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Programa Ejecutivo Comunicación Corporativa Estratégica

Programa Ejecutivo Comunicación Corporativa Estratégica

OBJETIVOS

Conocer el alcance, funcionamiento, planeación

y recursos necesarios en el área de comunicación

corporativa con el objetivo de fortalecer

su gestión e incrementar su impacto estratégico

en organizaciones públicas o privadas.

El participante obtendrá herramientas para un

buen funcionamiento, planeación y recursos

que fortalezcan la comunicación corporativa,

de acuerdo a sus respectivas audiencias.


PUBLICO OBJETIVO

  • Profesionales
  • Consultores
  • Emprendedores
  • Empresarios
  • Capacitadores


HORARIO

50 horas reloj


MODULO DEL PROGRAMA

MÓDULO I

ÁMBITO DE LA COMUNICACIÓNCORPORATIVA

    • Comunicación corporativa
    • dentro de las organizaciones
    • Evolución y tendencias de la
    • comunicación corporativa
    • Funciones del área de
    • comunicación corporativa
    • Influencia de la comunicación
    • corporativa (interna/externa)
    • El director de comunicación,
    • perfil, habilidades y funcione

    MÓDULO II

    SEGMENTACIÓN DECONTENIDOS

    • ¿Qué son los contenidos?
    • Forma y fondo
    • Segmentación de contenidos
    • Estilo de contenidos
    • Estructura de contenidos
    • Tono de contenidos
    • Timing


      MÓDULO III

      COMUNICACIÓN ENENTORNOS DIGITALES

      El participante conocerá el

      entorno digital que influye en

      la reputación e imagen de las

      corporaciones.


      MÓDULO IV

      COMUNICACIÓN DE CRISIS

      • Escenarios de crisis
      • Análisis de crisis
      • Protocolos de atención
      • War Room
      • Posicionamiento institucional
      • Seguimiento y atención de
      • crisis
      • Cierre de crisis

      MÓDULO V

      PLANEACIÓN DELA COMUNICACIÓN

      Que el alumno conozca metodologías

      y herramientas

      de planeación para el desarrollo

      de estrategias de

      comunicación interna.


      INSTRUCTOR

      FranciscoAbiut Fragoso

      Subject Matter Expert (SME) en las

      prácticas de Change Management y

      Comunicación Corporativa. Ha participado

      en diversas consultoras e integradores

      como KPMG, EY, Capgemini,

      Axity, Dendrita, Coacharte,

      ORSA y Thrad. Asesor externo para

      diversos Comités de Comunicación

      y consultor para más de 100 proyectos

      de comunicación en empresas

      Fortune 500.