Estrategias de Resiliencia para Tiempos Complejos
25, 26 y 27 de febrero de 2025
INFORMACIÓN IMPORTANTE
Fecha: 25, 26 y 27 de febrero de 2025
Sesiones: martes, miércoles y jueves
Horarios: De 19:00 a 22:00 hrs.
Modalidad: Presencial
Contacto: Ronie Kruklis Cel. 62100810 Tel. 3710618
Correo: cenace@upsa.edu.bo
OBJETIVO
El objetivo es proporcionar a los participantes, las herramientas prácticas, estrategias psicológicas y dinámicas grupales necesarias para fortalecer su capacidad de resiliencia personal y colectiva, permitiéndoles adaptarse, gestionar el estrés y prosperar frente a los desafíos laborales y personales en un entorno dinámico y en constante cambio.
PÚBLICO OBJETIVO
El curso está dirigido a profesionales de diversas áreas e industrias, desde líderes y gerentes hasta colaboradores y emprendedores, que buscan fortalecer su capacidad de resiliencia para enfrentar desafíos laborales y personales en entornos dinámicos y complejos. Es ideal para quienes desean desarrollar habilidades de adaptación, manejo del estrés y trabajo en equipo.
CARGA HORARIA
9 horas reloj
METODOLOGÍA
El desarrollo de competencias se llevará adelante a través de sesiones de capacitación con metodologías 100% prácticas.
Actividades posteriores a las sesiones con lecturas de apoyo. Análisis de casos. Trabajos prácticos y respuesta a consultas por parte del instructor.
CERTIFICACIÓN
En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.
Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.
Este tiene las siguientes características:
- Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave sobre la certificación, incluyendo los criterios de otorgamiento.
- Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
- Verificación en tiempo real: Pueden ser verificadas en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
- Sociabilización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales, o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.
RESULTADOS ESPERADOS
Al finalizar el curso, los participantes habrán fortalecido su resiliencia personal y colectiva desarrollando habilidades prácticas para gestionar el estrés, la incertidumbre y el cambio, así como técnicas efectivas de comunicación y trabajo en equipo. También contarán con un plan de acción personal que les permitirá enfrentar futuros desafíos con mayor confianza y optimismo, promoviendo un ambiente colaborativo y adaptativo.
CONTENIDO MÍNIMOS
Resiliencia
- Introducción a la resiliencia.
- Factores clave de la resiliencia.
- Las 4 dimensiones de la Resiliencia
- Estrategias para construir y mantener resiliencia
- Explicación de contextos VUCA y BANI
Estrategias psicológicas para la Resiliencia.
- Regulación emocional.
- Mindfulness en el entorno profesional.
- Creencias limitantes: cómo identificarlas y transformarlas.
- Comunicarse de forma efectiva en tiempos complejos.
Habilidades prácticas para la resiliencia.
- Toma efectiva de decisiones en tiempos complejos o de incertidumbre.
- Adaptación al cambio.
- Resiliencia práctica: Planificación y ejecución.
- Mapas mentales para el diseño de planes frente a desafíos.
- Resiliencia Colectiva y Trabajo en Equipo.
- Dinamismo de equipo.
- Construyendo redes de apoyo.
- Motivación y Compromiso.
- Comunicación y empatía.
- Delegación Efectiva.
- Trabajo en equipo en tiempos complejos.
INSTRUCTOR
Consultor certificado en Neurociencias aplicadas al Liderazgo en México D.F. Es COACH certificado bajo la metodología LAMBENT por la ICC (International Coaching Community) - Inglaterra. Certificado en Gestión de Cultura Organizacional y Engagement - OCC SOLUTIONS, Colombia. Practitioner en PNL (Programación Neuro-lingüística) certificado por la Universidad de California - EEUU. Certificado en la metodología BELBIN® TEAM ROLES - Inglaterra. Ha sido certificado como Customer Experience Management Expert por IZO (España) y por el Service Quality Institute (Estados Unidos) como entrenador para el desarrollo de una cultura enfocada en la experiencia del cliente. Entrenador certificado en la metodología LEGO SERIOUS PLAY® por Rasmussen Consulting en Buenos Aires, Argentina. Licenciado en Administración de Empresas, cuenta con una Maestría en Dirección de Marketing y diplomados en Marketing Estratégico, Gestión de Marketing y Aplicaciones de Marketing de la Unidad de Postgrado de la UAGRM.
Consultor senior especialista en transformación cultural. Actualmente se encuentra vinculado a distintos programas de transformación cultural en empresas como SAGUAPAC, NESTLÉ, AZZORTI, BANCO BISA, DISMATEC, SERVISUR AGRÍCOLA y otras. Ha estado involucrado en procesos de transformación en distintas organizaciones, como: TIGO, IMCRUZ, KIMBERLY-CLARK, MADISA, BANCO GANADERO, GLADYMAR, BANCO FASSIL, GRUPO GEO, BANCO NACIONAL DE BOLIVIA, COTAS, BANCO ECONÓMICO INDUSTRIAS FERROTODO, UTEPSA, MAINTER, YFB REFINACIÓN, SOBOCE, RANSA BOLIVIA, YPFB ANDINA, OXY, UDI y HOTEL CORTEZ.
Ha sido encargado de desarrollar distintos programas orientados a generar cambios culturales, donde principalmente destacan: la Escuela de Líderes®, que ha sido premiada como MEJOR PRÁCTICA DE GESTIÓN HUMANA EN BOLIVIA por la ASOBOGH (Asociación Boliviana de Gestión Humana) y el PROGRAMA INTERNACIONAL PARA LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL, que año a año cuenta con la participación de personas de distintos países de Latinoamérica.
Conferencista y facilitador internacional con más de 12 años de experiencia en temas relacionados a transformación cultural, liderazgo, experiencia del cliente e innovación; habiendo capacitado hasta la fecha a más de 15.500 personas en empresas como: TIGO (MILLICOM), SOBOCE, REPSOL, YPFB CHACO, BANCO BISA, TOTAL, EMBOL (COCA COLA), UPSA, ENTEL, YPFB TRANSPORTE, KIMBERLY-CLARK, BELCORP, CAINCO, PETROBRAS, ALICORP, YPFB REFINACIÓN, IMCRUZ, BANCO UNIÓN, GLADYMAR, ADUANA NACIONAL, COFAR, UNIÓN AGRONEGOCIO, RANSA BOLIVIA (GRUPO ROMERO), BANCO GANADERO, NIBOL, SAMSUNG, LA BOLIVIANA CIACRUZ, BAGÓ, NATURA, HP MEDICAL, BISA SEGUROS Y REASEGUROS S.A, BANCO FASSIL, MAINTER, BANCO NACIONAL DE BOLIVIA, MADISA, PETREX, KIEFFER Y ASOCIADOS, BANCO ECONÓMICO, VETERQUIMICA, AZZORTI, HANSA, CRECER IFD, FINI LAGER, T-STORE BONABEL, HP MEDICAL, RAINBOW BOLIVIA, CITSA, AUTOSTAR, ALIANZA, AIDISA, SEGUROS, INDUSTRIAS FERROTODO, DELTA CARGO, DIMA, PATIO SERVICE ONLINE, TECNOPOR, MI LOTE, FAMOSA, DHL, BANCO FIE, BELCORP, REMAX LATAM, MONTERREY, GRUPO GEO, RODARIA, FORTALEZA SEGUROS, SERVISUR, CHANGAN, BATEBOL, SAGUAPAC, COTAS, BANCO FIE PROMEDICAL, UDI, ITACAMBA, IGA, NESTLÉ, DISMAC, UTEPSA, TERBOL, CONSTRUCTORA SANCHES TRIPOLONI, AGRIPAC, WET CHEMICAL, TECORP, INESCO, CHEVROLET, OPTICENTRO y otras. Actualmente es Director General de TALENTUM, su propia consultora, enfocada en la transformación de organizaciones y personas.