionales de recursos humanos que deseen implementar metodologías de alto rendimiento en la gestión del talento
  • Consultores y coaches empresariales que quieran incorporar OKR en sus servicios de asesoría
  • Emprendedores y dueños de negocio que necesiten herramientas para enfocar y medir el crecimiento de su empresa
  • Equipos de innovación, producto o tecnología que requieran metodologías ágiles para medir avances y logros

Metodología

El programa se desarrollará combinando la exposición magistral de cada uno de los temas, en sesiones en vivo, con ejemplos prácticos reales, utilizando un lenguaje sencillo y fácilmente comprensible para el participante. El taller contempla referencias bibliográficas/contenidos abiertos en Internet, al igual que el uso de Instrumentos CANVA para el desarrollo de las actividades prácticas.

Información importante

Fechas: Del 11 al 25 de marzo de 2026.

Sesiones: Lunes, miércoles y viernes.

Horarios: De 19:00 a 22:00 hrs.

Modalidad: Online.

 

Certificación

En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.

Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.

Este tiene las siguientes características:

  • Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave sobre la certificación, incluyendo los criterios de otorgamiento.
  • Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
  • Verificación en tiempo real: Pueden ser verificadas en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
  • Sociabilización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales, o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.

Requisitos

Ninguno

Objetivos de aprendizaje

Que los participantes aprendan las ventajas de implementar OKR’s, las claves para mejorar su uso, la articulación con procesos empresariales, y la mentalidad que permitan alinearse en los nuevos conceptos del Futuro del Trabajo, en la nueva realidad mundial.

Contenido

Introducción a los OKR y su importancia: Concepto y definición de OKR

  • Beneficios y ventajas de utilizar OKR
  • Casos de éxito de empresas que han implementado OKR

Definición de objetivos y resultados clave: Cómo establecer objetivos SMART Identificación de resultados clave

  • Ejemplos prácticos de objetivos y resultados clave

Establecimiento y seguimiento de OKR: Proceso para establecer OKR efectivos

  • Herramientas y técnicas para hacer seguimiento de los OKR. Resolución de problemas y ajustes durante el ciclo de OKR

Implementación de OKR en equipos y organizaciones: Cómo alinear los OKR individuales con los objetivos organizacionales

  • Estrategias para involucrar a los equipos en la implementación de OKR
  • Comunicación efectiva y transparencia en torno a los OKR

Mejora continua y retroalimentación de los OKR: Evaluación y análisis de los resultados obtenidos

  • Mejoras y ajustes para el siguiente ciclo de OKR
  • Importancia de la retroalimentación continua en elproceso de OKR

Descarga aquí el folleto informativo

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