Sistema de Control Interno de Activos Fijos

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fecha: 27 y 29 de agosto de 2025

Sesiones: Miercoles y viernes. 

Horarios: De 19:00 a 22:00 hrs.

Modalidad: Presencial u online

Contacto: Ronie Kruklis Cel. 62100810 Tel. 3710618 

Correo: cenace@upsa.edu.bo

OBJETIVOS

Comprender la importancia del control interno en la gestión de activos fijos.

Implementar un sistema efectivo de control interno para activos fijos.

Aplicar mejores prácticas en la administración y contabilización de activos fijos.

Evaluar y mejorar los procesos internos relacionados con los activos fijos.

METODOLOGÍA

El programa se desarrollará combinando la exposición magistral de cada uno de los temas, con ejemplos prácticos reales, utilizando un lenguaje sencillo y fácilmente comprensible para el alumnado.

DURACIÓN

6 horas reloj.

CONTENIDO

• Introducción y Conceptos Básicos
• Bienvenida y presentación de los objetivos del taller.
• Conceptos básicos de activos fijos y control interno.
• Importancia del control interno en la gestión de activos fijos.
• Componentes del Sistema de Control Interno
• Elementos clave de un sistema de control interno.
• Políticas y procedimientos para el control de activos fijos.
• Roles y responsabilidades en el control de activos fijos.
• Implementación del Sistema de Control Interno
• Pasos para Implementar un Sistema de Control Interno

Evaluación Inicial

Diagnóstico: Realiza una evaluación inicial de los procesos actuales y detectar áreas de mejora.

Identificación de Riesgos: Identifica los riesgos asociados a la gestión de activos fijos.

Definición de Políticas y Procedimientos

Políticas: Establecer políticas claras para la adquisición, uso, mantenimiento y disposición de activos fijos.

Procedimientos: Definir procedimientos detallados para cada etapa del ciclo de vida de los activos fijos.

Asignación de Roles y Responsabilidades

Responsabilidades: Asignar responsabilidades específicas a los empleados involucrados en la gestión de activos fijos.

Segregación de Funciones: Asegurar la segregación de funciones para evitar conflictos de interés y fraudes.

Implementación de Herramientas y Tecnologías

Software de Gestión: Implementar un software de gestión de activos fijos para facilitar el control y seguimiento.

Tecnologías de Identificación: Utiliza tecnologías como códigos de barras o RFID para el seguimiento de activos.

Capacitación del Personal

Formación: Capacitar al personal en las nuevas políticas, procedimientos y herramientas.

Conciencia: Fomentar una cultura de control interno y responsabilidad.

Monitoreo y Evaluación Continua

Auditorías Internas: Realizar auditorías internas periódicas para evaluar la efectividad del sistema.

Indicadores de Desempeño: Establecer indicadores de desempeño para monitorear y mejorar continuamente el sistema.

INSTRUCTORA

Lic. Matty Flores