Curso Online
Análisis Causa Raíz

OBJETIVOS DEL CURSO

El participante aprenderá a:

• Conocer los criterios y fundamentos del método ACR.
• Identificar las ventajas de su uso y oportunidades.
• Desarrollar y aplicar la metodología en casos reales de su entorno de trabajo.
• Analizar eventos no deseados e identificar las causas que lo produjeron.
• Reconocer la necesidad de complementación con otras herramientas de gestión y análisis.

A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO

Técnicos, ingenieros, profesionales, personal de producción y mantenimiento.

CERTIFICACIÓN

El certificado es otorgado por CTI Solari y Asociados SRL y reconocido a nivel internacional.

CARGA HORARIA

16 horas reloj.

METODOLOGÍA

Clases 100% on-line bajo plataformas virtuales, donde podrá interactuar con audio y video con el instructor y los demás compañeros. Exposición dialogada mediante PowerPoint con participación fluida de los participantes, análisis de documentos reales.

Requerimiento técnico:

Conexión a internet de 1Mb o superior. Computadora con 2 GB de RAM o superior, o dispositivos Mobile. Sistema operativo Windows o Mac con sus navegadores respectivos.

Apoyo Técnico:

Antes del inicio del curso, nuestro técnico se pondrá en contacto para realizar una prueba técnica, asegurar la calidad de la conexión y garantizar que pueda seguir el curso sin inconvenientes. Durante el desarrollo del curso estará en contacto online en forma permanente para ayudarlo en lo que necesite.

CONTENIDO

Módulo I

• Acuerdo de Alcance yObjetivos de la actividad
• Introducción. Tratamiento de las fallas y consecuencias
• Conceptos básicos, alcance y criterios de éxito
• Contexto situacional. Los análisis de causa raíz y el mantenimiento. Ejemplos
• Desempeño humano en los procesos de fallas
• Definiciones conceptuales – Resolución de problemas bajo RCA
• Relación de RCA con otros métodos de análisis (RCM / Ishikawa / 5 porqué / Brainstorming

Módulo II

• Contexto Operacional del Análisis RCA
• Etapas y Pasos – Objetivos de un análisis RCA
• Tipos y recolección de datos
• Planillas de trabajo y análisis
• Árbol Hipotético – Causal
• Eventos, Modos de Falla, Hipótesis y Causas
• Análisis de la información y desarrollo
• Ejercitación – Taller de ejecución práctica

Módulo III

• Mapa de Proceso e Indicadores
• El Grupo de Trabajo (Analistas)
• Roles y responsabilidades
• Factores de éxito para un RCA
• Informe final y presentación de resultados
• Dónde aplicar RCA en la Planta
• Anexo