Estrategia y Sistema de Compensaciones

OBJETIVOS

• Al terminar el curso, los participantes estarán en condiciones de comprender los principales conceptos de una adecuada estrategia de compensaciones y manejar y aplicar herramientas específicas dentro del sistema de compensaciones.

PÚBLICO OBJETIVO

• Directores y ejecutivos que necesiten comprender cómo diseñar una estrategia efectiva y un sistema de compensaciones que motive a los empleados y esté alineado con los objetivos estratégicos de la empresa.
• Gerentes y líderes de equipos son responsables de implementar la estrategia en sus áreas y asegurarse de que los sistemas de compensación motiven a su equipo para alcanzar los resultados deseados.
• Profesionales de Recursos Humanos que juegan un papel fundamental en el diseño y la administración de los sistemas de compensación.
• Consultores y asesores empresariales que trabajan con diferentes organizaciones y pueden beneficiarse de un curso sobre compensaciones para ofrecer mejores servicios a sus clientes y ayudarles a mejorar su rendimiento y competitividad.
• Emprendedores y dueños de negocios interesados en aprender a diseñar un sistema de compensación que atraiga y retenga talento clave en sus empresas.

CARGA HORARIA

9 horas reloj.

METODOLOGÍA

El desarrollo de competencias se llevará adelante a través de sesiones de capacitación con metodologías 100% prácticas.

• Sesiones en vivo

Enseñanzas 100% prácticas y adaptadas a la realidad actual.

• Actividades posterior a las Sesiones

Lecturas de apoyo. Análisis de casos. Trabajos prácticos y respuesta a consultas por parte del instructor.

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso se entregará un certificado de asistencia avalado por la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra – UPSA. Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80%.

CONTENIDO

• Relación entre motivación humana y compensaciones.
• Alineación entre estrategia de negocios y estrategia de compensaciones.
• Compensaciones directas e indirectas.
• Equidad interna y competitividad externa.
• Análisis y construcción de un modelo de compensaciones alineado a la estrategia.
• Diseño y utilización de instrumentos y herramientas de análisis y descripción de puestos.
• Diseño y utilización de instrumentos y herramientas de valoración de puestos.
• Diseño de escalas salariales.
• Definición de programas de incentivos y beneficios.

INSTRUCTOR

Juan José Jauregui

• Formado inicialmente en Psicología, trabajó dos años haciendo clínica para luego especializarse en Recursos Humanos.
• Ha sido Jefe de Desarrollo de Recursos Humanos y Gerente de Recursos Humanos y Gestión Humana en cinco de las empresas más importantes de Bolivia, combinando su carrera con proyectos de consultoría en gestión humana y desarrollo organizacional durante 10 años.
• Docente de Post-grado y Maestrías.
• Doctorante en Educación, Complejidad y Transdisciplinariedad, Master en Administración de Empresas y Licenciado en Psicología.
• Desde hace varios años, luego de su formación y certificación como Coach, fundó y es socio de Active Balance, empresa dedicada al coaching y al acompañamiento de procesos de transición y cambio personal y organizacional.
• Coach Internacional Certificado, TRAINER COACH y MASTER COACH ICC –LAMBENT por la ICC (INTERNATIONAL COACHING COMMUNITY) - INGLATERRA
• Es uno de los 46 Trainers de Coaching Certificados Internacionalmente por la ICC que imparten más de 100 entrenamientos al año en más de 20 países de los cinco continentes.