Curso Online
Seguridad de los Procesos

• Identificar las técnicas y normas de aplicación en el análisis de riesgo y confiabilidad, en procesos y equipos.
• Conocer una estructura de información y datos, que permitirá el análisis de riesgos y la toma de decisiones basadas en evidencias, orientada a la industria 4.0.
• Integrar las principales herramientas de análisis de riesgo y confiabilidad, en una única metodología.

Gerentes de activos, gerentes de mantenimiento. Superintendentes, jefes, supervisores, que desean ampliar, incorporar y mejorar, los criterios para realizar análisis de riesgo, específicamente aplicados a la industria de procesos continuo, como ser procesamientos de gas, refinerías petroquímicas.

• Se enviarán una serie de videos, a modo de introducción, para que los participantes puedan arribar al curso con conocimientos previos, que permitan una mayor profundización de las temáticas, durante el desarrollo de la capacitación. Así mismo se proveerá una serie de cuestionarios auto evaluativos, también, para que estos sean confeccionados antes del curso.
• Se realizarán presentaciones dialogadas con la participación de la audiencia.
• Se prevén ejercicios a realizar fuera de las clases de manera que los participantes puedan enfrentarse a resolver distintas situaciones.
• El curso está orientado a generar debates, con el objeto de reafirmar conceptos y exposición de problemáticas particulares específicas de los participantes.

Módulo I: DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE PELIGRO Y RIESGO

• Probabilidad de ocurrencia y consecuencias.
• Riesgo aceptable y riesgo tolerable.
• El riesgo como proceso transversal en operaciones y mantenimiento.
• Concepto y criterios matriz cualitativa de riesgo.
• Concepto ALARP.
• Normativas y diferencias: ISO 31.000 ISO 45.000, ISO 55.000.
• Ejercicio: riesgos aeronáuticos vs riesgos en rutas.

• Toxicidad.
• Combustibilidad.
• Explosividad.
• Radiaciones.
• Presión.
• Temperatura.
• Contaminación.
• Clasificación de áreas explosivas.
• Accidentes industriales: Casos.

• Identificación temprana de eventos en operación y mantenimiento.
• Clasificación de los eventos y su relación con los riesgos.
• Taxonomías de la clasificación de eventos ISO 14224.
• Estadísticas de fallas OREDA.

• Historia y evolución del análisis de riesgo. ¿Qué pasa sí? (What if?).
• Listas de verificación.
• Dividir para analizar: procesos-subprocesos.
• Estructura de un proceso de gas y petróleo: ISO 14224.
• Identificación nodos desvíos.
• Palabras claves y desvíos.
• Acciones de eliminación y mitigación de los riesgos identificados.
• Ventajas y desventajas del método.

• Historia y evolución de los equipos de producción, componentes simples a compuestos por partes.
• Describir los conceptos, criterios y definiciones de RCM, SAE 1011, SAE 1012.
• Describir los pasos que se utilizan para hacer el análisis de confiabilidad basado en RCM.
• Variante simplificada de la metodología RCM integrada a la norma ISO 14224.
• El árbol de decisión RCM y evaluación de riesgos.
• Ventajas y desventajas del método.
• Ejercicio RCM.

• Bases de la metodología FMEA.
• Riesgos a partir de las fallas de los componentes de los equipos de operaciones.
• Determinar los sistemas, subsistemas, componentes para el análisis FMEA SAE 1739.
• Ventajas y desventajas del método.
• Ejercicio: FMEA-HEGI.

• Identificación de equipos críticos.
• Criterios aplicación API 580/581.
• Mecanismo de falla (daño y métodos de inspección).
• Módulos técnicos: frecuencia de inspección.
• Métodos cualitativos, semicuantitativos y cuantitativos.

• Conceptos de seguridad funcional.
• Barreras de seguridad: conceptos.
• Capas de seguridad LOPA (layer of protection analysis).
• Sistemas Instrumentados de seguridad. SIS.
• Conceptos de ALARP y RRF Factor Reducción de riesgo.
• Protecciones de los equipos y funciones ocultas.
• Conceptos de SIL.
• Conceptos básicos IEC 61511 / 61508.
• Conceptos de seguridad inherente.
• Ejercicios y ejemplos.

• Sistemas redundantes y alternativas.
• Alarma y detenciones por golpe de puño.
• Jerarquía de alarmas.
• Fuentes de aire seguro.
• Energías: ternas alternativas, generadores auxiliares, UPS, criterios de utilización.
• Permisivos de arranque.
• Montajes de PSV.
• Criterios instrumentación centralizada y local.
• Comparación en polos industriales (destilerías, petroquímicas).

• La norma API 770 y la gestión del error humano.
• Herramientas de eliminación y mitigación del error humano.
• La toma de conciencia de error humano y la norma ISO 14224.
• Matriz el conocimiento.
• Generación y guarda del conocimiento.
• Desarrollo de una estrategia de capacitación y entrenamiento.

• Ingeniería Conceptual.
• Diseño del proceso.
• Ingeniería de detalla.
• Construcción.
• Precomisionado.
• Post-Comisionado.
• Gestión del cambio.
• Relación de las fases con la ISO 55.000.

• Clasificación de los datos generados e una operación
• Datos de los eventos.
• Datos de alarmas y desvíos de los sistemas de control y protección.
• Datos generados por CBM e inspecciones (RBI).
• Alcance de los datos generados desde la ISO 14224
• Conceptos de modelado.

• Ingeniero recibido en la Universidad Nacional de La Plata y diplomado en Ingeniería y Gestión de Mantenimiento en la Universidad Austral. Ocupó distintas posiciones, desde técnico instrumentista, supervisor, jefe de mantenimiento, gerente, actualmente dedicado a la consultoría en gestión de activos y docencia.
• Avalan los conocimientos una extensa trayectoria, en gerenciamiento de Ingeniería de Mantenimiento para toda Latinoamérica, en la implementación de servicios de operación y mantenimiento, para diferentes industrias y empresas de vanguardia. Esto acredita una intensa experiencia que va desde la evaluación de la gestión de activos, diseño de la estrategia integrada de administración, hasta el desarrollo de herramientas CMMS, ERP (SAP), gestión del conocimiento, certificación, integración de los procesos de gestión industrial.
• 35 años de experiencia en la industria del Petróleo, Refinería (YPF), Petroquímica (Shell), Metalurgia Aluminio (Aluar), explotación y procesamiento de gas y petróleo, generación térmica e hidráulica, potabilización de agua, minería, alimentos, etc.
• Trabajos presentados en congresos internacionales, Chile, Perú, Canadá, Australia, Uruguay. Publicaciones en distintos ámbitos del mantenimiento y autor del libro HEGI, herramientas de Gestión Integradas.
• Participación activamente en la divulgación de prácticas de excelencia operacional, seminarios y proyectos para distintas escuelas industriales, universidades y entes educativos.
• Dirigió proyecto de recolección de datos de eventos en procesos y equipos basado en la norma ISO 14224
• Dirigió proyecto de e-learning, abarcando todos los procesos de gestión de mantenimiento, incorporado en una plataforma LMS.
• El foco ha sido puesto en la disminución del error humano, la mitigación de los riesgos a través de procesos de gestión que desarrollan la toma de conciencia del personal operativo y su repercusión en la eficiencia operacional.

• Participación como director en el desarrollo de grupos de jóvenes profesionales, los cuales hoy ocupan destacadas posiciones gerenciales en la gestión de activos, en distintas empresas de relevancia.
• Profesor invitada Universidad Austral Programa Ingeniería y Gestión de Mantenimiento.
• Ex miembro, de la subcomisión de Mantenimiento del Instituto Argentino de y Petróleo Gas (IAPG).
• Ex Miembro del comité técnico GECAMIN.
• Expositor invitado congreso IMEC Canadá, Universidad de Toronto 2007.
• Premio Geología Ingeniería 2009 del IAPG, por el proyecto “Certificación de Oficios IAPG-UTN”.
• Distinción Congreso ASME Perú 2011, mejor presentación.
• Expositor invitado EGAF, Encuentro Gestión de Activos, Universidad Católica de Chile 2012.
• Instructor para CTI Solari
• Expositor invitado Armada de Colombia 2016 VI Seminario Ingeniería Naval.
• Director de carrera Técnicos Universitarios en Mantenimiento Industrial UNRN.
• Profesor Mantenimiento lll UNRN, Allen.
• Profesor adjunto, Mantenimiento Industrial, UNCo Fain.
• Consultor para: ICE, Instituto Costarricense de Energía, TGN Transportadora Gas del Norte, YPFB, OMIA Colombia, SIMA, Manpetrol, entre otras.