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Simulación de Procesos en HYSYS para Oil & Gas

Del 27 al 30 de enero de 2025

Simulación de Procesos en HYSYS para Oil & Gas

Del 27 al 30 de enero de 2025

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fecha: Del 27 al 30 de enero de 2025.

Sesiones: De lunes a jueves. 

Horarios: De 08:00 a 12:00 hrs.

Modalidad: Online.

Contacto: Ronie Kruklis Cel. 62100810 Tel. 3710618 

Correo: cenace@upsa.edu.bo


OBJETIVO DEL CURSO


  • Simular los procesos productivos de la industria Oil & Gas en estado estacionario.
  • Seleccionar apropiadamente los modelos termodinámicos aplicables.
  • Caracterizar o modelar un crudo y la determinación de sus propiedades.

PÚBLICO OBJETIVO


  • Ingenieros químicos o industriales de la industria Oil&Gas
  • Ingenieros departamento de procesos
  • Ingenieros departamento de producción
  • Personal Operativo industria Oil&Gas


CARGA HORARIA


16 horas reloj.


METODOLOGÍA

• Clases teórico-prácticas en donde se realiza la simulación de las operaciones unitarias típicas de la industria Oíl & Gas.

• Los casos prácticos son realizados en forma conjunta con el instructor.

• Estudio de caso para el análisis de variables operativas.

• Discusión de los resultados obtenidos en cada paso de la simulación y de los fundamentos teóricos aplicables.


CERTIFICACIÓN


Al finalizar el curso se entregará un certificado de participación avalado por la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra (UPSA). Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80%


CONTENIDO

  • Modulo I: Introducción

Simulación de procesos: ¿Qué es?

Importancia y alcances de una simulación.

Características deseadas de un simulador.

Simuladores usados en la actualidad.

Crear, guardar y abrir un caso.

Entorno de simulación.

Criterios de selección de modelos termodinámicos.

  • Modulo II: Caracterización de crudos y derivados

Ensayos de destilación para la caracterización de crudos y derivados.

Definir lista de componentes (puros e hipotéticos) y modelo termodinámico.

Ingreso de Assays y Bulk Properties en Oil Manager.

Gráficas de distribución de cortes de petróleo.

Crear y definir una corriente de materia.

Determinación de las propiedades fisicoquímicas y termodinámicas de la corriente.

  • Modulo III: Tratamiento, almacenamiento y despacho de crudo

Simulación proceso en una batería típica.

Separación: Separador trifásico, dimensionamiento y verificación.

Valvulas de control y reguladoras de presión: Dimensionamiento y caracterización.

Calentadores y servicios auxiliares.

Almacenamiento y operaciones de despacho. Simulacion de sistemas de bombeo.

Transporte: Simulacion de cañerías y accesorios, dimensionamiento y análisis.

Operaciones lógicas: Set, ajuste y spreadsheet.

  • Modulo IV: Tratamiento gases de Hidrocarburos

Simulación tratamiento de gases de petróleo.

Separación primaria mediante separadores bifásicos.

Columna de absorción para la deshidratación de gas con TEG

Sistema regeneración de TEG.

Compresores

Intercambiadores

Filtros coalescentes (operaciones con solidos).

Reciclo y caso de estudio

  • Modulo V: Refinación del petróleo. Columna de destilación multicomponente

Simulación proceso de destilación de crudo en especificación.

Métodos de diseño basados en componente clave liviano y componente clave pesado.

Ajuste condiciones de ingreso a planta.

Component Splitter y Short Cut Column.

Perfiles de temperatura, composición y propiedades físicas.

INSTRUCTOR

Ing. Guillermo Del Favero

UTN Facultad Regional Mendoza – INGENIERÍA

UN Cuyo – MAESTRÍA EN ENERGÍA

UTN Facultad Regional Mendoza – MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS (MBA)

MUNDO E – CERTIFICACIÓN EN GESTIÓN POR INDICADORES

CONVERGENCIA COWORKING – SERVICIOS DE CONSULTORÍA Oil&Gas

Desarrollo de ingeniería de procesos en todas sus etapas. Adecuación y estudio de instalaciones existentes y futuras. Análisis de riesgo (HAZOP). Elaboración de proyectos ingeniería de procesos para las principales productoras y operadoras en el rubro Oil&Gas.

Implementación y seguimiento de sistemas de gestión integrados (ISO9001/14001/45001). Gestión documental. Elaboración y seguimiento de indicadores. Liderar la certificación y recertificación de estas normativas en empresas vinculadas al rubro.

POTASIO RIO COLORADO (PRC) – INGENIERO DE OPERACIONES.

Balance de masa y energía del proceso. Cuantificación y caracterización del mineral existente. Responsable de la producción y comercialización de mineral potásico.

Apoyo al departamento de ingeniería para adecuación y puesta en marcha de las instalaciones existentes. Montaje de un laboratorio de corte de testigos. Elaboración del procedimiento asociados y capacitación al personal.

BGP – COORDINADOR DE PROYECTOS DIVISIÓN GAS

Coordinación de los recursos para la construcción de gasoductos. Seguimiento de avance y presupuesto de obra. Responsable oficina técnica y del departamento de aseguramiento de calidad. Gestión documental del proyecto. Análisis de riesgo de los gasoductos proyectados. Aseguramiento de la trazabilidad de los materiales y de los procesos. Indicadores de gestión. Reporte a gerencia.

TUBHIER – ANALISTA DE CALIDAD DE PLANTA

Asegurar el cumplimiento de las políticas establecidas en lo que respecta a calidad, seguridad y medio ambiente. Auditorías internas. Elaboración de procedimientos y hojas de trabajo. Gestión de indicadores. Tratamiento y resolución de Hallazgos.

INSERCON – LIDER DE PROCESOS OFICINA TÉCNICA

Responsable de ingeniería de procesos. Gestión documental. Identificar las necesidades del cliente y los alcances del proyecto. Planificación, elaboración y seguimiento de ingeniería.


INSTRUCTOR

Lic. Pablo A. Velásquez Servia

Consultor certificado en Neurociencias aplicadas al Liderazgo en México D.F. Es COACH certificado bajo la metodología LAMBENT por la ICC (International Coaching Community) - Inglaterra. Certificado en Gestión de Cultura Organizacional y Engagement - OCC SOLUTIONS, Colombia. Practitioner en PNL (Programación Neuro-lingüística) certificado por la Universidad de California - EEUU. Certificado en la metodología BELBIN® TEAM ROLES - Inglaterra. Ha sido certificado como Customer Experience Management Expert por IZO (España) y por el Service Quality Institute (Estados Unidos) como entrenador para el desarrollo de una cultura enfocada en la experiencia del cliente. Entrenador certificado en la metodología LEGO SERIOUS PLAY® por Rasmussen Consulting en Buenos Aires, Argentina. Licenciado en Administración de Empresas, cuenta con una Maestría en Dirección de Marketing y diplomados en Marketing Estratégico, Gestión de Marketing y Aplicaciones de Marketing de la Unidad de Postgrado de la UAGRM.

Consultor senior especialista en transformación cultural. Actualmente se encuentra vinculado a distintos programas de transformación cultural en empresas como SAGUAPAC, NESTLÉ, AZZORTI, BANCO BISA, DISMATEC, SERVISUR AGRÍCOLA y otras. Ha estado involucrado en procesos de transformación en distintas organizaciones, como: TIGO, IMCRUZ, KIMBERLY-CLARK, MADISA, BANCO GANADERO, GLADYMAR, BANCO FASSIL, GRUPO GEO, BANCO NACIONAL DE BOLIVIA, COTAS, BANCO ECONÓMICO INDUSTRIAS FERROTODO, UTEPSA, MAINTER, YFB REFINACIÓN, SOBOCE, RANSA BOLIVIA, YPFB ANDINA, OXY, UDI y HOTEL CORTEZ.

Ha sido encargado de desarrollar distintos programas orientados a generar cambios culturales, donde principalmente destacan: la Escuela de Líderes®, que ha sido premiada como MEJOR PRÁCTICA DE GESTIÓN HUMANA EN BOLIVIA por la ASOBOGH (Asociación Boliviana de Gestión Humana) y el PROGRAMA INTERNACIONAL PARA LA TRANSFORMACIÓN ORGANIZACIONAL, que año a año cuenta con la participación de personas de distintos países de Latinoamérica.

Conferencista y facilitador internacional con más de 12 años de experiencia en temas relacionados a transformación cultural, liderazgo, experiencia del cliente e innovación; habiendo capacitado hasta la fecha a más de 15.500 personas en empresas como: TIGO (MILLICOM), SOBOCE, REPSOL, YPFB CHACO, BANCO BISA, TOTAL, EMBOL (COCA COLA), UPSA, ENTEL, YPFB TRANSPORTE, KIMBERLY-CLARK, BELCORP, CAINCO, PETROBRAS, ALICORP, YPFB REFINACIÓN, IMCRUZ, BANCO UNIÓN, GLADYMAR, ADUANA NACIONAL, COFAR, UNIÓN AGRONEGOCIO, RANSA BOLIVIA (GRUPO ROMERO), BANCO GANADERO, NIBOL, SAMSUNG, LA BOLIVIANA CIACRUZ, BAGÓ, NATURA, HP MEDICAL, BISA SEGUROS Y REASEGUROS S.A, BANCO FASSIL, MAINTER, BANCO NACIONAL DE BOLIVIA, MADISA, PETREX, KIEFFER Y ASOCIADOS, BANCO ECONÓMICO, VETERQUIMICA, AZZORTI, HANSA, CRECER IFD, FINI LAGER, T-STORE BONABEL, HP MEDICAL, RAINBOW BOLIVIA, CITSA, AUTOSTAR, ALIANZA, AIDISA, SEGUROS, INDUSTRIAS FERROTODO, DELTA CARGO, DIMA, PATIO SERVICE ONLINE, TECNOPOR, MI LOTE, FAMOSA, DHL, BANCO FIE, BELCORP, REMAX LATAM, MONTERREY, GRUPO GEO, RODARIA, FORTALEZA SEGUROS, SERVISUR, CHANGAN, BATEBOL, SAGUAPAC, COTAS, BANCO FIE PROMEDICAL, UDI, ITACAMBA, IGA, NESTLÉ, DISMAC, UTEPSA, TERBOL, CONSTRUCTORA SANCHES TRIPOLONI, AGRIPAC, WET CHEMICAL, TECORP, INESCO, CHEVROLET, OPTICENTRO y otras. Actualmente es Director General de TALENTUM, su propia consultora, enfocada en la transformación de organizaciones y personas.