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Programa de Preparación para la Certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®)

Inicia el 13/04/2026

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Sesiones
lunes, miércoles y viernes

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Horarios
19:00 a 22:00

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Carga horaria
27 horas reloj

Inversión
Bs. 7000
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Se trata de un programa de preparación diseñado por expertos, alineado al Exam Content Outline oficial del PMI-ACP® (actualización noviembre 2024), orientado a profesionales que aplican enfoques ágiles en la gestión de proyectos, productos y equipos, y que desean certificarse como Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®).

El programa es ejecutado por CENACE – UPSA, Authorized Training Partner (ATP) del Project Management Institute (PMI®), garantizando contenidos oficiales, instructores certificados y horas de contacto válidas para la postulación al examen.

Beneficios del programa

  • Capacitación alineada al examen PMI-ACP® actualizado 2024.
  • Instructores certificados y con experiencia real en agilidad.
  • Cumplimiento de requisitos de elegibilidad del PMI®.
  • Enfoque práctico y aplicable al entorno laboral.
  • Descuento preferencial para el examen de certificación (según políticas vigentes del PMI).
  • Networking con profesionales ágiles de la región.

Dirigido a profesionales que desempeñan o aspiran a desempeñar roles como:

  • Scrum Masters
  • Product Owners
  • Agile Coaches
  • Líderes de proyectos ágiles
  • Líderes de equipos multidisciplinarios
  • Profesionales en entornos digitales, tecnológicos, de innovación o transformación organizacional

Fechas 13/04/2026 04/05/2026
Horarios 19:00 a 22:00
Sesiones lunes, miércoles y viernes

  • Certificado de participación otorgado por UPSA – CENACE.
  • Certificado de horas de contacto válidas para la postulación al PMI-ACP®.

 

Para poder obtener el certificado, los participantes deberán asistir como mínimo al 80% de las clases. Los participantes que asistan en modalidad online deben tomar en cuenta que solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.

No es necesario contar con una certificación previa del PMI, pero sí con experiencia práctica en entornos ágiles.

Preparar integralmente a los participantes para:

  • Comprender y aplicar la mentalidad ágil en entornos complejos.
  • Liderar equipos ágiles de alto desempeño.
  • Gestionar productos y entregas enfocadas en valor de negocio.
  • Dominar herramientas, técnicas y prácticas ágiles evaluadas en el examen PMI-ACP®.
  • Cumplir con las horas de capacitación formal requeridas por el PMI® para la certificación.

El programa está estructurado conforme a los 4 dominios oficiales del PMI-ACP®, con su ponderación real en el examen:

01. DOMINIO I – MENTALIDAD ÁGIL (28%)

  • Experimentación temprana y validación de hipótesis.
  • Valores y principios ágiles.
  • Pensamiento sistémico y marcos de complejidad (Cynefin, CAS, Stacey Matrix).
  • Construcción de equipos colaborativos y de alto desempeño.
  • Transparencia, radiadores de información y ciclos de retroalimentación.
  • Seguridad psicológica y aprendizaje continuo.
  • Adaptabilidad y aceptación del cambio.

02. DOMINIO II – LIDERAZGO ÁGIL (25%)

  • Empoderamiento de equipos ágiles.
  • Coaching, mentoring y facilitación.
  • Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
  • Resolución colaborativa de problemas y conflictos.
  • Gestión del conocimiento y comunidades de práctica.
  • Promoción de la visión, propósito y principios ágiles.
  • Liderazgo servicial y toma de decisiones compartidas.

03. DOMINIO III – PRODUCTO (19%)

  • Gestión y refinamiento del Product Backlog.
  • Priorización basada en valor.
  • Gestión de incrementos y demostración de valor.
  • Visualización del trabajo (Kanban, radiadores).
  • Definición y medición del valor de negocio.
  • Alineación producto–estrategia organizacional.

04. DOMINIO IV – ENTREGA (28%)

  • Entrega incremental y feedback temprano.
  • Métricas ágiles (velocidad, lead time, cycle time, WIP).
  • Gestión de riesgos e impedimentos.
  • Eliminación de desperdicios (Lean).
  • Mejora continua (Kaizen, retrospectivas).
  • Involucramiento activo del cliente.
  • Optimización del flujo de valor.

Descarga aquí el folleto informativo

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Resumen

Se trata de un programa de preparación diseñado por expertos, alineado al Exam Content Outline oficial del PMI-ACP® (actualización noviembre 2024), orientado a profesionales que aplican enfoques ágiles en la gestión de proyectos, productos y equipos, y que desean certificarse como Agile Certified Practitioner (PMI-ACP®).

El programa es ejecutado por CENACE – UPSA, Authorized Training Partner (ATP) del Project Management Institute (PMI®), garantizando contenidos oficiales, instructores certificados y horas de contacto válidas para la postulación al examen.

Beneficios del programa

  • Capacitación alineada al examen PMI-ACP® actualizado 2024.
  • Instructores certificados y con experiencia real en agilidad.
  • Cumplimiento de requisitos de elegibilidad del PMI®.
  • Enfoque práctico y aplicable al entorno laboral.
  • Descuento preferencial para el examen de certificación (según políticas vigentes del PMI).
  • Networking con profesionales ágiles de la región.

Público objetivo

Dirigido a profesionales que desempeñan o aspiran a desempeñar roles como:

  • Scrum Masters
  • Product Owners
  • Agile Coaches
  • Líderes de proyectos ágiles
  • Líderes de equipos multidisciplinarios
  • Profesionales en entornos digitales, tecnológicos, de innovación o transformación organizacional

Metodología

  • Clases magistrales
  • Casos prácticos
  • Simulaciones de preguntas tipo examen
  • Discusión guiada y mentoría

 

Material de apoyo

  • Manual del participante alineado al ECO PMI-ACP®.
  • Material oficial del PMI® (ATP).
  • Ejercicios prácticos y dinámicas ágiles.
  • Preguntas de práctica tipo examen.
  • Acompañamiento del instructor certificado.
  • Simulador del examen PMI-ACP®.

Información importante

Acerca del PMI®

El Project Management Institute (PMI®) es la organización líder mundial en dirección de proyectos, con más de 1.4 millones de profesionales certificados y presencia en más de 200 países.

La certificación PMI-ACP® valida conocimientos y experiencia en múltiples enfoques ágiles, siendo una de las credenciales más reconocidas a nivel global para profesionales ágiles.

ACERCA DE CENACE – UPSA

 

CENACE es la Unidad de Educación Continua de la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra (UPSA) y Authorized Training Partner (ATP) del PMI®, siendo una de las pocas instituciones en Bolivia autorizadas para impartir programas oficiales de preparación para certificaciones del PMI.

Certificación

  • Certificado de participación otorgado por UPSA – CENACE.
  • Certificado de horas de contacto válidas para la postulación al PMI-ACP®.

 

Para poder obtener el certificado, los participantes deberán asistir como mínimo al 80% de las clases. Los participantes que asistan en modalidad online deben tomar en cuenta que solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.

Requisitos

No es necesario contar con una certificación previa del PMI, pero sí con experiencia práctica en entornos ágiles.

Objetivos de aprendizaje

Preparar integralmente a los participantes para:

  • Comprender y aplicar la mentalidad ágil en entornos complejos.
  • Liderar equipos ágiles de alto desempeño.
  • Gestionar productos y entregas enfocadas en valor de negocio.
  • Dominar herramientas, técnicas y prácticas ágiles evaluadas en el examen PMI-ACP®.
  • Cumplir con las horas de capacitación formal requeridas por el PMI® para la certificación.

Contenido

El programa está estructurado conforme a los 4 dominios oficiales del PMI-ACP®, con su ponderación real en el examen:

01. DOMINIO I – MENTALIDAD ÁGIL (28%)

  • Experimentación temprana y validación de hipótesis.
  • Valores y principios ágiles.
  • Pensamiento sistémico y marcos de complejidad (Cynefin, CAS, Stacey Matrix).
  • Construcción de equipos colaborativos y de alto desempeño.
  • Transparencia, radiadores de información y ciclos de retroalimentación.
  • Seguridad psicológica y aprendizaje continuo.
  • Adaptabilidad y aceptación del cambio.

02. DOMINIO II – LIDERAZGO ÁGIL (25%)

  • Empoderamiento de equipos ágiles.
  • Coaching, mentoring y facilitación.
  • Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
  • Resolución colaborativa de problemas y conflictos.
  • Gestión del conocimiento y comunidades de práctica.
  • Promoción de la visión, propósito y principios ágiles.
  • Liderazgo servicial y toma de decisiones compartidas.

03. DOMINIO III – PRODUCTO (19%)

  • Gestión y refinamiento del Product Backlog.
  • Priorización basada en valor.
  • Gestión de incrementos y demostración de valor.
  • Visualización del trabajo (Kanban, radiadores).
  • Definición y medición del valor de negocio.
  • Alineación producto–estrategia organizacional.

04. DOMINIO IV – ENTREGA (28%)

  • Entrega incremental y feedback temprano.
  • Métricas ágiles (velocidad, lead time, cycle time, WIP).
  • Gestión de riesgos e impedimentos.
  • Eliminación de desperdicios (Lean).
  • Mejora continua (Kaizen, retrospectivas).
  • Involucramiento activo del cliente.
  • Optimización del flujo de valor.

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