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Curso Online
Análisis Causa Raíz

Curso Online Análisis Causa Raíz

OBJETIVOS DEL CURSO

El participante aprenderá a:

  • Conocer los criterios y fundamentos del método ACR.
  • Identificar las ventajas de su uso y oportunidades.
  • Desarrollar y aplicar la metodología en casos reales de su entorno de trabajo.
  • Analizar eventos no deseados e identificar las causas que lo produjeron.
  • Reconocer la necesidad de complementación con otras herramientas de gestión y análisis.

A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO

Técnicos, ingenieros, profesionales, personal de producción y mantenimiento.

CERTIFICACIÓN

El certificado es otorgado por CTI Solari y Asociados SRL y reconocido a nivel internacional.

CARGA HORARIA

16 horas reloj.

METODOLOGÍA

Clases 100% on-line bajo plataformas virtuales, donde podrá interactuar con audio y video con el instructor y los demás compañeros. Exposición dialogada mediante PowerPoint con participación fluida de los participantes, análisis de documentos reales.

Requerimiento técnico:

Conexión a internet de 1Mb o superior. Computadora con 2 GB de RAM o superior, o dispositivos Mobile. Sistema operativo Windows o Mac con sus navegadores respectivos.

Apoyo Técnico:

Antes del inicio del curso, nuestro técnico se pondrá en contacto para realizar una prueba técnica, asegurar la calidad de la conexión y garantizar que pueda seguir el curso sin inconvenientes. Durante el desarrollo del curso estará en contacto online en forma permanente para ayudarlo en lo que necesite.

CONTENIDO

Módulo I

  • Acuerdo de Alcance yObjetivos de la actividad
  • Introducción. Tratamiento de las fallas y consecuencias
  • Conceptos básicos, alcance y criterios de éxito
  • Contexto situacional. Los análisis de causa raíz y el mantenimiento. Ejemplos
  • Desempeño humano en los procesos de fallas
  • Definiciones conceptuales – Resolución de problemas bajo RCA
  • Relación de RCA con otros métodos de análisis (RCM / Ishikawa / 5 porqué / Brainstorming

Módulo II

  • Contexto Operacional del Análisis RCA
  • Etapas y Pasos – Objetivos de un análisis RCA
  • Tipos y recolección de datos
  • Planillas de trabajo y análisis
  • Árbol Hipotético – Causal
  • Eventos, Modos de Falla, Hipótesis y Causas
  • Análisis de la información y desarrollo
  • Ejercitación – Taller de ejecución práctica

Módulo III

  • Mapa de Proceso e Indicadores
  • El Grupo de Trabajo (Analistas)
  • Roles y responsabilidades
  • Factores de éxito para un RCA
  • Informe final y presentación de resultados
  • Dónde aplicar RCA en la Planta
  • Anexo

INSTRUCTOR

Alejandro J. Pistarelli

Ingeniero Aeronáutico. Universidad Tecnológica Nacional (UTN – FRH), 1994. Especialista en Gestión de Activos y Mantenimiento Industrial. Docente Universitario – Asesor y Consultor. Autor del libro: Manual de Mantenimiento. Ingeniería, Gestión y Organización (ISBN 978-987-05-8420-9). Actualmente 3° Ed. Se ha desempeñado por más de 18 años en diferentes empresas de los rubros metalmecánico, químico, alimentos, consumo masivo y servicios. Se dedica a mejorar procesos y metodologías en Gestión de Activos y Confiabilidad de Sistemas Productivos. Es integrante del Subcomité Técnico IRAM (ISO/TC251) ISO 55000 – Gestión de Activos.