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Taller de Negociación y Gestión de Conflictos

Inicia el 13/05/2026

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Sesiones
Lunes y miércoles

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Horarios
19:00 a 21:00

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12 horas reloj

Inversión
Bs. 1400
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Desarrolla habilidades prácticas para gestionar conflictos de manera constructiva y negociar acuerdos efectivos y sostenibles. A través de herramientas de comunicación, inteligencia emocional y técnicas de negociación, los participantes aprenderán a manejar situaciones de tensión, fortalecer su asertividad y mejorar su desempeño en entornos organizacionales, promoviendo relaciones más colaborativas y resultados positivos.

Todas aquellas personas interesadas en profundizar en la dinámica del proceso de negociación con el fin de potenciar sus habilidades y ponerlas en práctica en situaciones colaborativas y competitivas.

Fechas 13/05/2026 08/06/2026
Horarios 19:00 a 21:00
Sesiones Lunes y miércoles

En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.

Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.

Además, los participantes que elijan la modalidad online (si el curso aplica), deben tomar en cuenta solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.

Este tiene las siguientes características:

  • Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave de la certificación, incluidos los criterios de otorgamiento.
  • Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
  • Verificación en tiempo real: Puede ser verificada en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
  • Socialización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.

Para la modalidad online es requisito que los participantes puedan ingresar a través de un dispositivo que tenga micrófono y cámara habilitados.

Objetivo General

Brindar a los participantes herramientas prácticas y conceptuales para comprender la naturaleza de los conflictos, gestionarlos de manera constructiva y aplicar técnicas de negociación efectivas que permitan alcanzar acuerdos sostenibles en el tiempo.

Objetivos Específicos

  • Reconocer las distintas fuentes y tipos de conflictos en las organizaciones.
  • Desarrollar habilidades de comunicación y asertividad en situaciones de tensión.
  • Comprender el rol del líder en la prevención y gestión de conflictos.
  • Incorporar herramientas de inteligencia emocional para afrontar conversacionesdifíciles.
  • Aplicar técnicas de negociación y preparación de acuerdos.
  • Construir aprendizajes colectivos a partir de la práctica y reflexión en grupo.

  • Lanzamiento, reglas básicas, expectativas: Alinear objetivos, generar compromisoy confianza.
  • Qué entendemos por conflictos, tipos, conversaciones difíciles: Reconocer losconflictos como oportunidad de aprendizaje y mejora.
  • Formas de gestionar conflictos, costo/beneficio, rol del líder: Analizar alternativas de gestión y reflexionar sobre el impacto del liderazgo.
  • Gestión emocional de los conflictos, inteligencia emocional: Aprender a regular emociones propias y ajenas en situaciones tensas.
  • Negociación, tipos de negociación: Incorporar conceptos y prácticas de negociación colaborativa y competitiva.
  • Tipos de negociadores, asertividad: Identificar estilos de negociación y potenciar la comunicación asertiva.
  • Etapas en la negociación, preparación de acuerdos: Desarrollar habilidades para planificar y conducir negociaciones efectivas.
  • Cierre, rescate del taller, aprendizajes y compromisos: Consolidar aprendizajes y definir acciones a implementar.

Descarga aquí el folleto informativo

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Resumen

Desarrolla habilidades prácticas para gestionar conflictos de manera constructiva y negociar acuerdos efectivos y sostenibles. A través de herramientas de comunicación, inteligencia emocional y técnicas de negociación, los participantes aprenderán a manejar situaciones de tensión, fortalecer su asertividad y mejorar su desempeño en entornos organizacionales, promoviendo relaciones más colaborativas y resultados positivos.

Público objetivo

Todas aquellas personas interesadas en profundizar en la dinámica del proceso de negociación con el fin de potenciar sus habilidades y ponerlas en práctica en situaciones colaborativas y competitivas.

Metodología

Encuentros virtuales sincrónicos, espacios interactivos con exposición teórica breve, discusión grupal y ejercicios prácticos. Role playing y análisis de casos reales para experimentar situaciones de conflicto y negociación. Herramientas de autorreflexión y compromisos individuales.

Información importante

Fechas: Del 13 de mayo al 08 de junio de 2026

Sesiones: Lunes y miércoles

HorariosDe 19:00 a 21:00 hrs.

Modalidad: Online

Inversión: Bs. 1400.-

Certificación

En respuesta a la era de la Transformación Digital, integramos las credenciales digitales con tecnología Blockchain en el reconocimiento de logros adquiridos por los participantes de nuestras capacitaciones de Educación Continua, destacándonos como pioneros en Bolivia.

Este curso ofrece un certificado digital de asistencia con tecnología Blockchain, que reconoce las habilidades y conocimientos adquiridos; para obtenerlo, es necesario completar el curso cumpliendo con el requisito de una asistencia mínima del 80%.

Además, los participantes que elijan la modalidad online (si el curso aplica), deben tomar en cuenta solo se considerará asistencia si se encuentran en la clase con la cámara prendida.

Este tiene las siguientes características:

  • Metadatos Integrados: Cada credencial digital contiene datos que describen la información clave de la certificación, incluidos los criterios de otorgamiento.
  • Tecnología Blockchain: Esta tecnología proporciona un registro inmutable y seguro de cada credencial emitida, lo que impide su falsificación o alteración.
  • Verificación en tiempo real: Puede ser verificada en tiempo real a través de un enlace web o un código QR.
  • Socialización: El titular puede compartir sus credenciales directamente en plataformas profesionales como LinkedIn, en redes sociales o incluirlas en sus firmas de correo electrónico.

Requisitos

Para la modalidad online es requisito que los participantes puedan ingresar a través de un dispositivo que tenga micrófono y cámara habilitados.

Objetivos de aprendizaje

Objetivo General

Brindar a los participantes herramientas prácticas y conceptuales para comprender la naturaleza de los conflictos, gestionarlos de manera constructiva y aplicar técnicas de negociación efectivas que permitan alcanzar acuerdos sostenibles en el tiempo.

Objetivos Específicos

  • Reconocer las distintas fuentes y tipos de conflictos en las organizaciones.
  • Desarrollar habilidades de comunicación y asertividad en situaciones de tensión.
  • Comprender el rol del líder en la prevención y gestión de conflictos.
  • Incorporar herramientas de inteligencia emocional para afrontar conversacionesdifíciles.
  • Aplicar técnicas de negociación y preparación de acuerdos.
  • Construir aprendizajes colectivos a partir de la práctica y reflexión en grupo.

Contenido

  • Lanzamiento, reglas básicas, expectativas: Alinear objetivos, generar compromisoy confianza.
  • Qué entendemos por conflictos, tipos, conversaciones difíciles: Reconocer losconflictos como oportunidad de aprendizaje y mejora.
  • Formas de gestionar conflictos, costo/beneficio, rol del líder: Analizar alternativas de gestión y reflexionar sobre el impacto del liderazgo.
  • Gestión emocional de los conflictos, inteligencia emocional: Aprender a regular emociones propias y ajenas en situaciones tensas.
  • Negociación, tipos de negociación: Incorporar conceptos y prácticas de negociación colaborativa y competitiva.
  • Tipos de negociadores, asertividad: Identificar estilos de negociación y potenciar la comunicación asertiva.
  • Etapas en la negociación, preparación de acuerdos: Desarrollar habilidades para planificar y conducir negociaciones efectivas.
  • Cierre, rescate del taller, aprendizajes y compromisos: Consolidar aprendizajes y definir acciones a implementar.

Descarga aquí el folleto informativo

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