Taller
Taller de diseño y rediseño de PMO usando PMO Value Ring

INTRODUCCIÓN

PMI Value Ring es una metodología paso a paso para crear, reestructurar y administrar su PMO enfocándola en dar valor y resultados.

Desarrollada a partir de un proyecto de investigación involucrando a decenas de líderes de PMO con amplia experiencia a nivel mundial, se apoya en una sólida base de datos de Benchmarking y es actualmente utilizada por más de 5.000 profesionales en 65 países alrededor del mundo.

OBJETIVO

Aprenderá cómo usar esta metodología en el contexto de un diseño o un rediseño de una PMO usando la metodología Practical Thinking Experience (PTX), para atender otros aspectos organizacionales (Tales como Madurez Organizacional, Alineamiento Estratégico, Cultura Organizacional y Gestión del Cambio).

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso se entregará un Certificado de asistencia avalado por la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra – UPSA. Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80%.

Al final de este taller, los participantes pueden presentar el examen para la certificación PMO-CP (PMO Value Ring Certified Professional).

DURACIÓN

16 horas reloj

CONTENIDO

• Conceptos básicos del Framework.
• Metodología PMO VALUE RING.
• Paso 1 – Expectativas de los interesados.
• Paso 2 – Definir y balancear la mezcla de funciones de la PMO.
• Paso 3 – Definir procesos de la PMO.
• Paso 4 – Definir KPIs para la PMO.
• Paso 5 – Evaluar competencias de PMO.
• Paso 6 – Medir madurez de PMO y planos de mejora.
• Paso 7 – Evaluar el ROI de la PMO.
• Paso 8 – Establecer un tablero de control.
• Practical Thinking Experience – Metodología Implementación PMO.
• Gestión del cambio, cultura organizacional, madurez organizacional, alineamiento estratégica.