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Curso Online Gestion de la Energia ISO 50001

Del 31 de mayo al 03 de junio de 2021

Curso Online Gestion de la Energia ISO 50001

Del 31 de mayo al 03 de junio de 2021

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fechas: Del 31 de mayo al 03 de junio de 2021

Sesiones: De lunes a jueves

Horarios: De 08:00 hrs a 12:00 hrs.

Contacto: Ronie Kruklis

                  Telf. 3464000 int. 218

                   Cel. 79875739  email: cenace@upsa.edu.bo


OBJETIVOS

Ayudar a los participantes a:

  • Interpretar y aplicar la Norma de Sistema de Gestión de la Energía ISO 50001 en una organización y la Norma de Auditoría ISO 19011:2012.
  • Aplicar los conocimientos en cualquier organización para verificar el cumplimiento de su Sistema de Gestión de la Energía.
  • Conocer el Proceso de Certificación de una organización respecto al Sistema de Gestión de la Energía.
  • Reconocer las características y problemas más habituales en la consecución de la Certificación.
  • Ayudar a la organización con la implantación de un SGEn en base a la norma ISO 50001.

PÚBLICO OBJETIVO

Diseñado para:

  • Gerentes
  • Jefes
  • Encargados
  • Planificadores
  • Programadores
  • Supervisores
  • Ingenieros de Operación y Mantenimiento en Empresas de Producción o Servicios.

CERTIFICACIÓN

El certificado es otorgado por CTI Solari y Asociados SRL y reconocido a nivel internacional.

CARGA HORARIA

16 horas reloj.

METODOLOGÍA

Clases 100% on-line bajo plataformas virtuales, donde podrá interactuar con audio y video con el instructor y los demás compañeros. Exposición dialogada mediante PowerPoint con participación fluida de los participantes. Divulgación de experiencias personales.

Requerimiento técnico:

Conexión a internet de 1Mb o superior. Computadora con 2 GB de Ram o superior, o dispositivos Mobile. Sistema operativo Windows o Mac con sus navegadores respectivos.

Apoyo Técnico:

Antes del inicio del curso, nuestro técnico se pondrá en contacto para realizar una prueba técnica, asegurar la calidad de la conexión y garantizar que pueda seguir el curso sin inconvenientes. Durante el desarrollo del curso estará en contacto online en forma permanente para ayudarlo en lo que necesite.

CONTENIDO

Día I:

Módulo I: Identificar la Gestión Energética de la empresa.

  • Conocer el panorama energético.
  • Definir los sistemas de gestión energética ISO 50001:2011.
  • Nombrar los conceptos y definiciones.
  • Aplicar una estrategia a seguir para la implantación de un SGEn.
  • Describir la revisión energética.
  • Conocer las auditorías y certificación.

Módulo II: Buenas prácticas de ahorro de energía.

  • Conocer los fundamentos de la eficiencia energética.
  • Definir las buenas prácticas sobre aislamiento.
  • Establecer las buenas prácticas sobre climatización.
  • Describir las buenas prácticas sobre agua caliente sanitaria.
  • Nombrar las buenas Prácticas sobre iluminación.
  • Señalar las buenas prácticas sobre los equipos eléctricos.

Módulo III: Requisitos generales y la política energética del SGEn.

  • Señalar los requisitos generales del SGEn.
  • Obtener la política energética del SGEn.
  • Vincular aspectos de la organización relacionados con su política energética.

Día II:

Módulo IV: Planificación de la mejora de la eficiencia energética.

  • Reconocer la planificación de las acciones energéticas.
  • Identificar los requisitos legales y otros requisitos.
  • Revisar las actividades de la organización que puedan afectar al desempeño energético.
  • Describir los objetivos, metas y planes de acción energéticos.

Módulo V: Organizar e implementar SGEn ISO 50001.

  • Definir los factores influyentes en la implementación y operación del SGEn.
  • Asignar la responsabilidad de la dirección.
  • Considerar la competencia, formación y toma de conciencia.
  • Determinar la comunicación del SGEn.
  • Establecer la documentación y el control de documentos del SGEn.
  • Especificar las características del control operacional.
  • Destacar consideraciones energéticas en el control operacional.

Módulo VI: Verificar y revistar la implementación del SGEn.

  • Aplicar el seguimiento, medición y análisis.
  • Describir la evaluación del cumplimiento de los requisitos legales y otros requisitos.
  • Conocer la no conformidad, corrección, acción correctiva y acción preventiva.
  • Definir el control de los registros.
  • Describir la auditoría interna del sistema de gestión energética.
  • Describir la revisión por la dirección.

INSTRUCTOR

Lic. Pablo A. Velásquez Servia

Licenciado en Administración de Empresas, cuenta con una Maestría en Dirección de Marketing y diplomados en Marketing Estratégico, Gestión de Marketing y Aplicaciones de Marketing de la Unidad de Postgrado de la UAGRM. Consultor certificado en Neurociencias aplicadas al Liderazgo en México D.F. Es COACH certificado bajo la metodología LAMBENT por la ICC (International Coaching Community) - Inglaterra. Ha sido certificado como Customer Experience Management Expert por IZO (España) y por el Service Quality Institute (Estados Unidos) como entrenador para el desarrollo de una cultura enfocada en la experiencia del cliente.. Practitioner en PNL (Programación Neuro-lingüística) certificado por la Universidad de California - EEUU. Entrenador certificado en la metodología LEGO SERIOUS PLAY® por Rasmussen Consulting en Buenos Aires, Argentina.

Consultor Senior especialista en desarrollo organizacional; COACH en liderazgo, experiencia del cliente e innovación. Actualmente se encuentra liderando la “Escuela de Líderes” para sus clientes TIGO, IMCRUZ (GRUPO DERCO), AZZORTI, TERBOL, UPSA y SOBOCE; llegando a trabajar aproximadamente con un total de 425 líderes. De igual manera, se encuentra vinculado a procesos orientados a potenciar una “Cultura enfocada en la EXPERIENCIA DEL CLIENTE” en empresas como TIGO, BANCO BISA, IMCRUZ, GLADYMAR, BANCO NACIONAL DE BOLIVIA, DISMATEC, MAINTER, UDI, BANCO ECONÓMICO, UTEPSA y COTAS. Ha estado involucrado en distintos programas de transformación cultural en distintas organizaciones, como: BANCO GANADERO, GRUPO GEO, INDUSTRIAS FERROTODO, ALICORP, YFB REFINACIÓN, KIMBERLY, SOBOCE, RANSA BOLIVIA, YPFB ANDINA y HOTEL CORTEZ.

Ha sido encargado de desarrollar distintos programas orientados a generar cambios culturales donde principalmente destacan: Escuela de Líderes®, Programa de transformación cultural enfocado en la EXPERIENCIA DEL CLIENTE®, Programa de gestión de la Innovación; el primero ha sido premiado el año como MEJOR PRÁCTICA DE GESTIÓN HUMANA EN BOLIVIA por la ASOBOGH (Asociación Boliviana de Gestión Humana).

Conferencista y facilitador con más de 10 años de experiencia en temas relacionados a transformación cultural, liderazgo, experiencia del cliente e innovación; habiendo capacitado hasta la fecha a más de 14.500 personas en empresas como: SOBOCE, TIGO (MILICOM), REPSOL, YPFB CHACO, BANCO BISA, TOTAL, EMBOL (COCA COLA), UPSA, ENTEL, YPFB TRANSPORTE, KIMBERLY-CLARK, BELCORP, CAINCO, PETROBRAS, ALICORP, YPFB REFINACIÓN, IMCRUZ (GRUPO DERCO), BANCO UNIÓN, GLADYMAR, ADUANA NACIONAL, RANSA BOLIVIA (GRUPO ROMERO), BANCO GANADERO, NIBOL, SAMSUNG, LA BOLIVIANA CIACRUZ, HP MEDICAL, BANCO FASSIL, MAINTER, BANCO NACIONAL DE BOLIVIA, PETREX, BANCO ECONÓMICO, AZZORTI, CRECER, IFD, FINI LAGER, CITSA, ALIANZA SEGUROS, INDUSTRIAS FERROTODO, TECNOPOR, FAMOSA, DHL, GRUPO GEO, FORTALEZA SEGUROS, BATEBOL, SAGUAPAC, COTAS, PROMEDICAL, UDI, ITACAMBA, IGA, UTEPSA, TERBOL, CONSTRUCTORA SANCHEZ TRIPOLONI, AGRIPAC, WET CHEMICAL, TECORP, INESCO, OPTICENTRO y otras. Actualmente es director general de TALENTUM, su propia consultora, orientada a la transformación cultural.