Curso Online
Gestión del Cambio para Áreas de Recursos Humanos

OBJETIVO DEL CURSO

• El curso tiene como objetivo proporcionar a los profesionales de Recursos Humanos las bases, estrategias y herramientas necesarias para liderar y gestionar, de manera efectiva, procesos de cambio dentro de las organizaciones.
• Los participantes adquirirán conocimientos y habilidades para preparar a la organización para los cambios y facilitar la adaptación de los empleados al cambio, minimizando la resistencia y garantizando el éxito de las iniciativas de cambio organizacional.

¿A QUIÉN ESTÁ DIRIGIDO?

• Este curso está dirigido a profesionales de Recursos Humanos que desempeñen roles de liderazgo y/o tengan la responsabilidad de gestionar procesos de cambio en sus organizaciones.
• También es adecuado para gerentes y líderes que deseen mejorar sus habilidades en la gestión del cambio para maximizar el impacto positivo de las iniciativas de transformación en sus equipos y departamentos.

CARGA HORARIA

8 horas de formación.

METODOLOGÍA

• El desarrollo de competencias se llevará adelante a través de módulos de capacitación con metodologías 100% prácticas. Cada módulo se realizará mensualmente según el siguiente esquema:
• Sesiones online en vivo.- Enseñanzas 100% prácticas y adaptadas a la realidad actual.
• Actividades posteriores a las Sesiones online. - Evaluaciones. Lecturas de apoyo. Trabajos prácticos individuales y en equipo. Análisis de casos. Revisión de trabajos prácticos y respuesta a consultas por parte del instructor.

CERTIFICACIÓN

Se entregará un certificado de participación avalado por la Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra (UPSA). Podrán acceder a dicha certificación quienes cumplan como requisito una asistencia mínima y presentación de los trabajos del 80%.

CONTENIDO

• Introducción a la Gestión del Cambio.
• Definición de gestión del cambio.
• Importancia de la gestión del cambio en las organizaciones.
• Rol de Recursos Humanos en los procesos de cambio.
• Diagnóstico y Planificación del Cambio.
• Análisis de la necesidad de cambio.
• Identificación de stakeholders y sus roles en el proceso de cambio.
• Diseño de un plan estratégico del cambio.
• Comunicación y Creación de Alianzas
• Estrategias de comunicación durante el cambio.
• Creación de una visión compartida.
• Formación de alianzas para el apoyo al cambio.
• Gestión de la Resistencia al Cambio.
• Identificación de resistencia al cambio.
• Estrategias para abordar y superar la resistencia.
• Gestión del miedo y la incertidumbre.
• Implementación y Evaluación del Cambio
• Técnicas para la implementación exitosa del cambio.
• Monitoreo y evaluación de los resultados del cambio.
• Aprendizaje y mejora continua.

INSTRUCTOR

Lic. Juan José Jáuregui

• Formado inicialmente en Psicología, trabajó dos años haciendo clínica para luego especializarse en Recursos Humanos. Ha sido Jefe de Desarrollo de Recursos Humanos y Gerente de Recursos Humanos y Gestión Humana en cinco de las empresas más importantes de Bolivia, combinando su carrera con proyectos de consultoría en gestión humana y desarrollo organizacional durante 10 años. Docente de Post-grado y Maestrías.
• Doctorante en Educación, Complejidad y Transdisciplinariedad, Master en Administración de Empresas y Licenciado en Psicología.
• Desde hace varios años, luego de su formación y certificación como Coach, fundó y es socio de Active Balance, empresa dedicada al coaching y al acompañamiento de procesos de transición y cambio personal y organizacional.
• Coach Internacional Certificado, TRAINER COACH y MASTER COACH ICC –LAMBENT por la ICC (INTERNATIONAL COACHING COMMUNITY) - INGLATERRA
• Es uno de los 46 Trainers de Coaching Certificados Internacionalmente por la ICC que imparten más de 100 entrenamientos al año en más de 20 países de los cinco continentes.