Inicia el 09/07/2026
El curso brinda herramientas para comprender, medir e intervenir el clima laboral como un factor clave para la productividad, el compromiso y el bienestar organizacional. Los participantes aprenderán a interpretar indicadores de clima, identificar riesgos y diseñar estrategias de intervención alineadas a los objetivos del negocio y al liderazgo organizacional.
Líderes y Profesionales de Recursos Humanos con rol en: Cultura organizacional, Desarrollo organizacional, Gestión del talento, Soporte a líderes de negocio
En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.
Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.
Además, los participantes que elijan la modalidad online (si el curso aplica), deben tomar en cuenta solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.
Este tiene las siguientes características:
Ninguno.
Desarrollar en los participantes la capacidad de medir, interpretar e intervenir el clima organizacional como una palanca estratégica que impacta directamente en la productividad, el compromiso y el bienestar, integrando herramientas analíticas (Cooltura) y principios de liderazgo.
Clima organizacional como sistema estratégico de negocio
Objetivo: Comprender el clima organizacional como un sistema dinámico que conecta cultura, liderazgo y resultados.
1. Marco conceptual
Clima vs Cultura (modelo integrado)
2. Modelo sistémico del clima
Drivers → Percepción → Comportamiento → Resultados
Variables críticas:
3. Clima y negocio
Conexión:
4. Liderazgo adaptativo y microclimas
El líder como:
5. Introducción a la herramienta Cooltura
Actividad práctica: Aplicación del instrumento de clima a los participantes y análisis en siguiente sesión
Medición e inteligencia de clima: de datos a insights
Objetivo: Interpretar resultados de clima usando Cooltura, identificar drivers críticos y construir hipótesis organizacionales.
1. Devolución de resultados reales
Presentación del clima del grupo
2. Analítica aplicada al clima
Promedios vs dispersión
Pirámide de impacto:
Identificación de:
3. Segmentación inteligente
4. Simulación organizacional
Ejercicio grupal: Se entrega Dashboard simulado (caso real)
Trabajo en grupo:
5. Introducción a la intervención
Principios clave:
Intervención estratégica del clima y sostenibilidad cultural
Objetivo: Diseñar intervenciones de clima alineadas al negocio, con foco en liderazgo adaptativo y sustentabilidad.
1. Del diagnóstico a la acción
Cómo construir un plan de acción participativo:
Matriz de intervención: Impacto en negocio vs facilidad
2. Tipos de intervenciones de alto impacto
Nivel sistema:
Nivel liderazgo:
Nivel bienestar:
3. Liderazgo adaptativo aplicado al clima
4. Taller: Plan de acción real
Cada participante construye:
Plan estructurado:
5. Cierre
Rol de HR como:
El curso brinda herramientas para comprender, medir e intervenir el clima laboral como un factor clave para la productividad, el compromiso y el bienestar organizacional. Los participantes aprenderán a interpretar indicadores de clima, identificar riesgos y diseñar estrategias de intervención alineadas a los objetivos del negocio y al liderazgo organizacional.
Líderes y Profesionales de Recursos Humanos con rol en: Cultura organizacional, Desarrollo organizacional, Gestión del talento, Soporte a líderes de negocio
El curso se desarrollará mediante una metodología teórico-práctica y participativa, combinando exposiciones dinámicas, análisis de casos, aplicación de la herramienta Cooltura, ejercicios grupales y talleres prácticos para el diseño de planes de acción enfocados en la mejora del clima laboral, la productividad y el bienestar organizacional.
Fechas: 09, 15 y 17 de julio de 2026
Sesiones: jueves, miércoles y viernes
Horarios: Del 19:00 a 22:00 hrs.
Modalidad: Presencial
Inversión: Bs. 900.-
Descuento del 15% por pronta inscripción hasta el 24/06/2026
En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.
Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.
Además, los participantes que elijan la modalidad online (si el curso aplica), deben tomar en cuenta solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.
Este tiene las siguientes características:
Ninguno.
Desarrollar en los participantes la capacidad de medir, interpretar e intervenir el clima organizacional como una palanca estratégica que impacta directamente en la productividad, el compromiso y el bienestar, integrando herramientas analíticas (Cooltura) y principios de liderazgo.
Clima organizacional como sistema estratégico de negocio
Objetivo: Comprender el clima organizacional como un sistema dinámico que conecta cultura, liderazgo y resultados.
1. Marco conceptual
Clima vs Cultura (modelo integrado)
2. Modelo sistémico del clima
Drivers → Percepción → Comportamiento → Resultados
Variables críticas:
3. Clima y negocio
Conexión:
4. Liderazgo adaptativo y microclimas
El líder como:
5. Introducción a la herramienta Cooltura
Actividad práctica: Aplicación del instrumento de clima a los participantes y análisis en siguiente sesión
Medición e inteligencia de clima: de datos a insights
Objetivo: Interpretar resultados de clima usando Cooltura, identificar drivers críticos y construir hipótesis organizacionales.
1. Devolución de resultados reales
Presentación del clima del grupo
2. Analítica aplicada al clima
Promedios vs dispersión
Pirámide de impacto:
Identificación de:
3. Segmentación inteligente
4. Simulación organizacional
Ejercicio grupal: Se entrega Dashboard simulado (caso real)
Trabajo en grupo:
5. Introducción a la intervención
Principios clave:
Intervención estratégica del clima y sostenibilidad cultural
Objetivo: Diseñar intervenciones de clima alineadas al negocio, con foco en liderazgo adaptativo y sustentabilidad.
1. Del diagnóstico a la acción
Cómo construir un plan de acción participativo:
Matriz de intervención: Impacto en negocio vs facilidad
2. Tipos de intervenciones de alto impacto
Nivel sistema:
Nivel liderazgo:
Nivel bienestar:
3. Liderazgo adaptativo aplicado al clima
4. Taller: Plan de acción real
Cada participante construye:
Plan estructurado:
5. Cierre
Rol de HR como:
Psicólogo, Administrador de Empresas y Coach Internacional Certificado
Formado inicialmente en Psicología, trabajó dos años haciendo clínica para luego especializarse en Recursos Humanos. Ha sido Jefe de Desarrollo de Recursos Humanos y Gerente de Recursos Humanos y Gestión Humana en cinco de las empresas más importantes de Bolivia, combinando su carrera con proyectos de consultoría en gestión humana y desarrollo organizacional durante 10 años.
Docente de Post-grado y Maestrías. Doctorante en Educación, Complejidad y Transdisciplinariedad, Master en Administración de Empresas y Licenciado en Psicología.
Desde hace varios años, luego de su formación y certificación como Coach, fundó y es socio de Active Balance, empresa dedicada al coaching y al acompañamiento de procesos de transición y cambio personal y organizacional.
Coach Internacional Certificado, TRAINER COACH y MASTER COACH ICC–LAMBENT por la ICC (INTERNATIONAL COACHINGCOMMUNITY)-INGLATERRA Es uno de los 46 Trainers de Coaching Certificados Internacionalmente por la ICC que imparten más de 100 entrenamientos al año en más de 20 países de los cinco continentes.
Inicia el 09/07/2026
CENACE - UPSA
Fundación Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra - UPSA
Av. Paraguá y 4to. Anillo
Tel : + 591 (3) 3464000 Int. 218
+591 62100810
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