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Planificación, Monitoreo y Control de Proyectos de Construcción

Inicia el 02/03/2026

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Sesiones
lunes, miércoles y viernes

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Horarios
19:00 a 22:00

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15 horas reloj

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La referencia al sector de los proyectos en el rubro de la construcción crece en cuanto a inversión y complejidad. Estos factores requieren que los profesionales adquieran nuevos conocimientos y herramientas que permitan planificar y controlar los proyectos bajo un enfoque de entrega de valor, objetivos de negocio y disminución de pérdidas económicas.

En un rubro conservador, la importancia de la innovación en la implementación de metodologías y la optimización del desempeño juegan un papel primordial para planificar y controlar un proyecto.

Este programa busca dotar a los profesionales de competencias y aprendizaje para desarrollar un plan de trabajo sólido, que permita ser controlado y que entregue información de valor para la toma de decisiones.

 

 

Jefes, líderes de proyectos, coordinadores o profesionales del rubro de la construcción que formen parte del equipo de proyecto y tengan responsabilidades dentro del proceso constructivo.

Fechas 02/03/2026 11/03/2026
Horarios 19:00 a 22:00
Sesiones lunes, miércoles y viernes

En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.

Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.

Este tiene las siguientes características:

  • Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave sobre la certificación, incluyendo los criterios de otorgamiento.
  • Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
  • Verificación en tiempo real: Pueden ser verificadas en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
  • Sociabilización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales, o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.

Ninguno

Los objetivos de la capacitación son:

  • Interiorizar a los participantes en los conceptos mínimos requeridos y conocer las nuevas tendencias para planificar un proyecto de construcción, utilizando herramientas para gestionar el alcance, cronograma, costos y recursos de proyectos.
  • Aplicar las herramientas para controlar y asegurar el cumplimiento del programa de trabajo.
  • Conocer las nuevas tendencias para la elaboración de reportes y la entrega de información en tiempo real.
  • Interiorizar a los participantes en los conceptos para elaborar un plan de recuperación.

  • Fundamentos de Planificación de Proyectos
  • Definición, premisas y requerimientos de entrada
  • Elaboración del Plan Maestro / Ruta Critica CPM
  • Planificación detallada (Look Ahead)
  • Monitoreo y Control de Proyectos
  • Elaboración de Reportes (Data Driven Decision)
  • Proyecciones y Corridas de Cronograma

Descarga aquí el folleto informativo

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Resumen

La referencia al sector de los proyectos en el rubro de la construcción crece en cuanto a inversión y complejidad. Estos factores requieren que los profesionales adquieran nuevos conocimientos y herramientas que permitan planificar y controlar los proyectos bajo un enfoque de entrega de valor, objetivos de negocio y disminución de pérdidas económicas.

En un rubro conservador, la importancia de la innovación en la implementación de metodologías y la optimización del desempeño juegan un papel primordial para planificar y controlar un proyecto.

Este programa busca dotar a los profesionales de competencias y aprendizaje para desarrollar un plan de trabajo sólido, que permita ser controlado y que entregue información de valor para la toma de decisiones.

 

 

Público objetivo

Jefes, líderes de proyectos, coordinadores o profesionales del rubro de la construcción que formen parte del equipo de proyecto y tengan responsabilidades dentro del proceso constructivo.

Metodología

  

Información importante

Modalidad: Presencial u online.

Fecha: 02 al 11 de marzo de 2026

Sesiones: Lunes, miércoles y viernes.

Horarios: De 19:00 a 22:00 hrs.

 

 

 

Certificación

En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.

Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.

Este tiene las siguientes características:

  • Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave sobre la certificación, incluyendo los criterios de otorgamiento.
  • Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
  • Verificación en tiempo real: Pueden ser verificadas en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
  • Sociabilización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales, o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.

Requisitos

Ninguno

Objetivos de aprendizaje

Los objetivos de la capacitación son:

  • Interiorizar a los participantes en los conceptos mínimos requeridos y conocer las nuevas tendencias para planificar un proyecto de construcción, utilizando herramientas para gestionar el alcance, cronograma, costos y recursos de proyectos.
  • Aplicar las herramientas para controlar y asegurar el cumplimiento del programa de trabajo.
  • Conocer las nuevas tendencias para la elaboración de reportes y la entrega de información en tiempo real.
  • Interiorizar a los participantes en los conceptos para elaborar un plan de recuperación.

Contenido

  • Fundamentos de Planificación de Proyectos
  • Definición, premisas y requerimientos de entrada
  • Elaboración del Plan Maestro / Ruta Critica CPM
  • Planificación detallada (Look Ahead)
  • Monitoreo y Control de Proyectos
  • Elaboración de Reportes (Data Driven Decision)
  • Proyecciones y Corridas de Cronograma

Descarga aquí el folleto informativo

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