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CURSO ONLINE: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS

Del 9 de Junio al 2 de Julio de 2020

CURSO ONLINE: INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE RIESGOS EN PROYECTOS

Del 9 de Junio al 2 de Julio de 2020

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fecha: Del 09 de junio al 02 de julio de 2020

Sesiones: Martes y jueves 

Horarios: De 19:00 a 21:00 hrs.

Lugar: Aulas CENACE del Campus UPSA.

Contacto: Ronie Kruklis Cel. 79875739 Tel. 346-4000 int. 218.

Correo: cenace@upsa.edu.bo


OBJETIVOS

  • Conocer los procesos requeridos para una adecuada gestión de riesgos en Proyectos.
  • Conocer las técnicas y herramientas necesarias para identificar y evaluar riesgos en Proyectos.
  • Establecer las directrices principales para elaborar un Plan de Gestión de Riesgos.

PÚBLICO OBJETIVO

Coordinadores de Proyectos, Analistas de Proyectos, Gerentes de Proyectos, Gerentes de Programas, Gerentes de Portafolio, Gerentes de Departamento, Responsables Técnicos, Consultores o cualquier profesional que trabaje en algún área funcional.

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso, se entregará un certificado de asistencia avalado por la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra – UPSA. Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia del 100%.

DURACIÓN

16 horas reloj.

CONTENIDO MÍNIMO

  • Módulo 1: Planificación de la gestión de riesgos: En este módulo discutiremos sobre la importancia de identificar la postura de las organizaciones ante los riesgos. Discutiremos sobre la personalización del plan de riesgos que deberá hacerse a nivel institucional y a nivel de proyecto. Aprenderemos la forma de cómo podremos definir la severidad de los riesgos que serán identificados en un proyecto.
  • Módulo 2: Identificación de riesgos: Este es el proceso base y fundamental para la evaluación y monitoreo de riesgos que se hará durante el ciclo de vida del proyecto. Evaluaremos las diferentes técnicas a utilizar para poder identificar riesgos.
  • Módulo 3: Evaluación de riesgos: En este módulo profundizaremos en el análisis cualitativo y en el análisis cuantitativo. Discutiremos la importancia de los dos análisis y veremos las técnicas y herramientas más útiles para poder realizar este proceso. Además, analizaremos las características de la organización y del proyecto que nos guiarán para hacer la elección de qué tipo de análisis utilizar.
  • Módulo 4: Planes de respuesta y su implementación: En este módulo discutiremos las distintas estrategias que existen para poder responder ante riesgos. Analizaremos los distintos tipos de respuesta que existen y veremos la forma más adecuada de implementar las respuestas dentro de nuestro proyecto. Veremos cómo las respuestas impactan a la evaluación inicial de los riesgos.
  • Módulo 5: Monitoreo de riesgos: Analizaremos las formas visuales en que podemos representar riesgos, discutiremos las distintas reuniones que se llevan a cabo para hacer un eficiente proceso continuo de monitoreo de riesgos.

METODOLOGÍA

La capacitación será desarrollada a través sesiones en vivo, se desarrollarán ejercicios y casos de estudio.

INSTRUCTOR

HEBERTH CAMPOS

MBA, PMP, PMI-SP, PMI-RMP, ITILv3

Profesional con más de 10 años de experiencia profesional, desempeñándose principalmente para empresas de servicios tecnológicos, gestiono una cartera de clientes nacionales e internacionales y fue el responsable de administrar relaciones con proveedores y socios de negocios en Guatemala y Estados Unidos. Ampliar experiencia en gestión de proyectos globales de alta complejidad liderando equipos multidisciplinarios ubicados en Asia, América y Europa.

Ingeniero en informática y sistemas con una especialización en administración de tecnologías de la información, Master en administración de empresas (MBA), ambos títulos obtenidos en la Universidad Rafael Landivar.