Gestión del Cambio para Áreas de Talento Humano

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fecha: Del 25 de noviembre al 02 de diciembre del 2024.

Sesiones: Martes y jueves. 

Horarios: De 19:00 a 22:00 hrs.

Lugar: Aulas CENACE del Campus UPSA.

Contacto: Ronie Kruklis Cel. 62100810 Tel. 3710618 

Correo: cenace@upsa.edu.bo

OBJETIVO

El curso tiene como objetivo proporcionar a los profesionales de Recursos Humanos las bases, estrategias y herramientas necesarias para liderar y gestionar, de manera efectiva, procesos de cambio dentro de las organizaciones. Los participantes adquirirán conocimientos y habilidades para preparar a la organización para los cambios y facilitar la adaptación de los empleados al cambio, minimizando la resistencia y garantizando el éxito de las iniciativas de cambio organizacional.

PÚBLICO OBJETIVO

Este curso está dirigido a profesionales de Recursos Humanos que desempeñen roles de liderazgo y/o tengan la responsabilidad de gestionar procesos de cambio en sus organizaciones. También es adecuado para gerentes y líderes que deseen mejorar sus habilidades en la gestión del cambio para maximizar el impacto positivo de las iniciativas de transformación en sus equipos y departamentos.

CARGA HORARIA

8 horas reloj.

METODOLOGÍA

Sesiones en vivo, con enseñanzas 100% prácticas y adaptadas a la realidad actual.

Actividades posteriores a las Sesiones

Lecturas de apoyo. Trabajos prácticos individuales y en equipo. Análisis de casos. Autodiagnósticos. Revisión de trabajos prácticos y respuesta a consultas por parte del instructor.

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso se entregará un certificado de participación avalado por la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra (UPSA). Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80%.

CONTENIDO

Introducción a la Gestión del Cambio

• Definición de gestión del cambio.
• Importancia de la gestión del cambio en las organizaciones.
• Rol de Recursos Humanos en los procesos de cambio.

Diagnóstico y Planificación del Cambio

• Análisis de la necesidad de cambio.
• dentificación de stakeholders y sus roles en el proceso de cambio.
• Diseño de un plan estratégico del cambio.

Comunicación y Creación de Alianzas

• Estrategias de comunicación durante el cambio.
• Creación de una visión compartida.
• Formación de alianzas para el apoyo al cambio.

Gestión de la Resistencia al Cambio

• Identificación de resistencia al cambio.
• Estrategias para abordar y superar la resistencia.
• Gestión del miedo y la incertidumbre.

Implementación y Evaluación del Cambio

• Técnicas para la implementación exitosa del cambio.
• Monitoreo y evaluación de los resultados del cambio.
• Aprendizaje y mejora continua.

INSTRUCTOR

Juan José Jauregui

Formado inicialmente en Psicología, trabajó dos años haciendo clínica para luego especializarse en Recursos Humanos. Ha sido Jefe de Desarrollo de Recursos Humanos y Gerente de Recursos Humanos y Gestión Humana en cinco de las empresas más importantes de Bolivia, combinando su carrera con proyectos de consultoría en gestión humana y desarrollo organizacional durante 10 años. Docente de Post-grado y Maestrías.

Doctorante en Educación, Complejidad y Transdisciplinariedad, Master en Administración de Empresas y Licenciado en Psicología.

Desde hace varios años, luego de su formación y certificación como Coach, fundó y es socio de Active Balance, empresa dedicada al coaching y al acompañamiento de procesos de transición y cambio personal y organizacional.

Coach Internacional Certificado, TRAINER COACH y MASTER COACH ICC –LAMBENT por la ICC (INTERNATIONAL COACHING COMMUNITY) - INGLATERRA

Es uno de los 46 Trainers de Coaching Certificados Internacionalmente por la ICC que imparten más de 100 entrenamientos al año en más de 20 países de los cinco continentes.