Curso Online Decisiones Financieras de Financiamiento
Del 25 al 27 de agosto de 2020
INFORMACIÓN IMPORTANTE
Fecha: Del 25 al 27 de agosto de 2020
Sesiones: Martes, miércoles y jueves
Horarios: De 19:00 a 22:00 hrs.
Contacto: Ronie Kruklis Cel. 62100810
Correo: cenace@upsa.edu.bo
El curso de Decisiones Financieras de Financiamiento, brinda la posibilidad de manejar herramientas financieras para la toma de decisiones por parte de un Ejecutivo en un mundo empresarial. Exploramos las Alternativas de Financiamiento a las cuales puede acceder la empresa. Reconocer la Arquitectura y Estructura Financiera, buscar la posición óptima. Por otro lado, hacer las distinciones de los grados de Apalancamiento que puede tener la Empresa.
Objetivos Específicos
Al finalizar el curso, los participantes serán capaces de:
- Conocer la arquitectura de la Estructura de Capital.
- Reconocer las Alternativas de Financiamiento.
- Comprender las Políticas de Dividendo y otras formas de financiamiento.
- Manejo del impacto del Costo del Capital Promedio Ponderado - WACC
- Administrar la Valoración de Activos de Capital / CAPM Capital Asset Price Modeling
- Dominar herramientas Financieras que permitan tomar decisiones. EVA – Economic Value Added
PÚBLICO OBJETIVO
Los participantes serán Gerentes de Área, Directivos, Accionistas, Ejecutivos de primer orden, ya que están involucrados en la gestión de los recursos que comprometen los recursos financieros que maneja la Empresa. Así mismo a Analistas financieros, Jefes de cartera, de agencia, de contabilidad, de departamento y personas interesadas en el tema.
DURACIÓN
9 horas reloj.
METODOLOGÍA
Exposiciones del facilitador en sesiones en vivo mediante herramientas online. Análisis y discusión en clases. Ejercicios prácticos. Trabajos en equipo.
CERTIFICACIÓN
Se entregará un certificado de asistencia avalado por la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra – UPSA. Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia y presentación de los trabajos del 80%.
CONTENIDO MÍNIMO
TEMA 1. Introducción a las decisiones de financiamiento en las Empresas
Objetivo: Analizar las alternativas de financiamiento con las que cuentan las empresas y organizaciones en el sistema bancario y vía de financiamiento patrimonial e incluso la arquitectura financiera.
Contenido Analítico:
- Introducción a las Decisiones de Financiamiento.
- Aplicaciones prácticas de las Decisiones de Financiamiento.
- Financiamiento Bancario
- Financiamiento Patrimonial.
- Arquitectura financiera
TEMA 2. Teorías del Costo Capital
Objetivo: Al terminar el presente tema, los participantes, estarán en condiciones de estimar el costo de capital promedio ponderado de empresas y organizaciones. Así mismo, considerar el riesgo de inversiones en las tasas de descuento aplicadas a la evaluación financiera.
Contenido Analítico:
- Políticas de dividendos.
- Ventajas y desventajas.
- El modelo de Gordon.
- La distribución de dividendos y la creación de valor.
- Costo de la deuda, costo de las acciones preferentes.
- Enfoque del modelo de fijación de precios de activos de capital.
- Promedio ponderado del costo de capital
- El CAPM (Capital asset pricing model)
- Apalancamiento financiero
TEMA 3. El efecto del financiamiento en la evaluación financiera
Objetivo: Al terminar el presente tema, los participantes estarán en condiciones de Evaluar proyectos de inversión financiados con deuda y aporte propio.
Contenido Analítico:
- 3.1 Flujo de financiamiento
- Apalancamiento financiero.
- VAN de la deuda.
- VAN ajustado (VANA)
- Evaluación de proyectos con distintos tipos de financiamiento.
- Reconocer las limitaciones de la TIR.
TEMA 4. Las Alternativas de Financiamiento de una Empresa
Objetivos: Dar a conocer las alternativas de financiamiento a las cuales puede recurrir la Empresa. Reconocer los esquemas financieros que permiten el acceso a financiamiento. Ver su importancia desde la estructura financiera de la Empresa
Contenido Analítico:
- Alternativas de financiamiento
- Capital Riesgo
- Leasing Financiero
- Factoraje (Factoring)
INSTRUCTOR
Consultor certificado en Neurociencias aplicadas al Liderazgo en México D.F. Es COACH certificado bajo la metodología LAMBENT por la ICC (International Coaching Community) - Inglaterra. Certificado en Gestión de Cultura Organizacional y Engagement - OCC SOLUTIONS, Colombia. Practitioner en PNL (Programación Neuro-lingüística) certificado por la Universidad de California - EEUU. Certificado en la metodología BELBIN® TEAM ROLES - Inglaterra. Ha sido certificado como Customer Experience Management Expert por IZO (España) y por el Service Quality Institute (Estados Unidos) como entrenador para el desarrollo de una cultura enfocada en la experiencia del cliente. Entrenador certificado en la metodología LEGO SERIOUS PLAY® por Rasmussen Consulting en Buenos Aires, Argentina. Licenciado en Administración de Empresas, cuenta con una Maestría en Dirección de Marketing y diplomados en Marketing Estratégico, Gestión de Marketing y Aplicaciones de Marketing de la Unidad de Postgrado de la UAGRM.
Consultor senior especialista en transformación cultural. Actualmente se encuentra vinculado a distintos programas de transformación cultural en empresas como SAGUAPAC, NESTLÉ, AZZORTI, BANCO BISA, DISMATEC, SERVISUR AGRÍCOLA y otras. Ha estado involucrado en procesos de transformación en distintas organizaciones, como: TIGO, IMCRUZ, KIMBERLY-CLARK, MADISA, BANCO GANADERO, GLADYMAR, BANCO FASSIL, GRUPO GEO, BANCO NACIONAL DE BOLIVIA, COTAS, BANCO ECONÓMICO INDUSTRIAS FERROTODO, UTEPSA, MAINTER, YFB REFINACIÓN, SOBOCE, RANSA BOLIVIA, YPFB ANDINA, OXY, UDI y HOTEL CORTEZ.
Ha sido encargado de desarrollar distintos programas orientados a generar cambios culturales, donde principalmente destacan: la Escuela de Líderes®, que ha sido premiada como MEJOR PRÁCTICA DE GESTIÓN HUMANA EN BOLIVIA por la ASOBOGH (Asociación Boliviana de Gestión Humana) y el PROGRAMA INTERNACIONAL PARA LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL, que año a año cuenta con la participación de personas de distintos países de Latinoamérica.
Conferencista y facilitador internacional con más de 12 años de experiencia en temas relacionados a transformación cultural, liderazgo, experiencia del cliente e innovación; habiendo capacitado hasta la fecha a más de 15.500 personas en empresas como: TIGO (MILLICOM), SOBOCE, REPSOL, YPFB CHACO, BANCO BISA, TOTAL, EMBOL (COCA COLA), UPSA, ENTEL, YPFB TRANSPORTE, KIMBERLY-CLARK, BELCORP, CAINCO, PETROBRAS, ALICORP, YPFB REFINACIÓN, IMCRUZ, BANCO UNIÓN, GLADYMAR, ADUANA NACIONAL, COFAR, UNIÓN AGRONEGOCIO, RANSA BOLIVIA (GRUPO ROMERO), BANCO GANADERO, NIBOL, SAMSUNG, LA BOLIVIANA CIACRUZ, BAGÓ, NATURA, HP MEDICAL, BISA SEGUROS Y REASEGUROS S.A, BANCO FASSIL, MAINTER, BANCO NACIONAL DE BOLIVIA, MADISA, PETREX, KIEFFER Y ASOCIADOS, BANCO ECONÓMICO, VETERQUIMICA, AZZORTI, HANSA, CRECER IFD, FINI LAGER, T-STORE BONABEL, HP MEDICAL, RAINBOW BOLIVIA, CITSA, AUTOSTAR, ALIANZA, AIDISA, SEGUROS, INDUSTRIAS FERROTODO, DELTA CARGO, DIMA, PATIO SERVICE ONLINE, TECNOPOR, MI LOTE, FAMOSA, DHL, BANCO FIE, BELCORP, REMAX LATAM, MONTERREY, GRUPO GEO, RODARIA, FORTALEZA SEGUROS, SERVISUR, CHANGAN, BATEBOL, SAGUAPAC, COTAS, BANCO FIE PROMEDICAL, UDI, ITACAMBA, IGA, NESTLÉ, DISMAC, UTEPSA, TERBOL, CONSTRUCTORA SANCHES TRIPOLONI, AGRIPAC, WET CHEMICAL, TECORP, INESCO, CHEVROLET, OPTICENTRO y otras. Actualmente es Director General de TALENTUM, su propia consultora, enfocada en la transformación de organizaciones y personas.
CENACE - UPSA
Fundación Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra - UPSA
Av. Paraguá y 4to. Anillo
Tel.: + 591 (3) 3464000 Int. 218
Celular: 62100810 email: cenace@upsa.edu.bo
www.facebook.com/cenaceupsabolivia
Santa Cruz - Bolivia
