Este curso brinda una visión práctica sobre la gestión de activos basada en la Norma ISO 55000, permitiendo comprender su estructura, requisitos y principios para su aplicación en organizaciones industriales. A través del análisis de procesos, gestión del riesgo y herramientas de mejora continua, los participantes podrán interpretar los lineamientos de la norma y reconocer los elementos clave para implementar modelos de gestión de activos adaptados al contexto operacional.
Ingenieros responsables de gestión de activos físicos, producción y mantenimiento.
Al finalizar el curso se entregará un certificado de participación avalado por Cursos Técnicos para la Industria (Consultora Argentina). Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80%
Para la modalidad online es requisito que los participantes puedan ingresar a través de un dispositivo que tenga micrófono y cámara habilitados.
Evaluación y determinación de un modelo de gestión basado en la ISO 55.000 adaptado al contexto operacional. La propuesta es desarrollar el proceso de gestión de mantenimiento, para el caso más amplio y desafiante de una planta que no se conoce, de manera que se presenten todos los procesos de alto impacto.
INTRODUCCIÓN
Objetivo: Interpretar la estructura de las normas ISO de Gestión.
LINEAMIENTOS DE LA NORMA ISO 55.000
Objetivo: comprender la lógica de las normas ISO 55.000
LAS NORMAS ISO 55.000, 55001 Y 55002
Objetivo: interpretar estructura de las normas ISO 55.000
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN: MODELOS PRÁCTICOS DE IMPLEMENTACIÓN
Objetivo: presentar una metodología que permita llevar a la práctica y probada la norma ISO 55.000, a partir de la identificación de los procesos existentes en la organización.
GESTIÓN DEL RIESGO Y LOS DATOS GENERADOS.
Objetivo: identificar las fuentes y procesos que generan datos, a partir de una estructura basada en riesgo.
COMPETENCIAS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
Objetivos: identificar los procesos que generan conocimiento y controlan los riesgos.
Este curso brinda una visión práctica sobre la gestión de activos basada en la Norma ISO 55000, permitiendo comprender su estructura, requisitos y principios para su aplicación en organizaciones industriales. A través del análisis de procesos, gestión del riesgo y herramientas de mejora continua, los participantes podrán interpretar los lineamientos de la norma y reconocer los elementos clave para implementar modelos de gestión de activos adaptados al contexto operacional.
Ingenieros responsables de gestión de activos físicos, producción y mantenimiento.
Modalidad: Online.
Fecha: Del 04 al 07 de mayo de 2026
Sesiones: De lunes a jueves
Horarios: De 08:00 a 12:00 hrs.
Inversión: Bs. 3000
Al finalizar el curso se entregará un certificado de participación avalado por Cursos Técnicos para la Industria (Consultora Argentina). Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80%
Para la modalidad online es requisito que los participantes puedan ingresar a través de un dispositivo que tenga micrófono y cámara habilitados.
Evaluación y determinación de un modelo de gestión basado en la ISO 55.000 adaptado al contexto operacional. La propuesta es desarrollar el proceso de gestión de mantenimiento, para el caso más amplio y desafiante de una planta que no se conoce, de manera que se presenten todos los procesos de alto impacto.
INTRODUCCIÓN
Objetivo: Interpretar la estructura de las normas ISO de Gestión.
LINEAMIENTOS DE LA NORMA ISO 55.000
Objetivo: comprender la lógica de las normas ISO 55.000
LAS NORMAS ISO 55.000, 55001 Y 55002
Objetivo: interpretar estructura de las normas ISO 55.000
ORGANIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN: MODELOS PRÁCTICOS DE IMPLEMENTACIÓN
Objetivo: presentar una metodología que permita llevar a la práctica y probada la norma ISO 55.000, a partir de la identificación de los procesos existentes en la organización.
GESTIÓN DEL RIESGO Y LOS DATOS GENERADOS.
Objetivo: identificar las fuentes y procesos que generan datos, a partir de una estructura basada en riesgo.
COMPETENCIAS Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO.
Objetivos: identificar los procesos que generan conocimiento y controlan los riesgos.
Experto en Gestión de Activos y Mantenimiento Industrial
Ingeniero egresado de la Universidad Nacional de La Plata y diplomado en Ingeniería y Gestión de Mantenimiento por la Universidad Austral. Actualmente se dedica a la consultoría en gestión de activos y a la docencia, luego de haber ocupado diversas posiciones a lo largo de su carrera, desde técnico instrumentista, supervisor y jefe de mantenimiento hasta gerente.
Cuenta con más de 35 años de experiencia en la industria del petróleo, refinería, petroquímica, metalurgia del aluminio, explotación y procesamiento de gas y petróleo, generación térmica e hidráulica, potabilización de agua, minería y alimentos. Ha desarrollado actividades en empresas como YPF, Shell y Aluar, entre otras.
Posee una extensa trayectoria en gerenciamiento de ingeniería de mantenimiento para toda Latinoamérica, implementando servicios de operación y mantenimiento, evaluaciones de gestión de activos, diseño de estrategias integradas de administración y desarrollo de herramientas CMMS y ERP como SAP, además de proyectos de gestión del conocimiento y certificación de procesos industriales.
Es autor del libro HEGI, Herramientas de Gestión Integradas, y ha presentado trabajos en congresos internacionales en Chile, Perú, Canadá, Australia y Uruguay. Ha dirigido proyectos de recolección de datos de eventos en procesos y equipos basados en la norma ISO 14224 y proyectos de e-learning sobre procesos de gestión de mantenimiento implementados en plataformas LMS.
Ha participado activamente en la difusión de prácticas de excelencia operacional a través de seminarios y proyectos con escuelas industriales, universidades y organismos educativos. Fue profesor invitado en programas de Ingeniería y Gestión de Mantenimiento en la Universidad Austral y ha ejercido docencia en la Universidad Nacional de Río Negro y en la Universidad Nacional del Comahue.
Se ha desempeñado además como consultor para organizaciones como Instituto Costarricense de Electricidad, Transportadora de Gas del Norte, YPFB, OMIA Colombia y SIMA Perú, entre otras. También ha sido expositor invitado en congresos y seminarios internacionales relacionados con ingeniería, mantenimiento y gestión de activos.
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