Gestión de Proyectos con Oracle Primavera P6

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fecha: Del 11 al 15 de agosto de 2025.

Sesiones: Lunes a viernes

Horarios: De 12:00 a 17:00 hrs.

Modalidad: Online

Contacto: Ronie Kruklis Cel. 62100810 Tel. 3710618 

Correo: cenace@upsa.edu.bo

OBJETIVO

•Aplicar habilidades para actuar como planificadores y controladores de proyectos avanzados

•Analizar y evaluar los diferentes aspectos de un proyecto, identificar riesgos y oportunidades, calcular los recursos necesarios, reconocer técnicas efectivas de planificación y control, y utilizar herramientas y técnicas para la buena toma de decisiones.

•Cómo desarrollar planes de proyecto sólidos y monitorear y controlar el progreso del proyecto para asegurar que se cumplan los objetivos y se entreguen los resultados de manera efectiva.

•En resumen, los participantes podrán llevar a cabo proyectos exitosos al adquirir habilidades en análisis, evaluación, cálculo, reconocimiento e identificación de los diferentes aspectos clave de la Gestión de Cronogramas y Proyectos

PÚBLICO OBJETIVO

Para cualquier profesional con alguna experiencia en gestión de Proyectos que desee conocer las funcionalidades de ORACLE Primavera P6 para gestionar cronogramas de proyectos y como utilizar este software para impactar los resultados del negocio.

Por ejemplo: Gerentes de Proyectos, Planificadores y Controladores de Proyecto, Gerentes de Construcciones, Administradores de Contrato.

DURACIÓN

25 horas.

METODOLOGÍA

• Exposición dialogada del instructor con presentaciones.

• Evaluamos casos reales, los plasmamos en la herramienta y de manera conjunta, con la experiencia de los participantes, debatimos y resolvemos.

• Análisis de los eventos del punto de vista del Owner (dueño de proyecto), Contratista Constructor y Gerenciadores.

CERTIFICACIÓN 

Al finalizar el curso se entregará un certificado de participación avalado por Cursos Técnicos para la Industria (Consultora Argentina). Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80%

CONTENIDO 

CURSO BASICO:

Fase 1: creación y validación de línea base

Módulo 1

Generalidades.

Ventana projects.

Módulo 2

Ventana activities.

Obs – eps.

Módulo 3

Creación de un proyecto.

Creción de una estructura wbs del proyecto

Creación de actividades.

Módulo 4

Creación de las relaciones lógicas entre actividades.

Programación del proyecto.

Módulo 5

Restricciones de fechas.

Agrupaciones y filtros de actividades

Preferencias del usuario.

Módulo 6

Revisión de la programación.

Baseline.

Fase 2: monitoreo y control

Módulo 7

Identificación de las actividades a actualizar.

Información a actualizar.

Módulo 8

Actualización de campos.

Casos especiales. Suspensión de actividades.

Módulo 9

Ejecución de la programación.

Revisión dela programación.

Módulo 10

Configuración adicional de diagrama de gantt.

Módulo 11

Impresiones de layouts.

Print set up.

Módulo 12 Ejemplo de impresiones de layouts.

INSTRUCTOR

Ing. Alejandro Zenobi

• Ingeniero Químico graduado en la Universidad Tecnológica Nacional – Facultad Regional Mendoza.

• Ingeniero Especialista en Planificación y Control de Proyectos de Construcción con Posgrados en Gestión Integral de Proyectos bajo estándar PMI – ADEN International Business School – PROJECTICAS SAS – Colombia.

• Experiencia profesional en Proyectos de múltiples Unidades de Negocios y tipos de Industrias. Experiencia en Ingeniería y Obra: downstream, upstream, proyectos offshore, parques eólicos, explotación minera a cielo abierto y subterránea.

• Docente en cátedra Gestión de Proyectos – UNT – FRSC.