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Curso:
Introducción a la dirección de proyectos según la guía del PMBOK® 6ta. edición

Del 20 de Marzo al 5 de Abril de 2019

Curso: Introducción a la dirección de proyectos según la guía del PMBOK® 6ta. edición

Del 20 de Marzo al 5 de Abril de 2019

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fechas: Del 20 de marzo al 05 de abril de 2019

Sesiones: Lunes, miércoles y viernes.

Horarios: De 19:00 a 22:00 hrs.

Contacto: Ronie Kruklis Cel. 79875739 Tel. 346-4000 int. 218.

Correo: cenace@upsa.edu.bo


INTRODUCCIÓN

La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer sus requisitos del proyecto. La dirección de proyectos se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de dirección de proyectos de inicio.

Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, y Cierre. Este curso introducirá el mundo de la Dirección de Proyectos a los participantes y además les enseñará herramientas claves utilizadas por Directores de Proyectos a nivel mundial.

A través de la comprensión de las mejores prácticas a nivel mundial, los participantes se entrenan para planificar, definir las diferentes fases, aplicar las herramientas necesarias, determinar los distintos roles; y así de una manera integrada, hacer que las cosas funcionen de una forma ordenada y con un conocimiento cabal de lo que se está haciendo.

OBJETIVOS

El participante podrá:

  • Comprender los beneficios de Gestión de Proyectos, sus procesos, fases y herramientas.
  • Conocer y comprender que es el PMI®, que es la Guía del PMBOK®, que es un profesional certificado en Gestión de Proyectos (PMP®/CAPM®). Adquirir una visión profesional integral y detallada de lo que es Gestionar un Proyecto.
  • Obtener las habilidades para Iniciar, Planificar, Ejecutar, Hacer Seguimiento y Control y Cerrar un proyecto.
  • Identificar los procesos, fases y herramientas existentes, definir los roles y relaciones de los actores de un proyecto.
  • Dar los primeros pasos en la obtención de un título de certificación a nivel internacional para Líderes de Proyecto.

CONTENIDO MÍNIMO

Introducción

  • Finalidad de la Guía del PMBOK®
  • ¿Qué es un Proyecto?
  • ¿Qué es la dirección de proyectos?
  • La estructura de la Guía del PMBOK®
  • Áreas de experiencia.
  • Contexto de la dirección de proyectos.
  • Certificaciones en Gestión de Proyectos.

Ciclo de vida del proyecto y organización

  • Ciclo de vida del proyecto.
  • Interesados en el proyecto.
  • Influencias de la organización.

Procesos de Dirección de Proyectos

  • Procesos de Dirección de Proyectos.
  • Grupo de procesos de Dirección de procesos.
  • Correspondencia de los procesos de dirección de Proyectos.

Introducción a las Áreas de Conocimiento de un Proyecto

  • Gestión de la Integración del proyecto.
  • Gestión del alcance del proyecto.
    • Gestión del cronograma del proyecto.
  • Gestión de los costes del proyecto.
    • Gestión de la calidad de proyecto.
  • Gestión de los recursos del proyecto.
  • Gestión de las comunicaciones del proyecto.
  • Gestión de los riesgos del proyecto.
  • Gestión de las adquisiciones del proyecto.

BENEFICIOS ESPERADOS

Este curso es el primer paso para poder postularse para una certificación en dirección de proyectos otorgada por el PMI® ya que el curso cumple con dos de los requisitos indispensables en cuanto a capacitación formal para cada postulante a una certificación.

  • Utilización del Libro Digital Especializado
  • Herramientas Point of You: Coaching Game y Punctum para el desarrollo de habilidades blandas y liderazgo
  • Recibir la capacitación de un profesional certificado por el PMI® (PMP®, Project Management Professional)

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso se entregará un certificado de asistencia avalado por la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra – UPSA. Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80%.

DURACIÓN

24 horas reloj.


INSTRUCTOR

Fabio Sandoval Vargas, MBA, CAPM®. (BOLIVIA)

Ingeniero en Petróleo y Gas Natural, Especialista en Planificación de Proyectos en el rubro de los Hidrocarburos y Energía.

Graduado con honores la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra. Master Business Administration en Oil and Gas en la Universidad Privada de Bolivia (UPB). Especialista en Dirección de Proyectos bajo la Guía del PMBOK®.

Tiene la certificación CAPM® (Certified Associate in Project Management) otorgada por el Project Management Institute.

Cuenta con una vasta experiencia específica en planificación, seguimiento y control de proyectos multidisciplinarios (Obras civiles, montajes electromecánicos), complementada con gestión de costos, uso de herramientas de Lean Construction y administración contractual en base a estándares internacionales. Fue coordinador de Planificación en la PMO de Carlos Caballero Obras y Montaje, Responsable de Planificación para el Portafolio de Proyectos de Serpetbol LTDA y Fiscal de Planificación para YPFB Refinación. Actualmente se desempeña como Director Ejecutivo de Practical Thinking Group Bolivia, Jefe de Planificación en el Montaje mecánico del Ciclo Combinado de la Planta Termoeléctrica de Warnes (Consorcio COTINAVECBOL) y Docente en la Unidad de Investigación y Postgrado de la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra (DIP-UPSA). Además, es Vicepresidente de Membresías y Voluntarios del PMI Santa Cruz, Bolivia Chapter