PL BARD (Programa de Formación de Lideres de Proyecto)
OBJETIVO
El programa busca otorgar a los participantes los fundamentos principales relacionados con la Triple Restricción (Alcance, tiempo y costo) identificadas en la Guía del PMBOK ®.
Con este programa los participantes podrán descubrir sus competencias técnicas y desarrollar habilidades blandas como ser el liderazgo, comunicación y negociación.
PÚBLICO OBJETIVO
Diseñado para Líderes de Proyecto que desea aplicar la Gestión de Proyectos en el día a día, y que requieren una formación rápida y práctica, utilizando como base las buenas practicas del PMI®.
Como prácticas complementarias, este programa de formación incluye herramientas ágiles como ser SCRUM y KANBAN, proporcionando un modelo híbrido con lo mejor de los dos mundos, la planificación predictiva y la planificación ágil.
DURACIÓN
24 horas reloj.
CERTIFICADO
Al finalizar el curso se entregará un certificado deInn Leadersque lo acredita como líder de proyecto, podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80%.
CONTENIDO MÍNIMO
- Conceptos – Gestión de Proyectos según la Guía del PMBOK®. Alcance, Tiempo y Costo.
- Conceptos – Método SCRUM y Gestor de Actividades ASANA. En esta etapa se desarrollara la 1era Parte de Proyecto Grupal que los alumnos deberán desarrollar.
- Práctica.
- Dinámicas para perfeccionamiento de trabajo en equipo. Habilidades blandas.
- Tutoría Sobre Proyecto Final.
INSTRUCTOR
- Director
Ejecutivo en InnLeaders
- Gerente de
Proyectos, Ingeniero Eléctrico, Consultor, Coach y Profesor.
- Formado en Ingeniería
Eléctrica en UNIOESTE. MBA + E otorgado en la Universidad Castilla, España –
UCLM. MBA en Gestión de Proyectos otorgado por la FGV y profesional certificado
PMP®, Prince 2®, MsP® y MoP®. Además es Coach certificado por IBC®.
- Director Ejecutivo en InnLeaders. Creador del programa de formación PM BARD (Better Action rather tan Discussion), Profesor y desarrollador de contenido para Programas de Post-Grado.
- Especialista
en Proyectos, implementación de Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) y
desarrollo de negocios con experiencia en mercados como ser Franquicias, Salud,
Construcción Civil, Seguros, etc. Ha desarrollado consultorías para clientes
reconocidos, como ser: ITAIPU, MAPFRE, SOMPO, HAPVIDA entre otras.