Gestión de proyectos y herramientas de calidad

Este curso brinda la información referente a los conceptos de gestión de proyectos desde un punto de vista teórico. El rol del Gerente de Proyectos es planificar, controlar y optimizar las tareas pertinentes a fin de alcanzarlo de manera oportuna y a costos óptimos. El arte de la gestión de proyectos se da en un entorno en donde hay escasez de recursos, decisiones arriesgadas, tensiones y conflictos que requieren un compromiso efectivo.

Los aspectos a revisar serán conceptos y técnicas para gestionar costos con casos de desarrollo de proyectos de corto y largo plazo. Otros temas a tratar serán los principios de gestión de proyectos y la metodología de los mismos con especial énfasis en la planificación y la coordinación de los esfuerzos individuales y de grupo. Así mismo se incluirán temas como la excelencia en el servicio al cliente y la gestión de la calidad total.

Usted aprenderá:

• Entender que es Gestión de Proyectos.
• Identificar que se requiere en un manual de Gestión de Proyectos.
• Aplicar los principios de la Gestión de Proyectos para inicio, planeación, ejecución, control y cierre del mismo.
• Definir procesos de gestión estratégicos.
• Conocer el rol del Gerente de Proyectos.
• Establecer estrategias para mantener la satisfacción de clientes.
• Definir calidad y listar algunos estándares.
• Entender el rol e importancia de la mejora continua.

Gerentes, jefes y supervisores de ingeniería responsables por gestionar proyectos.

2 días

El certificado es otorgado por ASME (American Society of Mechanical Engineers) y reconocido a nivel internacional.

• Módulo 1: Presupuesto de inversión y planeamiento de recursos.
• Módulo 2: Gestión de proyectos durante condiciones normales y de cambio.
• Módulo 3: Técnicas de planteamiento.
• Módulo 4: Requerimientos de Hardware y Software.
• Módulo 5: Estrategia para mantener el servicio y la satisfacción del cliente de mantenimiento.
• Módulo 6: Gestión de calidad total, mejoramiento continuo de procesos.
• Módulo 7: Análisis de tiempos de ciclo de manufactura.
• Módulo 8: Mantenimiento y supervisión de reparaciones.
• Módulo 9: Análisis de operación del sistema.