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Taller
Coaching para Generar Equipos de Alto Rendimiento

Del 14 al 21 de noviembre de 2024

Taller Coaching para Generar Equipos de Alto Rendimiento

Del 14 al 21 de noviembre de 2024

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fecha: Del 14 al 21 de noviembre de 2024.

Sesiones: Martes y jueves. 

Horarios: De 19:00 a 22:00 hrs.

Lugar: Aulas CENACE del Campus UPSA.

Contacto: Ronie Kruklis Cel. 62100810 Tel. 3710618 

Correo: cenace@upsa.edu.bo


OBJETIVO

El objetivo es proporcionar las herramientas y técnicas necesarias para desarrollar y mantener equipos de alto rendimiento a través del Coaching Efectivo. Los participantes aprenderán a fomentar la colaboración, mejorar la comunicación y crear un ambiente de trabajo positivo que promueva el logro de objetivos organizacionales y el crecimiento personal y profesional de los miembros del equipo de trabajo.


PÚBLICO OBJETIVO

Todas aquellas personas que lideran procesos y/o equipos de trabajo en el interior de su organización y que deseen mejorar su capacidad de liderazgo empleando el Coaching como herramienta de gestión y empoderamiento de sus equipos de trabajo.


CARGA HORARIA

9 horas reloj.


CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso se entregará un certificado de participación avalado por la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra (UPSA). Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80%


CONTENIDO

Fundamentos del Coaching para equipos.

  • Introducción al Coaching.
  • El rol del Coach en un equipo.
  • Modelos de Coaching y su aplicación en equipos
  • Qué es el Team Coaching
  • Qué son Equipos de Alto Rendimiento
  • Explicación de contextos VUCA y BANI

Comunicación efectiva.

  • Escucha Activa.
  • Comunicación Asertiva.
  • Formulación de Preguntas Poderosas.

Construcción de confianza y relaciones

  • Desarrollo de la confianza.
  • Resolución de Conflictos.
  • Empatía y comprensión.

Fomento de la colaboración y el compromiso.

  • Dinamismo de equipo.
  • Motivación y Compromiso.
  • Delegación Efectiva.

Establecimiento de objetivos y evaluación del rendimiento.

  • Distintos modelos para el establecimiento de objetivos como el SMART, OKR, etc.
  • Seguimiento y evaluación del rendimiento.
  • Reconocimiento y celebración de logros.

Implementación de un Plan de Acción

  • Desarrollo de un plan de acción personal.