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El Arte del Coaching: Generando Retroalimentación de Alto Impacto

Inicia el 13/10/2026

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Sesiones
Martes y jueves

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Horarios
19:00 - 22:00

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Carga horaria
9 horas reloj

Inversión
Bs. 900
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Este módulo está diseñado para fortalecer las competencias de liderazgo, ayudando a los participantes a convertirse en observadores más agudos de los fenómenos humanos dentro de sus equipos. Busca que los líderes aprendan a identificar los obstáculos que limitan el desempeño individual y colectivo, e intervenir con acciones efectivas para alcanzar los objetivos organizacionales. Además, se comparten técnicas y herramientas para potenciar las habilidades de retroalimentación, fomentando un liderazgo más consciente, comunicativo y orientado a resultados.

Todas aquellas personas que lideran procesos y/o equipos de trabajo en el interior de la organización.

Fechas 13/10/2026 20/10/2026
Horarios 19:00 - 22:00
Sesiones Martes y jueves

En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.

Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.

Además, los participantes que elijan la modalidad online (si el curso aplica), deben tomar en cuenta solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.

Este tiene las siguientes características:

  • Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave de la certificación, incluidos los criterios de otorgamiento.
  • Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
  • Verificación en tiempo real: Puede ser verificada en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
  • Socialización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.

Ninguno.

El taller busca transformar al líder en un observador más poderoso de los fenómenos humanos, con la capacidad de distinguir los obstáculos que frenan el desempeño de las personas y de los equipos de trabajo, logrando intervenir para crear un repertorio nuevo de acciones orientadas al logro de los objetivos individuales y colectivos.

Se compartirán técnicas y herramientas que permitan a los líderes estimular sus habilidades de retroalimentación.

  • EL COACHING COMO HERRAMIENTA PARA EL LIDERAZGO
    • Los pilares básicos del coaching y su importancia en el liderazgo.
    • Habilidades y aplicaciones de una comunicación centrada en las personas:
      • Congruencia.
      • El arte de escuchar y lo niveles de escucha.
      • Empatía.
      • Aceptación positiva.
    • La esencia del Coaching: ¿Cómo escuchar y preguntar?
    • Las preguntas poderosas del coaching que incentivan la reflexión, creatividad, motivación, autoconocimiento, responsabilidad, aprendizaje, compromiso y acción.
    • Haciendo preguntas poderosas. Entrenamiento y práctica.
    • ¿Cómo realizar intervenciones que generen un mayor impacto?
    • Trazando el camino: Identificando un “estado actual” y un “estado deseado”.
    • ¿Cómo ayudar a los colaboradores a superar sus miedos y bloqueos mentales?
    • Habilidades de un Líder-Coach: Re encuadre, formulación, interpretación y otras.
    • ¿Cómo establecer sintonía y confianza con sus colaboradores?
  • COACHING Y P.N.L. PARA UNA RETROALIMENTACIÓN EXITOSA
    • El poder de la RETROALIMENTACIÓN.
    • Esquemas positivos y negativos.
    • ¿Cómo pedir y dar feedback a los colaboradores para desarrollar y crear un entorno de aprendizaje y crecimiento constante?
    • La retroalimentación del desempeño: una aplicación importante para influir en otros y coadyuvar al crecimiento del equipo.
    • Tips para brindar RETROALIMENTACIÓN a colaboradores.
    • Beneficios de la RETROALIMENTACIÓN positiva ¿Cómo aplicarla?
    • Modelo GROW para RETROALIMENTAR:
      • Establecer metas.
      • Investigar la realidad a través de la “auto-evaluación”.
      • Explorar las posibilidades.
      • Compromiso enfocado en la acción.
    • Simulación en escenarios que se podrían generar al momento de realizar un proceso de RETROALIMENTACIÓN.

Descarga aquí el folleto informativo

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Resumen

Este módulo está diseñado para fortalecer las competencias de liderazgo, ayudando a los participantes a convertirse en observadores más agudos de los fenómenos humanos dentro de sus equipos. Busca que los líderes aprendan a identificar los obstáculos que limitan el desempeño individual y colectivo, e intervenir con acciones efectivas para alcanzar los objetivos organizacionales. Además, se comparten técnicas y herramientas para potenciar las habilidades de retroalimentación, fomentando un liderazgo más consciente, comunicativo y orientado a resultados.

Público objetivo

Todas aquellas personas que lideran procesos y/o equipos de trabajo en el interior de la organización.

Metodología

El módulo se desarrollará mediante una metodología teórico-práctica, combinando exposiciones dinámicas, ejercicios de reflexión, entrenamiento en habilidades de coaching, análisis de casos, simulaciones y prácticas de retroalimentación, permitiendo a los participantes aplicar de forma inmediata las herramientas aprendidas en su entorno laboral.

Información importante

Fechas: 13, 15 y 20 de octubre de 2026

Horario: De 19:00 a 22:00 hrs.

Sesiones: Martes y jueves

Modalidad: Presencial

Inversión: Bs. 900.-

Certificación

En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.

Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.

Además, los participantes que elijan la modalidad online (si el curso aplica), deben tomar en cuenta solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.

Este tiene las siguientes características:

  • Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave de la certificación, incluidos los criterios de otorgamiento.
  • Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
  • Verificación en tiempo real: Puede ser verificada en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
  • Socialización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.

Requisitos

Ninguno.

Objetivos de aprendizaje

El taller busca transformar al líder en un observador más poderoso de los fenómenos humanos, con la capacidad de distinguir los obstáculos que frenan el desempeño de las personas y de los equipos de trabajo, logrando intervenir para crear un repertorio nuevo de acciones orientadas al logro de los objetivos individuales y colectivos.

Se compartirán técnicas y herramientas que permitan a los líderes estimular sus habilidades de retroalimentación.

Contenido

  • EL COACHING COMO HERRAMIENTA PARA EL LIDERAZGO
    • Los pilares básicos del coaching y su importancia en el liderazgo.
    • Habilidades y aplicaciones de una comunicación centrada en las personas:
      • Congruencia.
      • El arte de escuchar y lo niveles de escucha.
      • Empatía.
      • Aceptación positiva.
    • La esencia del Coaching: ¿Cómo escuchar y preguntar?
    • Las preguntas poderosas del coaching que incentivan la reflexión, creatividad, motivación, autoconocimiento, responsabilidad, aprendizaje, compromiso y acción.
    • Haciendo preguntas poderosas. Entrenamiento y práctica.
    • ¿Cómo realizar intervenciones que generen un mayor impacto?
    • Trazando el camino: Identificando un “estado actual” y un “estado deseado”.
    • ¿Cómo ayudar a los colaboradores a superar sus miedos y bloqueos mentales?
    • Habilidades de un Líder-Coach: Re encuadre, formulación, interpretación y otras.
    • ¿Cómo establecer sintonía y confianza con sus colaboradores?
  • COACHING Y P.N.L. PARA UNA RETROALIMENTACIÓN EXITOSA
    • El poder de la RETROALIMENTACIÓN.
    • Esquemas positivos y negativos.
    • ¿Cómo pedir y dar feedback a los colaboradores para desarrollar y crear un entorno de aprendizaje y crecimiento constante?
    • La retroalimentación del desempeño: una aplicación importante para influir en otros y coadyuvar al crecimiento del equipo.
    • Tips para brindar RETROALIMENTACIÓN a colaboradores.
    • Beneficios de la RETROALIMENTACIÓN positiva ¿Cómo aplicarla?
    • Modelo GROW para RETROALIMENTAR:
      • Establecer metas.
      • Investigar la realidad a través de la “auto-evaluación”.
      • Explorar las posibilidades.
      • Compromiso enfocado en la acción.
    • Simulación en escenarios que se podrían generar al momento de realizar un proceso de RETROALIMENTACIÓN.

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