Curso
Gestión y optimización de Inventarios en mantenimiento

Con el fin de asegurar la continuidad de las operaciones, en toda empresa industrial es necesario mantener en existencia gran cantidad de repuestos y materiales para garantizar su disponibilidad al momento de ser requeridos. La mayoría de las veces la inversión que se mantiene en inventarios para el mantenimiento y las operaciones supera significativamente las necesidades reales, trayendo como consecuencia importantes pérdidas financieras. Durante el curso se demuestra la importancia de administrar correctamente los inventarios y se enseñan las técnicas y herramientas para tomar las mejores decisiones en cuanto al nivel óptimo de existencias y su adecuado manejo dentro del almacén.

Usted aprenderá:

• Comprenderá la importancia de la correcta gestión de inventarios en los sistemas de producción.
• Determinará los factores que promueven el exceso de inventarios y ejecutará las acciones para reducirlos.
• Clasificará los artículos utilizados en mantenimiento en función de su criticidad, valor y rotación.
• Calculará y analizará los parámetros claves (stock mínimo, stock de seguridad, punto de pedido, cantidad económica de pedido, stock máximo, nivel de servicio) en la gestión de inventarios.
• Aplicará técnicas de confiabilidad para optimizar el nivel de existencias de repuestos críticos y de baja rotación.
• Conocerá la solución a los problemas rutinarios en la gestión de inventarios y almacenes.
• Realizará auditorías a los sistemas de almacenamiento e inventarios de la organización.

Ingenieros, Licenciados, Técnicos Superiores Universitarios y cualquier profesional que se desempeñe en el área de mantenimiento, compras, logística y que tenga la responsabilidad de tomar decisiones relativas a la gestión de repuestos y materiales en general utilizados en la ejecución de actividades de mantenimiento, que deseen actualizar o aumentar sus conocimientos y habilidades en los temas y tópicos propuestos en el programa.

El certificado es otorgado por ASME (American Society of Mechanical Engineers) y reconocido a nivel internacional.

2 días

• 1. Conceptos básicos.
• 2. Aspectos claves en gestión de inventarios.
  • Eliminando el exceso de inventario.
  • Fijación de los niveles iniciales de repuestos.
  • Mejorar la disponibilidad.
  • Estableciendo los mejores objetivos.
• 3. Importancia económica de los inventarios.
• 4. Factores que promueven el exceso de inventarios.
  • Razones relacionadas con los cambios en el entorno.
  • Razones relacionadas con la estructura interna de la empresa.
• 5. Clasificación del inventario para mantenimiento.
  • Perfiles típicos del inventario para mantenimiento.
  • Artículos activos.
  • Artículos pasivos.
  • El árbol del inventario.
  • Análisis ABC.
  • Análisis XYZ.
• 6. Parámetros claves en la gestión de inventarios.
  • Sistema de inventario permanente.
  • Diferentes políticas de reposición.
  • Punto de pedido.
  • Stock mínimo.
  • Stock de seguridad.
• 7. Nivel de servicio.
• 8. Cantidad económica de pedido.
• 9. Técnicas de confiabilidad para optimizar el nivel de existencias de repuestos críticos y de baja rotación.
• 10. Análisis económico del riesgo.
• 11. Proceso de autorización de stocks.
• 12. El valor del inventario.
  • Método FIFO.
  • Método LIFO.
  • Método del valor ponderado.
• 13. Indicadores en la gestión de inventarios.
  • Rotación de inventarios.
  • Auditorias
• 14. Optimización de la inversión en inventarios.
  • Determinación y reducción del exceso de inventarios
  • Acciones para reducir inventarios
• 15. Distribución del almacén y métodos de almacenamiento.
  • Requerimientos del almacén.