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Gestión Ágil e Híbrida de Proyectos

Inicia el 11/05/2026

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Sesiones
lunes, miércoles y viernes

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Horarios
19:00 a 22:00

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15 horas al reloj.

Inversión
Bs. 935
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Este programa desarrolla competencias para la gestión ágil e híbrida de proyectos, formando profesionales capaces de liderar iniciativas en entornos dinámicos mediante la aplicación de metodologías ágiles, tradicionales y combinadas. A lo largo del curso, se fortalecen habilidades de planificación, ejecución, liderazgo de equipos, comunicación y adaptación al cambio, permitiendo entregar valor de manera eficiente y alineada a los objetivos estratégicos de la organización.

Este programa está dirigido a profesionales de todas las áreas que participan en proyectos de cualquier naturaleza, especialmente aquellos que se desempeñan en roles de liderazgo, gestión o coordinación. Está orientado a:

  • Gerentes y jefes de proyectos que desean integrar enfoques ágiles e híbridos
  • Miembros de equipos de trabajo que buscan mejorar su desempeño y adaptabilidad
  • Consultores, facilitadores y agentes de cambio organizacional
  • Profesionales en áreas como tecnología, ingeniería, marketing, educación, salud, entre otros, interesados en adoptar prácticas ágiles
  • Personas que desean prepararse para certificaciones ágiles como PMI-ACP, DASM

Fechas 11/05/2026 20/05/2026
Horarios 19:00 a 22:00
Sesiones lunes, miércoles y viernes

En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.

Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.

Además, los participantes que elijan la modalidad online (si el curso aplica), deben tomar en cuenta solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.

Este tiene las siguientes características:

  • Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave de la certificación, incluidos los criterios de otorgamiento.
  • Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
  • Verificación en tiempo real: Puede ser verificada en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
  • Socialización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.

Para la modalidad virtual es requisito que los participantes puedan ingresar a través de un dispositivo que tenga micrófono y cámara habilitados.

  • Comprender los principios, valores y dominios de la gestión ágil
  • Aplicar metodologías y marcos de trabajo ágiles en diferentes tipos de proyectos
  • Desarrollar habilidades para conformar, liderar y facilitar equipos autodirigidos
  • Integrar enfoques ágiles con prácticas tradicionales para abordar contextos híbridos
  • Promover la transformación organizacional mediante liderazgo, alineación estratégica y gestión del cambio

Módulo 1: Gestión Ágil de Proyectos – Conceptos y Dominios

  • Fundamentos de la agilidad
  • Principios y valores ágiles (Manifiesto Ágil, principios de PMI)
  • Dominios de desempeño de la gestión ágil (PMI-ACP, DASSM)
  • Comparación con la gestión tradicional
  • Marcos de trabajo más relevantes (Scrum, Kanban, SAFe, Disciplined Agile, etc.)

Módulo 2: Enfoques de Desarrollo y Ciclos de Vida

  • Ciclos de vida predictivo, incremental, ágil e híbrido
  • Factores para seleccionar el enfoque más adecuado
  • Inicio ágil del proyecto: visión, roadmap, backlog inicial y equipo
  • Definición de entregables y métricas en entornos ágiles

Módulo 3: Design Thinking para el Pensamiento Ágil

  • Introducción al pensamiento de diseño
  • Etapas: empatizar, definir, idear, prototipar y testear
  • Herramientas de co-creación y validación temprana
  • Aplicaciones en proyectos ágiles e innovación

Módulo 4: SCRUM

  • Roles: Product Owner, Scrum Master y Developers
  • Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento
  • Eventos: Sprint Planning, Daily, Review y Retrospective
  • Implementación práctica y buenas prácticas

Módulo 5: Lean Project Management y Kanban

  • Principios Lean: eliminación de desperdicios, flujo continuo, mejora constante
  • Kanban: visualización del trabajo, gestión del WIP, métricas clave
  • Implementación de tableros físicos y digitales
  • Flujo de valor y optimización del trabajo en curso

Módulo 6: Integración y Adaptación de Marcos de Trabajo Ágiles

  • Enfoque pragmático para seleccionar prácticas ágiles
  • Uso de Disciplined Agile Toolkit (DASSM)
  • Adaptación organizacional: equipos, procesos y gobernanza
  • Creación de marcos híbridos según el contexto

Módulo 7: Comunicación y Negociación

  • Gestión de stakeholders en entornos ágiles
  • Comunicación efectiva y visual
  • Técnicas de negociación colaborativa
  • Creación de visiones compartidas y acuerdos de trabajo

Módulo 8: Equipos Autodirigidos

  • Características de los equipos ágiles
  • Formación de equipos multifuncionales
  • Autonomía, accountability y confianza
  • Dinámicas de colaboración y retroalimentación

Módulo 9: Liderazgo, Mentoring y Coaching

  • Liderazgo servicial y facilitador
  • Técnicas de mentoring y coaching ágil
  • Desarrollo de equipos de alto desempeño
  • Gestión de conflictos y feedback continuo

Módulo 10: Escalamiento de la Agilidad

  • Enfoques de escalamiento: SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale
  • Coordinación entre múltiples equipos
  • Gobernanza ágil y arquitectura de soluciones
  • Escalamiento cultural y estructural en la organización

Módulo 11: Alineación Estratégica de los Proyectos

  • Gestión del portafolio ágil
  • OKRs y KPIs para proyectos y productos
  • Priorización estratégica del backlog
  • Vinculación entre iniciativas ágiles y objetivos organizacionales

Módulo 12: Adopción y Administración del Cambio

  • Factores críticos de éxito en la adopción ágil
  • Ciclo de cambio organizacional
  • Roadmap de transformación ágil
  • Gestión de la resistencia al cambio

Descarga aquí el folleto informativo

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Resumen

Este programa desarrolla competencias para la gestión ágil e híbrida de proyectos, formando profesionales capaces de liderar iniciativas en entornos dinámicos mediante la aplicación de metodologías ágiles, tradicionales y combinadas. A lo largo del curso, se fortalecen habilidades de planificación, ejecución, liderazgo de equipos, comunicación y adaptación al cambio, permitiendo entregar valor de manera eficiente y alineada a los objetivos estratégicos de la organización.

Público objetivo

Este programa está dirigido a profesionales de todas las áreas que participan en proyectos de cualquier naturaleza, especialmente aquellos que se desempeñan en roles de liderazgo, gestión o coordinación. Está orientado a:

  • Gerentes y jefes de proyectos que desean integrar enfoques ágiles e híbridos
  • Miembros de equipos de trabajo que buscan mejorar su desempeño y adaptabilidad
  • Consultores, facilitadores y agentes de cambio organizacional
  • Profesionales en áreas como tecnología, ingeniería, marketing, educación, salud, entre otros, interesados en adoptar prácticas ágiles
  • Personas que desean prepararse para certificaciones ágiles como PMI-ACP, DASM

Metodología

El programa combina teoría, práctica y reflexión crítica mediante los siguientes métodos:

  • Clases magistrales activas: Presentación de marcos teóricos con discusión guiada
  • Estudios de caso reales: Análisis de proyectos exitosos y fracasos en implementación ágil
  • Talleres prácticos: Aplicación de Scrum, Kanban, Design Thinking, etc
  • Simulaciones y dinámicas: Juegos de roles, tableros ágiles, retrospectives, actividades colaborativas
  • Trabajo en equipos autodirigidos: Desarrollo de proyectos en equipos con feedback continuo
  • Uso de herramientas digitales: Trello, Miro, Notion y otras plataformas ágiles
  • Evaluación continua: Participación, presentaciones, proyectos y reflexión personal

Información importante

Fecha: Del 11 al 20 de mayo de 2026.  

Sesiones: lunes, miércoles y viernes

Horarios: De 19:00 a 22:00 hrs.    

Modalidad: Presencial u online.    

Inversión: Bs. 1100.-

Descuento del 15% por pronta inscripción hasta el 27/04/2026

Certificación

En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.

Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.

Además, los participantes que elijan la modalidad online (si el curso aplica), deben tomar en cuenta solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.

Este tiene las siguientes características:

  • Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave de la certificación, incluidos los criterios de otorgamiento.
  • Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
  • Verificación en tiempo real: Puede ser verificada en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
  • Socialización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.

Requisitos

Para la modalidad virtual es requisito que los participantes puedan ingresar a través de un dispositivo que tenga micrófono y cámara habilitados.

Objetivos de aprendizaje

  • Comprender los principios, valores y dominios de la gestión ágil
  • Aplicar metodologías y marcos de trabajo ágiles en diferentes tipos de proyectos
  • Desarrollar habilidades para conformar, liderar y facilitar equipos autodirigidos
  • Integrar enfoques ágiles con prácticas tradicionales para abordar contextos híbridos
  • Promover la transformación organizacional mediante liderazgo, alineación estratégica y gestión del cambio

Contenido

Módulo 1: Gestión Ágil de Proyectos – Conceptos y Dominios

  • Fundamentos de la agilidad
  • Principios y valores ágiles (Manifiesto Ágil, principios de PMI)
  • Dominios de desempeño de la gestión ágil (PMI-ACP, DASSM)
  • Comparación con la gestión tradicional
  • Marcos de trabajo más relevantes (Scrum, Kanban, SAFe, Disciplined Agile, etc.)

Módulo 2: Enfoques de Desarrollo y Ciclos de Vida

  • Ciclos de vida predictivo, incremental, ágil e híbrido
  • Factores para seleccionar el enfoque más adecuado
  • Inicio ágil del proyecto: visión, roadmap, backlog inicial y equipo
  • Definición de entregables y métricas en entornos ágiles

Módulo 3: Design Thinking para el Pensamiento Ágil

  • Introducción al pensamiento de diseño
  • Etapas: empatizar, definir, idear, prototipar y testear
  • Herramientas de co-creación y validación temprana
  • Aplicaciones en proyectos ágiles e innovación

Módulo 4: SCRUM

  • Roles: Product Owner, Scrum Master y Developers
  • Artefactos: Product Backlog, Sprint Backlog, Incremento
  • Eventos: Sprint Planning, Daily, Review y Retrospective
  • Implementación práctica y buenas prácticas

Módulo 5: Lean Project Management y Kanban

  • Principios Lean: eliminación de desperdicios, flujo continuo, mejora constante
  • Kanban: visualización del trabajo, gestión del WIP, métricas clave
  • Implementación de tableros físicos y digitales
  • Flujo de valor y optimización del trabajo en curso

Módulo 6: Integración y Adaptación de Marcos de Trabajo Ágiles

  • Enfoque pragmático para seleccionar prácticas ágiles
  • Uso de Disciplined Agile Toolkit (DASSM)
  • Adaptación organizacional: equipos, procesos y gobernanza
  • Creación de marcos híbridos según el contexto

Módulo 7: Comunicación y Negociación

  • Gestión de stakeholders en entornos ágiles
  • Comunicación efectiva y visual
  • Técnicas de negociación colaborativa
  • Creación de visiones compartidas y acuerdos de trabajo

Módulo 8: Equipos Autodirigidos

  • Características de los equipos ágiles
  • Formación de equipos multifuncionales
  • Autonomía, accountability y confianza
  • Dinámicas de colaboración y retroalimentación

Módulo 9: Liderazgo, Mentoring y Coaching

  • Liderazgo servicial y facilitador
  • Técnicas de mentoring y coaching ágil
  • Desarrollo de equipos de alto desempeño
  • Gestión de conflictos y feedback continuo

Módulo 10: Escalamiento de la Agilidad

  • Enfoques de escalamiento: SAFe, LeSS, Nexus, Scrum@Scale
  • Coordinación entre múltiples equipos
  • Gobernanza ágil y arquitectura de soluciones
  • Escalamiento cultural y estructural en la organización

Módulo 11: Alineación Estratégica de los Proyectos

  • Gestión del portafolio ágil
  • OKRs y KPIs para proyectos y productos
  • Priorización estratégica del backlog
  • Vinculación entre iniciativas ágiles y objetivos organizacionales

Módulo 12: Adopción y Administración del Cambio

  • Factores críticos de éxito en la adopción ágil
  • Ciclo de cambio organizacional
  • Roadmap de transformación ágil
  • Gestión de la resistencia al cambio

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