Auditoria y benchmarking del proceso de gestión del mantenimiento

El objetivo básico de cualquier sistema de gestión del mantenimiento, consiste en incrementar la disponibilidad de los activos, a costos razonables, siendo una de sus principales actividades el definir las actividades de mantenimiento que permitan que los activos funcionen de forma eficiente y confiable dentro de un contexto operacional específico. La efectividad de la gestión del mantenimiento sólo puede ser evaluada y medida por el análisis exhaustivo de una amplia variedad de factores que, en su conjunto, constituyen la aportación del mantenimiento al sistema de producción. No hay fórmulas simples para “medir” el mantenimiento. Tampoco hay reglas fijas o inmutables con validez para siempre y en todos los casos, cualquier planteamiento de análisis del mantenimiento, debe hacerse con la suficiente flexibilidad para admitir todos los posibles tratamientos individualizados. Este curso, describirá de forma general varias metodologías que permiten a las organizaciones: auditar de forma numérica las áreas de mantenimiento que requieren mayor atención, identificar los puntos débiles, apuntar las acciones correctivas y ayudar consecuentemente al responsable de mantenimiento a establecer sus objetivos y necesidades.

Usted aprenderá:

• Aplicar las habilidades para analizar, evaluar y diagnosticar las principales variables inherentes en el proceso de gestión de los factores de mantenimiento.
• Describir diferentes metodologías para auditar y diagnosticar los principales aspectos de la gestión de mantenimiento.
• Desarrollar métodos para cuantificar cada uno funciones características de los métodos de gestión del mantenimiento de la cualitativa a los métodos cuantitativos.

Gerentes de mantenimiento, operaciones y producción, ingenieros de mantenimiento y producción, personal de mantenimiento y operaciones, supervisores. La información suministrada en este curso será de interés para todas las personas relacionadas con el proceso de optimización de la gestión del mantenimiento.

El certificado es otorgado por ASME (American Society of Mechanical Engineers) y reconocido a nivel internacional.

2 días

• Introducción al proceso de optimización de la producción.
• Introducción al proceso de optimización del mantenimiento.
• Organizaciones de mantenimiento clase mundial/gerencia de activos.
• Índices más importantes a ser evaluados dentro del proceso de gestión del mantenimiento.
• Metodologías de auditoría de mantenimiento:
  • MCM (matriz cualitativa del mantenimiento).
  • ACPOM (auditoria cualitativa del proceso de optimización del mantenimiento).
  • MES (maintenance effectiveness survey)
  • MQS (maintenance qualification survey).
  • AHP – analytical hierarchy process.
• Factores a diagnosticar:
  • AHP – analytical hierarchy process.
  • Organización, personal y recursos humanos.
  • Preparación y planificación del trabajo
  • Ingeniería. Inspección y mantenimiento preventivo.
  • Compras y almacenes de materiales.
  • Contratación.
  • Presupuestos de mantenimiento. Control de costos.
  • Eficiencia.
• Benchmarking en mantenimiento.
• Aplicaciones prácticas.
• Análisis e interpretación de los resultados.
• Recomendaciones y definición de estrategias de mejora.
• Discusión final