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Planificación, monitoreo y control de proyectos de construcción

Del 23 de julio al 1 de agosto de 2025

Planificación, monitoreo y control de proyectos de construcción

Del 23 de julio al 1 de agosto de 2025

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fecha: Del 3 al 24 de marzo de 2020.

Sesiones: Martes y jueves. 

Horarios: De 19:00 a 22:00 hrs.

Lugar: Aulas CENACE del Campus UPSA.

Contacto: Ronie Kruklis Cel. 62100810 Tel. 3710618 

Correo: cenace@upsa.edu.bo


INTRODUCCIÓN

La referencia al sector de los proyectos en el rubro de la construcción crece en cuanto a inversión ycomplejidad. Estos factores requieren que los profesionales adquieran nuevos conocimientos yherramientas que permitan planificar y controlar los proyectos bajo un enfoque de entrega de valor,objetivos de negocio y disminución de pérdidas económicas.

En un rubro conservador, la importancia de la innovación en la implementación de metodologías y laoptimización del desempeño juegan un papel primordial para planificar y controlar un proyecto.

Este programa busca dotar a los profesionales de competencias y aprendizaje para desarrollar un plan de

trabajo sólido, que permita ser controlado y que entregue información de valor para la toma dedecisiones.


OBJETIVOS

Los objetivos de la capacitación son:

  • Interiorizar a los participantes en los conceptos mínimos requeridos y conocer las nuevastendencias para planificar un Proyecto de Construcción, utilizando herramientas para gestionar elalcance cronograma, costos y recursos de proyectos.
  • Aplicar las herramientas para controlar y asegurar el cumplimiento del programa de trabajo.
  • Conocer las nuevas tendencias para elaboración de reportes y entrega de información en tiemporeal.
  • Interiorizar a los participantes en los conceptos para elaborar un plan de recuperación.


PÚBLICO OBJETIVO

Jefes, Líderes de Proyectos, Coordinadores o Profesionales del rubro de la construcción que formen partedel equipo de proyecto y tengan responsabilidades dentro del proceso constructivo.

CARGA HORARIA

15 horas reloj.

CERTIFICACIÓN

En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnologíaBlockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones deEducación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.

Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain que reconoce lashabilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo conel requisito de una asistencia mínima del 80%.

Este tiene las siguientes características:

  • Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la informaciónclave sobre la certificación, incluyendo los criterios de otorgamiento.
  • Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cadacredencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
  • Verificación en tiempo real: Pueden ser verificadas en tiempo real a través de un enlace webo un código QR.
  • Sociabilización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformasprofesionales como LinkedIn, en redes sociales, o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.


CONTENIDO MÍNIMO

  • Fundamentos de Planificación de Proyectos
  • Definición, premisas y requerimientos de entrada
  • Elaboración del Plan Maestro / Ruta Critica CPM
  • Planificación detallada (Look Ahead)
  • Monitoreo y Control de Proyectos
  • Elaboración de Reportes (Data Driven Decision)
  • Proyecciones y Corridas de Cronograma


INSTRUCTOR

Fabio Sandoval Vargas, PMP, PMO-CP

Ingeniero en Petróleo y Gas Natural graduado con honores de la Universidad Privada de Santa Cruz de laSierra. Certificado PMP por el Project Management Institute y PMO Certified Professional por PMO GlobalAlliance. Especialista en planificación y control de proyectos en el rubro de Oil&Gas, energía yconstrucción. Docente en Dirección de Proyectos bajo estándares de PMI® en Universidades de Bolivia yCoordinador de programas académicos a nivel postgrado. Presidente del PMI Santa Cruz, Bolivia Chaptery voluntario desde el año 2014.Actualmente Business Developer Manager en Practical Thinking Group yConsultor Senior en las Constructoras Jardines del Urubó y Mediterráneo.