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Liderazgo Empático

Inicia el 13/07/2026

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Sesiones
lunes, miércoles y viernes

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Horarios
19:00 a 22:00

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Carga horaria
9 horas al reloj

Inversión
Bs. 765
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Este módulo desarrolla habilidades de liderazgo empático, fortaleciendo la comunicación asertiva, la escucha activa y la gestión emocional en entornos laborales. A través de herramientas basadas en neurociencia, inteligencia emocional y PNL, los participantes aprenderán a regular sus emociones, gestionar conflictos y generar conexiones más humanas que les permitan influir positivamente en sus equipos y mejorar el clima organizacional.

Todas aquellas personas que lideran procesos y/o equipos de trabajo en el interior de la organización.

Fechas 13/07/2026 17/07/2026
Horarios 19:00 a 22:00
Sesiones lunes, miércoles y viernes

En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.

Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.

Además, los participantes que elijan la modalidad online (si el curso aplica), deben tomar en cuenta solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.

Este tiene las siguientes características:

  • Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave de la certificación, incluidos los criterios de otorgamiento.
  • Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
  • Verificación en tiempo real: Puede ser verificada en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
  • Socialización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.

Ninguno

En este módulo se desarrollará en los lideres una comunicación más empática; adquiriendo conocimientos y herramientas de aplicación que potencien la escucha, asertividad y retroalimentación (bajo un enfoque en NEUROCIENCIAS, PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜISTICA e INTELIGENCIA EMOCIONAL) promoviendo una comunicación más asertiva y humana.

Se estimulará el desarrollo de habilidades para autorregular la carga emocional de los lideres ante los distintos escenarios que se la presentan en su día a día, gestionar inteligentemente emociones positivas y negativas en el equipo, resolver conflictos apropiadamente, generar espacios de reflexión, aplicar técnicas que les permitan conectar y empatizar con su entorno con el objetivo de INFLUIR en la realidad de las personas, a través de un liderazgo más humano.

Liderazgo empático: base conceptual y mentalidad

  • Qué es (y qué NO es) empatía en liderazgo.
  • Empatía vs simpatía vs complacencia.
  • Liderar desde la intención: vínculo - claridad - exigencia.
  • Mapa de impacto del líder: cómo mi tono, gestos y palabras regulan el clima del equipo.
  • “Radiografía de mi estilo” (autodiagnóstico breve y reflexión guiada).

Neurociencia de la comunicación humana

  • Cerebro social: seguridad psicológica, pertenencia y amenaza.
  • Reacción de amenaza: cómo se activa el modo defensivo (lucha/huida/bloqueo).
  • Ventana de tolerancia: señales corporales y mentales de saturación emocional.
  • Principio clave: primero regular, luego conversar.
  • “Semáforo emocional” (verde/amarillo/rojo) para detectar estados propios y del otro.

Inteligencia Emocional aplicada al día a día del líder

  • Autoconciencia: identificar emoción, gatillo y necesidad.
  • Autorregulación: 3 micro-habilidades (pausa, respiración, reencuadre).
  • Empatía activa: comprender emoción - validar - explorar sin juzgar.
  • Gestión relacional: cómo sostener conversaciones difíciles con calma.
  • “Mapa de gatillos y respuestas” (situaciones reales del trabajo).

PNL para empatía, conexión e influencia

  • Rapport profesional (sin “actuar”, conectando genuinamente).
  • Calibración: leer señales verbales/no verbales sin suponer.
  • Lenguaje que abre vs lenguaje que cierra (palabras disparadoras).
  • Reencuadre: pasar de juicio a posibilidad (cambiar el significado cambia la emoción).
  • Preguntas poderosas para profundizar (sin interrogatorio).
  • Conversación en 2 capas (hechos visibles - emoción/necesidad).

Comunicación asertiva y humana

  • Asertividad con empatía: decir lo que corresponde sin dañar la relación.
  • Modelo de conversación clara:
    Hecho - Impacto - Necesidad/Expectativa - Petición/Acuerdo
  • Límites saludables: cómo decir NO y cómo pedir con respeto.
  • Conversaciones de alineamiento: acuerdos, expectativas, responsabilidades.
  • Role play: “Límites y exigencia con respeto” (casos reales del grupo).
  • Feedback y retroalimentación que transforma
  • Feedback vs crítica vs descarga emocional.
  • ¿Cuándo dar feedback? (momento, contexto, preparación emocional).
  • Estructura recomendada de feedback:
    • Contexto
    • Comportamiento observable
    • Impacto
    • Alternativa / expectativa
    • Compromiso y seguimiento
  • Cómo recibir feedback sin defenderse (escucha / clarificación / acuerdo).

Manejo emocional del equipo y resolución de conflictos

  • Emociones del equipo: contagio emocional, clima y energía.
  • Intervenir con criterio: cuándo contener, cuándo confrontar, cuándo escalar.
  • Conflicto sano vs conflicto tóxico.
  • Protocolo breve de resolución:
    Hechos compartidos - Intereses - Opciones - Acuerdo - Seguimiento

Descarga aquí el folleto informativo

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Resumen

Este módulo desarrolla habilidades de liderazgo empático, fortaleciendo la comunicación asertiva, la escucha activa y la gestión emocional en entornos laborales. A través de herramientas basadas en neurociencia, inteligencia emocional y PNL, los participantes aprenderán a regular sus emociones, gestionar conflictos y generar conexiones más humanas que les permitan influir positivamente en sus equipos y mejorar el clima organizacional.

Público objetivo

Todas aquellas personas que lideran procesos y/o equipos de trabajo en el interior de la organización.

Metodología

  • Enseñanzas 100% prácticas y adaptadas a la realidad actual
  • Actividades posteriores a las Sesiones
  • Evaluaciones
  • Lecturas de apoyo
  • Trabajos prácticos individuales y en equipo
  • Análisis de casos
  • Auto-diagnósticos
  • Revisión de trabajos prácticos y respuesta a consultas por parte del instructor

Información importante

Fechas: Del 13 al 17 de julio de 2026

Horario: De 19:00 a 22:00 hrs.

Sesiones: lunes, miércoles y viernes

Modalidad: Presencial

Inversión: Bs. 900.-

Descuento del 15% por pronta inscripción hasta el 03/07/2026

Certificación

En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.

Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.

Además, los participantes que elijan la modalidad online (si el curso aplica), deben tomar en cuenta solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.

Este tiene las siguientes características:

  • Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave de la certificación, incluidos los criterios de otorgamiento.
  • Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
  • Verificación en tiempo real: Puede ser verificada en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
  • Socialización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.

Requisitos

Ninguno

Objetivos de aprendizaje

En este módulo se desarrollará en los lideres una comunicación más empática; adquiriendo conocimientos y herramientas de aplicación que potencien la escucha, asertividad y retroalimentación (bajo un enfoque en NEUROCIENCIAS, PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜISTICA e INTELIGENCIA EMOCIONAL) promoviendo una comunicación más asertiva y humana.

Se estimulará el desarrollo de habilidades para autorregular la carga emocional de los lideres ante los distintos escenarios que se la presentan en su día a día, gestionar inteligentemente emociones positivas y negativas en el equipo, resolver conflictos apropiadamente, generar espacios de reflexión, aplicar técnicas que les permitan conectar y empatizar con su entorno con el objetivo de INFLUIR en la realidad de las personas, a través de un liderazgo más humano.

Contenido

Liderazgo empático: base conceptual y mentalidad

  • Qué es (y qué NO es) empatía en liderazgo.
  • Empatía vs simpatía vs complacencia.
  • Liderar desde la intención: vínculo - claridad - exigencia.
  • Mapa de impacto del líder: cómo mi tono, gestos y palabras regulan el clima del equipo.
  • “Radiografía de mi estilo” (autodiagnóstico breve y reflexión guiada).

Neurociencia de la comunicación humana

  • Cerebro social: seguridad psicológica, pertenencia y amenaza.
  • Reacción de amenaza: cómo se activa el modo defensivo (lucha/huida/bloqueo).
  • Ventana de tolerancia: señales corporales y mentales de saturación emocional.
  • Principio clave: primero regular, luego conversar.
  • “Semáforo emocional” (verde/amarillo/rojo) para detectar estados propios y del otro.

Inteligencia Emocional aplicada al día a día del líder

  • Autoconciencia: identificar emoción, gatillo y necesidad.
  • Autorregulación: 3 micro-habilidades (pausa, respiración, reencuadre).
  • Empatía activa: comprender emoción - validar - explorar sin juzgar.
  • Gestión relacional: cómo sostener conversaciones difíciles con calma.
  • “Mapa de gatillos y respuestas” (situaciones reales del trabajo).

PNL para empatía, conexión e influencia

  • Rapport profesional (sin “actuar”, conectando genuinamente).
  • Calibración: leer señales verbales/no verbales sin suponer.
  • Lenguaje que abre vs lenguaje que cierra (palabras disparadoras).
  • Reencuadre: pasar de juicio a posibilidad (cambiar el significado cambia la emoción).
  • Preguntas poderosas para profundizar (sin interrogatorio).
  • Conversación en 2 capas (hechos visibles - emoción/necesidad).

Comunicación asertiva y humana

  • Asertividad con empatía: decir lo que corresponde sin dañar la relación.
  • Modelo de conversación clara:
    Hecho - Impacto - Necesidad/Expectativa - Petición/Acuerdo
  • Límites saludables: cómo decir NO y cómo pedir con respeto.
  • Conversaciones de alineamiento: acuerdos, expectativas, responsabilidades.
  • Role play: “Límites y exigencia con respeto” (casos reales del grupo).
  • Feedback y retroalimentación que transforma
  • Feedback vs crítica vs descarga emocional.
  • ¿Cuándo dar feedback? (momento, contexto, preparación emocional).
  • Estructura recomendada de feedback:
    • Contexto
    • Comportamiento observable
    • Impacto
    • Alternativa / expectativa
    • Compromiso y seguimiento
  • Cómo recibir feedback sin defenderse (escucha / clarificación / acuerdo).

Manejo emocional del equipo y resolución de conflictos

  • Emociones del equipo: contagio emocional, clima y energía.
  • Intervenir con criterio: cuándo contener, cuándo confrontar, cuándo escalar.
  • Conflicto sano vs conflicto tóxico.
  • Protocolo breve de resolución:
    Hechos compartidos - Intereses - Opciones - Acuerdo - Seguimiento

Descarga aquí el folleto informativo

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