Programa Programa para Gestores Expertos de Talento Humano
Responsables de la gestión humana en las organizaciones, consultores, psicólogos organizacionales, administradores, lideres y profesionales afines interesados en profundizar sus conocimientos y habilidades en la gestión estratégica del talento humano por competencias.
METODOLOGÍA
El desarrollo de competencias se llevará adelante a través de módulos de capacitación con metodologías 100% prácticas. Cada módulo se realizará mensualmente según el siguiente esquema:
- Sesiones presenciales
Enseñanzas 100% prácticas y adaptadas a la realidad actual.
- Actividades posterior a las Sesiones
Evaluaciones. Lecturas de apoyo. Trabajos prácticos individuales y en equipo. Análisis de casos. Auto-diagnósticos. Revisión de trabajos prácticos y respuesta a consultas por parte del instructor.
ESTRUCTURA DEL PROGRAMA
- Módulo I - Gestión estratégica de talento humano por competencias – 09 Horas
- Módulo II - Descripción y valoración de puestos– 09 Horas
- Módulo III – Reclutamiento y selección por competencias – 09 Horas
- Módulo IV - Desarrollo efectivo de un plan de capacitación por competencias – 16 Horas
- Módulo V - Gestión efectiva de desempeño: del diseño a la ejecución – 09 Horas
- Módulo VI - Diseño de escalas salariales y gestión de remuneración por competencias – 09 Horas
CERTIFICACIÓN
En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestros programas de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.
- Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave sobre la certificación, incluyendo los criterios de otorgamiento.
- Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
- Verificación en tiempo real: Pueden ser verificadas en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
- Sociabilización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales, o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.
- Aprende a integrar la estrategia organizacional con la gestión del talento a través del Modelo GEH.
- Domina herramientas clave para liderar procesos de cambio y mejorar el desempeño organizacional.
Descripción y Valoración de Puestos
- Domina herramientas para analizar, describir y valorar puestos.
- Define estructuras salariales equitativas y competitivas alineadas con la estrategia de tu organización.
Reclutamiento y Selección por Competencias
- Implementa procesos de reclutamiento y selección efectivos basados en competencias.
- Aprende a diseñar perfiles, aplicar entrevistas estructuradas y utilizar herramientas modernas de evaluación.
Plan de Capacitación por Competencias
- Diseña e implementa planes de capacitación alineados con las necesidades estratégicas y el mapa de competencias de tu organización.
- Asegura una cultura de aprendizaje continuo.
Gestión del Desempeño
- Planifica, ejecuta y mejora procesos de evaluación del desempeño.
- Utiliza herramientas efectivas para alinear el desarrollo individual con los objetivos de la empresa.
Escalas Salariales y Remuneración por Competencias
- Construye sistemas de compensación motivadores y competitivos.
- Aprende a diseñar escalas salariales, programas de incentivos y estrategias alineadas con el talento y la estrategia organizacional.
INSTRUCTORES
Lorena Marcos
Es licenciada en Psicología con Diplomado en Gestión de Recursos Humanos por competencias y Master en Dirección de Recursos Humanos. Es COACH certificada bajo la metodología LAMBENT por la ICC (International Coaching Community) – Inglaterra. Especialista en Recursos Humanos, con mas de 15 años de experiencia en el área en empresas multinacionales reconocidas. Trabajó en Yanbal Bolivia gestionando diversos procesos de recursos humanos: bienestar, comunicación organizacional, clima, gestión del talento, gestión de desempeño y selección. Se desempeñó como Sub-Gerente de Recursos Humanos en la empresa transnacional de venta directa Azzorti y en donde actualmente ocupa el puesto de Sub-Gerente Corporativa de Aprendizaje y Desarrollo, siendo responsable de los procesos de gestión de desempeño, formación, capacitación y desarrollo a nivel corporativo Latam.
CENACE - UPSA
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Santa Cruz - Bolivia
