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Curso Online
Paradas de Planta

Curso Online Paradas de Planta

OBJETIVO DEL CURSO

  • Comprender la gestión de paradas de planta bajo los conceptos del PMI (Proyect Management Institute).
  • Planificar y coordinar paradas de mantenimiento.
  • Acompañar la ejecución de las paradas.


PÚBLICO OBJETIVO

  • Gerentes, Coordinadores, Lideres, Ingenieros, Tecnicos de Planeamiento, Tecnicos de Mantenimiento.
  • Tecnicos de Produccion con estudios universitarios o en caso contrario experiencia laboral de 3 años.
  • El curso se orienta para todo tipo de industria.


CARGA HORARIA

16 horas.


METODOLOGÍA

  • Exposición dialogada del instructor con presentaciones PowerPoint.
  • Análisis de casos reales.
  • Realización de ejercicios grupales.
  • Debate entre los participantes.


CONTENIDO

Módulo I: Filosofía de Planificación

  • PMI e IPA: ¿se utilizan conceptos?
  • Parada es un Proyecto
  • El concepto de “índice FEL” y “TFEL”

Módulo II: Fase de Planificación

  • Lista de verificación
  • Grupos de campaña
  • Estudios especiales
  • Congelación de alcance
  • Motivación del equipo
  • Ejercicio para la formación del Equipo (“Team Building”)

Módulo III: Plazo y Horarios y Curva de Avance

  • EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)
  • PERT-CPM o diagrama de RED
  • Cronograma de Gantt o de barras
  • Curva de avance o curva “S”
  • Ejercicio de fijación

Módulo IV: Contratación

  • Tipos de contratos
  • Riesgos del comprador y del vendedor
  • Bono de desempeño

Módulo V: Riesgos

  • Análisis cualitativo
  • Matriz de impacto x probabilidad
  • Plan de Acciones

Módulo VI: Fase de Ejecución

  • Seguimiento del progreso
  • Comunicación
  • Gestión de equipos de trabajo
  • Reuniones

Módulo VII: Seguridad

  • Riesgos x Peligros x Barreras
  • Ejemplos prácticos de actividades seguras
  • Auditorías de comportamiento
  • Causas más comunes de accidentes

Módulo VIII: Arranque

  • Estrategias
  • Organigrama de apoyo

Módulo IX: Dinámica de verificación de efectividad a través del trabajo en equipo, ejecutando un ejercicio en Excel

  • Planificación del ejercicio
  • Estimaciones de tiempo y predecesores
  • Diagrama de barras - Plazos
  • Histograma de recursos
  • Organigrama
  • Curva S - cálculo Hxh
  • Medidas de seguridad
  • Análisis Cualitativo de Riesgos

Esta dinámica, en sí misma, es tratada como un “Proyecto” similar a una “Parada”, con la existencia de medidas intermedias de Avance, presiones por Plazos, Comunicación intensa, exigencias en cuanto a Calidad, etc.


INSTRUCTOR

Ing. Luiz Verri

  • Maestría en Calidad por la Universidad Estadual de Campinas y titular del título de P.M.P. (Project Management Professional) por P.M.I.
  • Autor de 4 (cuatro) libros en portugués, entre ellos “Calidad total en mantenimiento industrial”. Coautor de un libro en inglés y autor de otro en español, que es Paradas de Mantenimiento bajo los lineamientos del PMI.
  • Ocupó los cargos de Gerente de Planeación de Mantenimiento, Gerente de Mantenimiento y Gerente de Grandes Proyectos (PMO) de la Refinería Paulínia y también Gerente General de la Refinería Presidente Bernardes, en Cubatão – SP, además de haber trabajado durante 12 años en industrias de la iniciativa privada.
  • Actualmente es consultor y profesor, trabajando para grandes empresas (Vale, Votorantim, Petrobras, Suzano, entre otras) e instituciones (Fundación Dom Cabral, Unicamp, FIA / USP, ABRAMAN / GORCEIX) en Brasil y en el exterior (Argentina, Colombia, Ecuador y otros).