Taller
Coaching para Generar Equipos de Alto Rendimiento

INFORMACIÓN IMPORTANTE

Fecha: Del 14 al 21 de noviembre de 2024.

Sesiones: Martes y jueves. 

Horarios: De 19:00 a 22:00 hrs.

Lugar: Aulas CENACE del Campus UPSA.

Contacto: Ronie Kruklis Cel. 62100810 Tel. 3710618 

Correo: cenace@upsa.edu.bo

OBJETIVO

El objetivo es proporcionar las herramientas y técnicas necesarias para desarrollar y mantener equipos de alto rendimiento a través del Coaching Efectivo. Los participantes aprenderán a fomentar la colaboración, mejorar la comunicación y crear un ambiente de trabajo positivo que promueva el logro de objetivos organizacionales y el crecimiento personal y profesional de los miembros del equipo de trabajo.

PÚBLICO OBJETIVO

Todas aquellas personas que lideran procesos y/o equipos de trabajo en el interior de su organización y que deseen mejorar su capacidad de liderazgo empleando el Coaching como herramienta de gestión y empoderamiento de sus equipos de trabajo.

CARGA HORARIA

9 horas reloj.

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso se entregará un certificado de participación avalado por la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra (UPSA). Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima del 80%

CONTENIDO

Fundamentos del Coaching para equipos.

• Introducción al Coaching.
• El rol del Coach en un equipo.
• Modelos de Coaching y su aplicación en equipos
• Qué es el Team Coaching
• Qué son Equipos de Alto Rendimiento
• Explicación de contextos VUCA y BANI

Comunicación efectiva.

• Escucha Activa.
• Comunicación Asertiva.
• Formulación de Preguntas Poderosas.

Construcción de confianza y relaciones

• Desarrollo de la confianza.
• Resolución de Conflictos.
• Empatía y comprensión.

Fomento de la colaboración y el compromiso.

• Dinamismo de equipo.
• Motivación y Compromiso.
• Delegación Efectiva.

Establecimiento de objetivos y evaluación del rendimiento.

• Distintos modelos para el establecimiento de objetivos como el SMART, OKR, etc.
• Seguimiento y evaluación del rendimiento.
• Reconocimiento y celebración de logros.

Implementación de un Plan de Acción

• Desarrollo de un plan de acción personal.

INSTRUCTOR

Mauricio R. Olea Reque

Psicólogo Organizacional y Especialista en Recursos Humanos con más de 25 años de experiencia, reconocido por su enfoque estratégico en la gestión del talento a través del “Enfoque de Competencias”. Conferencista inspirador y facilitador dinámico, experto en temas de coaching, liderazgo, comunicación, team building, motivación, gestión del cambio, desarrollo personal, clima y cultura organizacional. Coach Certificado por I.I.C.P (Instituto Internacional de Coaching Profesional), ICMF (International Coaching and Mentoring Federation), ACCA (Academia de Coaching y Capacitación Americana, y CCG (Coaching Consulting Group), con certificaciones en Coaching Ontológico, Coaching Ejecutivo, Coaching Sistémico y Life Coaching. Master Practitioner en PNL (Programación Neuro-lingüística) certificado por la Universidad de California – EEUU. Profesional MindSonar Certificado por el Instituto de Psicología Ecléctica de Holanda, especialista en medir estilos y patrones de pensamiento a nivel individual y grupal. Certificado como Mentor para el desarrollo personal por la Red Global de Mentores (RGM). Comunidad certificadora e integradora de Mentores Profesionales a nivel mundial. Reconocido como Líder Transformacional por el Círculo de Excelencia de Coaches Certificados en Bolivia. Durante su trayectoria fue integrante de la Red de Capacitadores del programa global “BUSINESS EGDE” (IFC del BANCO MUNDIAL), miembro de la Red de Mentores para el desarrollo del emprendedurismo en Bolivia y Latinoamérica LATIO-6, y profesional especialista en procesos de Reclutamiento, Selección, Administración, Capacitación, Planeamiento y Desarrollo del Talento Humano en diversas empresas tanto del entorno boliviano como internacional.

Ha participado de distintos programas orientados a generar cambios culturales, donde principalmente destacan: la Escuela de Líderes®, que ha sido premiada como MEJOR PRÁCTICA DE GESTIÓN HUMANA EN BOLIVIA por la ASOBOGH (Asociación Boliviana de Gestión Humana). Se desempeñó también como Coach Personal y Líder de Proyecto del Programa de Formación de Líderes de YPFB Refinación. Formó parte del equipo para el diagnóstico de Cultura QHSE en el Área de Operaciones de SOBOCE, así como del Estudio de Riesgo Percibido en personal de los distintos activos pertenecientes a PETROBRAS BOLIVIA.