Programa Programa para Gestores Expertos de Talento Humano
Responsables de la gestión humana en las organizaciones, consultores, psicólogos organizacionales, administradores, lideres y profesionales afines interesados en profundizar sus conocimientos y habilidades en la gestión estratégica del talento humano por competencias.
METODOLOGÍA
El desarrollo de competencias se llevará adelante a través de módulos de capacitación con metodologías 100% prácticas. Cada módulo se realizará mensualmente según el siguiente esquema:
- Sesiones presenciales
Enseñanzas 100% prácticas y adaptadas a la realidad actual.
- Actividades posterior a las Sesiones
Evaluaciones. Lecturas de apoyo. Trabajos prácticos individuales y en equipo. Análisis de casos. Auto-diagnósticos. Revisión de trabajos prácticos y respuesta a consultas por parte del instructor.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
- Módulo I - Gestión estratégica de talento humano por competencias – 09 Horas
- Módulo II - Descripción y valoración de puestos– 09 Horas
- Módulo III – Reclutamiento y selección por competencias – 09 Horas
- Módulo IV - Desarrollo efectivo de un plan de capacitación por competencias – 16 Horas
- Módulo V - Gestión efectiva de desempeño: del diseño a la ejecución – 09 Horas
- Módulo VI - Diseño de escalas salariales y gestión de remuneración por competencias – 09 Horas
CERTIFICACIÓN
En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestros programas de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.
- Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave sobre la certificación, incluyendo los criterios de otorgamiento.
- Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
- Verificación en tiempo real: Pueden ser verificadas en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
- Sociabilización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales, o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.
- Aprende a integrar la estrategia organizacional con la gestión del talento a través del Modelo GEH.
- Domina herramientas clave para liderar procesos de cambio y mejorar el desempeño organizacional.
Descripción y Valoración de Puestos
- Domina herramientas para analizar, describir y valorar puestos.
- Define estructuras salariales equitativas y competitivas alineadas con la estrategia de tu organización.
Reclutamiento y Selección por Competencias
- Implementa procesos de reclutamiento y selección efectivos basados en competencias.
- Aprende a diseñar perfiles, aplicar entrevistas estructuradas y utilizar herramientas modernas de evaluación.
Plan de Capacitación por Competencias
- Diseña e implementa planes de capacitación alineados con las necesidades estratégicas y el mapa de competencias de tu organización.
- Asegura una cultura de aprendizaje continuo.
Gestión del Desempeño
- Planifica, ejecuta y mejora procesos de evaluación del desempeño.
- Utiliza herramientas efectivas para alinear el desarrollo individual con los objetivos de la empresa.
Escalas Salariales y Remuneración por Competencias
- Construye sistemas de compensación motivadores y competitivos.
- Aprende a diseñar escalas salariales, programas de incentivos y estrategias alineadas con el talento y la estrategia organizacional.
INSTRUCTORES
Lorena Marcos
Es licenciada en Psicología con Diplomado en Gestión de Recursos Humanos por competencias y Master en Dirección de Recursos Humanos. Es COACH certificada bajo la metodología LAMBENT por la ICC (International Coaching Community) – Inglaterra. Especialista en Recursos Humanos, con mas de 15 años de experiencia en el área en empresas multinacionales reconocidas. Trabajó en Yanbal Bolivia gestionando diversos procesos de recursos humanos: bienestar, comunicación organizacional, clima, gestión del talento, gestión de desempeño y selección. Se desempeñó como Sub-Gerente de Recursos Humanos en la empresa transnacional de venta directa Azzorti y en donde actualmente ocupa el puesto de Sub-Gerente Corporativa de Aprendizaje y Desarrollo, siendo responsable de los procesos de gestión de desempeño, formación, capacitación y desarrollo a nivel corporativo Latam.
INSTRUCTORES
Formado inicialmente en Psicología, trabajó dos años haciendo clínica para luego especializarse en Recursos Humanos. Ha sido Jefe de Desarrollo de Recursos Humanos y Gerente de Recursos Humanos y Gestión Humana en cinco de las empresas más importantes de Bolivia, combinando su carrera con proyectos de consultoría en gestión humana y desarrollo organizacional durante 10 años. Docente de Post-grado y Maestrías.
Doctorante en Educación, Complejidad y Transdisciplinariedad, Master en Administración de Empresas y Licenciado en Psicología.
Desde hace varios años, luego de su formación y certificación como Coach, fundó y es socio de Active Balance, empresa dedicada al coaching y al acompañamiento de procesos de transición y cambio personal y organizacional.
Coach Internacional Certificado, TRAINER COACH y MASTER COACH ICC –LAMBENT por la ICC (INTERNATIONAL COACHING COMMUNITY) - INGLATERRA
Es uno de los 46 Trainers de Coaching Certificados
Internacionalmente por la ICC que imparten más de 100 entrenamientos al año en
más de 20 países de los cinco continentes.
Psicólogo organizacional, master en administración de empresas, experto en recursos humanos con más de 15 años de experiencia en su especialidad; estratega en la gestión de talento humano a través de un “enfoque por competencias”. COACH profesional para equipos de alto rendimiento certificado por el I.C.P., Master Practitioner en Programación Neurolingüística certificado por la Universidad de California.
Especialista en el manejo de los procesos de Reclutamiento, Selección, Administración, Capacitación, Planeamiento y Desarrollo de Potencial Humano.
A lo largo de su carrera profesional ha estado vinculado como Gerente o Consultor de RRHH en empresas como: SOBOCE, YPFB REFINACIÓN, PETROBRAS, TOTAL, BG BOLIVIA, YPFB ANDINA, FINO INDUSTRIAS FERROTODO, TIGO, RANSA BOLIVIA, P&A PARTNERS, HOTEL CORTEZ, HP MEDICAL, BANCO LOS ANDES, TOYOSA, IMCRUZ, ENTEL, EMBOL (Coca Cola), AEROSUR, 3M, AVÍCOLA SOFÍA, BRINKS, ELECTROPAZ, Banco Sol, GOBIERNO MUNICIPAL DE LA PAZ, BNB y otros.
Coach senior para equipos de alto rendimiento en Programas de Desarrollo de Habilidades de Liderazgo, siendo responsable del desarrollo y fortalecimiento de competencias comportamentales y de gestión, así como apoyo en la implementación de proyectos de innovación y gestión de mejoras en importantes industrias; generando impacto en el clima organizacional, y también importantes optimizaciones en procesos y costos.
CENACE - UPSA
Fundación Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra - UPSA
Av. Paraguá y 4to. Anillo
Tel.: + 591 (3) 3464000 Int. 218
Celular: 62100810 email: cenace@upsa.edu.bo
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Santa Cruz - Bolivia
