Los costos y su gestión estratégica

Ofrecer a los participantes los conocimientos básicos de costos, los métodos de acumulación de costos, los sistemas de acumulación de costos y las técnicas de control, haciendo énfasis en la construcción de indicadores de gestión, mejorando sus habilidades técnicas en el manejo financiero y afianzando sus competencias  gerenciales en el campo del mejoramiento o implementación de un sistema de información de costos.

Empresarios, administradores,  financieros, contadores, funcionarios en áreas afines a costos, profesionales y tecnólogos en áreas administrativas y financieras. Gerentes de operaciones, directores de finanzas, contralores, contadores, auditores y toda persona del entorno empresarial, interesada en el estudio y dominio de las nuevas Técnicas de Gestión basada en información de costos.

45 horas reloj.

Al finalizar el curso se entregará un certificado de asistencia avalado por la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra – UPSA. Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80%.

El programa posee un enfoque aplicado que permite la obtención de conceptos y conocimientos de manera práctica (aprender haciendo), para ello se tiene prevista la realización de trabajos prácticos.

• Marco teórico de los Costos
• Costos comerciales, industriales y servicios
• Costeo y control de los elementos del costo de producción
• Materia Prima Directa o Materiales directo
• Mano de obra directa
• Costeo y control de los gastos indirectos de fabricación (GIF)
• Sistema de acumulación de Costos de Producto
• Costos por Órdenes de Trabajo
• Costos por procesos.
• Sistema de Costeo Estándar
• Sistema de Costeo a Base de Actividades
• Costeos Directo y Por absorción
• Costos para la toma de decisiones