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Happiness at work

Curso: Happiness at work

DESCRIPCIÓN

Teniendo en cuenta el entorno global de las organizaciones, donde cada vez más se hace indispensable contar con una clara diferenciación que vaya más allá de los productos y servicios, donde los colaboradores buscan opciones no solo que garanticen una estabilidad laboral, un adecuado salario sino que además buscan un entorno donde puedan desarrollar sus habilidades, sueños y proyectos en beneficio del negocio y ellos mismos. Donde cada vez más las personas buscan dejar un legado y donde la competencia o el entorno competitivo está migrando hacia la búsqueda de un sentido y un propósito frente a lo que la Organización hace, es donde este taller cobra sentido.

Ya que a través de este, se busca que desde los equipos gerenciales se diseñen estrategias tangibles que enamoren o fidelicen el talento e impulsen a los colaboradores hacia la consecución de metas por encima de lo esperado y donde la marca empleador hace la diferencia en la manera de hacer negocios.

Es allí donde la ciencia de la felicidad en el trabajo cobra fuerza y este taller mucho más, ya que en 16 horas totalmente experienciales, buscaremos que las personas diseñen una estrategia tangible de gestión del talento alineada a los principios de la psicología positiva y así mismo de la felicidad en el trabajo.

OBJETIVO

Lograr que los participantes en 16 horas de trabajo comprendan los elementos claves de la fidelización del talento, la psicología positiva y la ciencia de la felicidad en el trabajo, para que a partir de estos, puedan diseñar una estrategia de felicidad en el trabajo que va a mano con una estrategia de Gestión Humana sostenible y alineada a los elementos clave del negocio para así convertirse en socios estratégicos del negocio y generar procesos claros frente al proceso de fidelización del talento.

PÚBLICO OBJETIVO

Jefes de Área o Supervisores de Equipos, Gerentes y Jefes de Gestión Humana, Profesionales de los equipos de Gestión Humana.

METODOLOGÍA

Se utilizará como base del taller una metodología totalmente práctica donde los participantes diseñarán la estrategia de La felicidad en el trabajo a partir del modelo Canvas de Negocios aplicado a la felicidad en el trabajo diseñada por I do Consulting.

DURACIÓN

16 horas reloj.

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso se entregará un certificado de asistencia avalado por la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra – UPSA. Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80%.

CONTENIDO MÍNIMO

Introducción

  • Qué es la psicología positiva.
  • Elementos clave de la Psicología positiva.
  • Que es la felicidad.
  • Qué es la felicidad en el trabajo.

Fidelización del Talento

  • Fidelización Vs Retención
  • Modelo Estratégico para la creación de empresas Felices

Diseño de la estrategia de Felicidad en el trabajo

  • Presentación del Canvas de Felicidad en el trabajo
  • Identificación de la necesidad real
    • Análisis por niveles Organizacionales (Directivo - Táctico - Estratégico)
    • Identificación de aprendizajes previos frente a políticas y procesos de GH
    • Definición de criterios clave de éxito de la estrategia
  • Formulación de la Oferta de Valor o propósito de la Estrategia
    • Requerimientos elementales para hacer la estrategia real
  • Análisis de socios de valor (Viral Change)
  • Identificación de conocimientos técnicos del equipo
  • Análisis de riesgos críticos
  • Definición de indicadores de éxito
    • Qué elementos de apoyo o sistemas se tienen
    • Diseño de procesos o actividades bajo metodología SMARTER.
    • Definición y Elaboración de un Business Case de Aprobación
  • Que queremos hacer
  • Porque lo queremos hacer
  • A quien y cuál es el impacto esperado (clientes, empleados, proveedores, nivel de servicio, rotación de personal etc.)
  • Cuál es la inversión en tiempo y $$ (flujo de caja)
  • Cuál son los beneficios en $$ (NPV/Payback)
  • Análisis de recursos actuales VS deseados
  • Diseño y formulación de estrategia de comunicación
  • Formulación de proceso de seguimiento al impacto de la estrategia.

INSTRUCTORES

Enrique Lozano – Colombia

Especialista en gestión para desarrollo humano en la organización. Practitioner Internacional en Felicidad Corporativa, Imaginación Aplicada CPS (Creative Problem Solving), Design Thinking (método lombard), Coach Internacional de alto nivel ICF.

Tina Hansen

Especialista en gestión de proyectos y desarrollo de equipos. Practitioner Internacional en Design Thinking (método lombard), procesos de planificación estratégica, certificada en procesos de Lean Six Sigma y Coach Internacional de alto nivel ICF.