Inicia el 09/09/2026
Este curso proporciona los conocimientos y herramientas para diseñar e implementar un sistema de control interno de activos fijos, aplicando buenas prácticas de administración, seguimiento y evaluación que permitan fortalecer el control, minimizar riesgos y mejorar la gestión de los activos dentro de la organización.
Profesionales, responsables y colaboradores involucrados en la gestión, administración, control, registro, custodia y auditoría de activos fijos dentro de las organizaciones, interesados en fortalecer los procesos de control interno, implementar buenas prácticas y optimizar la gestión de los activos durante todo su ciclo de vida.
En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.
Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.
Además, los participantes que elijan la modalidad online (si el curso aplica), deben tomar en cuenta que solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.
Este tiene las siguientes características:
Para la modalidad online es requisito que los participantes puedan ingresar a través de un dispositivo que tenga micrófono y cámara habilitados.
Introducción y Conceptos Básicos
Componentes del Sistema de Control Interno
Implementación del Sistema de Control Interno
Pasos para Implementar un Sistema de Control Interno
Diagnóstico: Realiza una evaluación inicial de los procesos actuales y detectar áreas de mejora.
Identificación de Riesgos: Identifica los riesgos asociados a la gestión de activos fijos.
Políticas: Establecer políticas claras para la adquisición, uso, mantenimiento y disposición de activos fijos.
Procedimientos: Definir procedimientos detallados para cada etapa del ciclo de vida de los activos fijos.
Responsabilidades: Asignar responsabilidades específicas a los empleados involucrados en la gestión de activos fijos.
Segregación de Funciones: Asegurar la segregación de funciones para evitar conflictos de interés y fraudes.
Software de Gestión: Implementar un software de gestión de activos fijos para facilitar el control y seguimiento.
Tecnologías de Identificación: Utiliza tecnologías como códigos de barras o RFID para el seguimiento de activos.
Formación: Capacitar al personal en las nuevas políticas, procedimientos y herramientas.
Conciencia: Fomentar una cultura de control interno y responsabilidad.
Auditorías Internas: Realizar auditorías internas periódicas para evaluar la efectividad del sistema.
Indicadores de Desempeño: Establecer indicadores de desempeño para monitorear y mejorar continuamente el sistema.
Este curso proporciona los conocimientos y herramientas para diseñar e implementar un sistema de control interno de activos fijos, aplicando buenas prácticas de administración, seguimiento y evaluación que permitan fortalecer el control, minimizar riesgos y mejorar la gestión de los activos dentro de la organización.
Profesionales, responsables y colaboradores involucrados en la gestión, administración, control, registro, custodia y auditoría de activos fijos dentro de las organizaciones, interesados en fortalecer los procesos de control interno, implementar buenas prácticas y optimizar la gestión de los activos durante todo su ciclo de vida.
El programa se desarrollará combinando la exposición magistral de cada uno de los temas, con ejemplos prácticos reales, utilizando un lenguaje sencillo y fácilmente comprensible para el alumnado.
Fecha: Del 09 al 11 de septiembre de 2026
Sesión: Miércoles y viernes
Horario: De 19:00 a 22:00 hrs.
Modalidad: Presencial u online
Inversión: Bs. 600.-
Descuento del 15% por pronta inscripción hasta el 27/08/2026
En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.
Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.
Además, los participantes que elijan la modalidad online (si el curso aplica), deben tomar en cuenta que solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.
Este tiene las siguientes características:
Para la modalidad online es requisito que los participantes puedan ingresar a través de un dispositivo que tenga micrófono y cámara habilitados.
Introducción y Conceptos Básicos
Componentes del Sistema de Control Interno
Implementación del Sistema de Control Interno
Pasos para Implementar un Sistema de Control Interno
Diagnóstico: Realiza una evaluación inicial de los procesos actuales y detectar áreas de mejora.
Identificación de Riesgos: Identifica los riesgos asociados a la gestión de activos fijos.
Políticas: Establecer políticas claras para la adquisición, uso, mantenimiento y disposición de activos fijos.
Procedimientos: Definir procedimientos detallados para cada etapa del ciclo de vida de los activos fijos.
Responsabilidades: Asignar responsabilidades específicas a los empleados involucrados en la gestión de activos fijos.
Segregación de Funciones: Asegurar la segregación de funciones para evitar conflictos de interés y fraudes.
Software de Gestión: Implementar un software de gestión de activos fijos para facilitar el control y seguimiento.
Tecnologías de Identificación: Utiliza tecnologías como códigos de barras o RFID para el seguimiento de activos.
Formación: Capacitar al personal en las nuevas políticas, procedimientos y herramientas.
Conciencia: Fomentar una cultura de control interno y responsabilidad.
Auditorías Internas: Realizar auditorías internas periódicas para evaluar la efectividad del sistema.
Indicadores de Desempeño: Establecer indicadores de desempeño para monitorear y mejorar continuamente el sistema.