Gerencia de paradas de planta

Objetivo General

Aportar a los participantes del curso todo el conocimiento que se requiere para poder preparar, planificar y ejecutar una para de planta exitosa

Objetivos Específicos

• Al finalizar la acción de capacitación los participantes estarán en capacidad de:
• Identificar y definir el listado de trabajo para una parada de planta.
• Preparar el presupuesto adecuado correspondiente para una parada.
• Realizar el plan maestro para una parada.
• Preparar la planificación completa de una parada.
• Ejecutar una parada de planta de manera eficiente.
• Preparar un cierre de la parada una vez ejecutada.

A todo el personal de la empresa responsable del mantenimiento, operación y seguridad de una planta 

Con esta acción de Capacitación el participante y su empresa obtendrán la capacidad para organizar y ejecutar una parada de planta con personal propio con conocimientos que se requieren para realizar un mantenimiento mayor de una planta o plantas.

24 horas reloj

El certificado es otorgado por R2M (Reliability & Risk Management) y reconocido a nivel internacional.

La acción de capacitación incluye como actividad inicial de arranque, la presentación de los participantes, levantamiento de expectativas y explicación del contenido y objetivos del evento. El esquema resumido de los tópicos que serán abordados durante el curso se muestra a continuación:

• Definición de parada.
• Objetivo de una parada.
• Tipos de paradas.
• Etapas de una parada:
• Preparación: Planificación. Logística de materiales. Organización. Organigrama de la parada. Horario de trabajo / Calendario. Sistema de permisología. Plan de seguridad. Contratos para la parada. Facilidades temporales.
• Paro de la unidad: Procedimiento y secuencia de parada. Listado y ubicación de discos ciegos. Sistemas, planes y equipos de seguridad listos. Plan de manejo de desecho listo.
• Ejecución de la parada: Preparada. Parada. Post parada.
• Arranque de la unidad: Remoción de discos ciegos. Habilitación de los servicios (aire, vapor, agua, etc.). Desplazamiento. Calentamiento. Puesta en servicio de los equipos.
• Cierre de la parada/Reporte final: Limpieza del área. Remoción de las instalaciones temporales. Preparación del reporte de cierre.