Introducción a la Dirección de Proyectos bajo la Guía del PMBOK® alineado a la 7ma. edición

INTRODUCCIÓN

El trabajo como lo conocemos cambio definitivamente. Fenómenos como el alcance, la velocidad del cambio tecnológico, el impacto de la inteligencia artificial y la importancia de entregar valor para los clientes ha significado un cambio en las organizaciones y la forma en la que trabajan.

De principio a fin, un Director de Proyecto es responsable de liderar un proyecto y su equipo. Se aseguran de que se obtengan los resultados deseados. El proyecto forma parte un sistema creado para otorgar valor, y la relevancia en cuanto a los conocimientos que deben tener los profesionales son determinantes.

La Dirección de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades y técnicas que aseguran el cumplimiento de los requisitos. La Guía del PMBOK® 7ma. Edición, recopila en su estándar y la Guía de los Fundamentos un compendio de principios y métodos que permitirán al Director de Proyectos el seleccionar el enfoque adecuado y obtener los resultados esperados.

OBJETIVOS

El participante podrá:

• Conocer y comprender a los proyectos como un elemento del Sistema para entregar valor.
• Desarrollar y conocer los principios de la Dirección de Proyectos.
• Comprender y desarrollar los dominios para el desempeño del Proyecto, desde su descripción hasta la medición de los resultados.
• Conocer la importancia de la adaptación y selección de los enfoques de desarrollo, acorde a la naturaleza del proyecto y el equipo.
• Desarrollar los métodos, modelos y artefactos descritos en la Guía de los Fundamentos del PMBOK®.
• Dar los primeros pasos y cumplir uno de los requisitos para optar por una certificación profesional.

CARGA HORARIA

21 horas reloj.

Clases virtuales en modalidad Live Learning. Lecturas complementarias. Actividades de forma asincrónica con el uso de un Sistema de Gestión de Aprendizaje (LMS).

CONTENIDO ANALÍTICO

• El contenido del curso comprende:
• Introducción y propósitos de la Dirección de Proyectos
• El sistema para la entrega de valor
• Valor, Gobernanza, funciones y entorno.
• Principios de la Dirección de Proyectos
• Dominios de desempeño del Proyecto
• Interesados
• Equipo
• Enfoque de desarrollo y ciclo de vida
• Planificación
• Trabajo del Proyecto
• Entregas
• Medición y control
• Incertidumbre y riesgos
• Adaptación
• Métodos, modelos y artefactos