Liderazgo Adaptativo: Dirigir en la Incertidumbre

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fecha: Del 4 al 13 al noviembre de 2025

Sesiones: Martes y jueves. 

Horarios: De 19:00 a 21:00 hrs.

Modalidad: Online

Contacto: Ronie Kruklis Cel. 62100810 Tel. 3710618 

Correo: cenace@upsa.edu.bo

OBJETIVOS

El objetivo del taller es proporcionar a los participantes una comprensión del Modelo de Liderazgo Adaptativo y las habilidades necesarias para liderar efectivamente en situaciones de cambio y desafío en entornos organizacionales complejos.

PÚBLICO OBJETIVO

Este taller está diseñado para líderes de cualquier nivel, gerentes, profesionales de recursos humanos y cualquier persona interesada en desarrollar habilidades de liderazgo en contextos organizacionales complejos, desafiantes y en constante cambio.

DURACIÓN

8 horas reloj

METODOLOGÍA

El taller utilizará una combinación de presentaciones interactivas, discusiones en grupo, estudios de caso y análisis de situaciones reales. Se alentará la participación activa y se proporcionarán recursos adicionales para el aprendizaje continuo.

Este programa proporcionará a los participantes las habilidades y herramientas necesarias para liderar eficazmente en situaciones complejas y en constante cambio, fomentando la adaptación y la innovación en sus organizaciones.

CERTIFICACIÓN

En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.

Este curso ofrece uncertificado digital de asistenciacon tecnología Blockchain que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.

Este tiene las siguientes características:

Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave sobre la certificación, incluyendo los criterios de otorgamiento.

Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.

Verificación en tiempo real: Pueden ser verificadas en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.

Sociabilización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales, o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.

CONTENIDO

Clase 1: Fundamentos del Liderazgo Adaptativo

• Introducción al Liderazgo Adaptativo y su relevancia en el entorno empresarial actual (Mundo VUCA).
• Entendiendo el Liderazgo como Rol, no como características de personalidad.
• Diferencia entre Liderazgo Técnico y Liderazgo Adaptativo.
• Identificación de desafíos complejos y adaptativos en las organizaciones.
• La importancia de la autorreflexión y la conciencia en el liderazgo adaptativo.

Clase 2: Diagnóstico y Observación (2 horas)

• Herramientas para diagnosticar problemas adaptativos.
• Cómo observar y entender dinámicas organizacionales.
• La práctica de escuchar activamente y cuestionar suposiciones.
• Caso de estudio y ejercicio práctico sobre habilidades de observación y diagnóstico.

Clase 3: Movilización de la Autoridad y la Adaptación

• Cómo movilizar la autoridad y la influencia en contextos adaptativos.
• Estrategias para fomentar la adaptación y la innovación en equipos y organizaciones.
• Gestión de la resistencia y el conflicto en procesos de cambio.
• Estudio de caso y ejercicio de simulación para practicar habilidades de movilización de la autoridad.

Clase 4: Desarrollo de la Resiliencia y la Sostenibilidad

• Construcción de la resiliencia personal y organizacional.
• Enfoque en la sostenibilidad en procesos de cambio.
• Evaluación de impacto y ajuste de estrategias en tiempo real.
• Planificación de acción y desarrollo de un plan personal de liderazgo adaptativo.

INSTRUCTOR

JUAN JOSÉ JÁUREGUI

Formado inicialmente en Psicología, trabajó dos años haciendo clínica para luego especializarse en Recursos Humanos. Ha sido jefe de Desarrollo de Recursos Humanos y Gerente de Recursos Humanos y Gestión Humana en cinco de las empresas más importantes de Bolivia, combinando su carrera con proyectos de consultoría en gestión humana y desarrollo organizacional durante 10 años. Docente de Post-grado y Maestrías.

Doctorante en Educación, Complejidad y Transdisciplinariedad, Master en Administración de Empresas y Licenciado en Psicología.

Desde hace varios años, luego de su formación y certificación como Coach, fundó y es socio de Active Balance, empresa dedicada al coaching y al acompañamiento de procesos de transición y cambio personal y organizacional.

Coach Internacional Certificado, TRAINER COACH y MASTER COACH ICC –LAMBENT por la ICC (INTERNATIONAL COACHING COMMUNITY) - INGLATERRA

Es uno de los 46 Trainers de Coaching Certificados Internacionalmente por la ICC que imparten más de 100 entrenamientos al año en más de 20 países de los cinco continentes.